張經(jīng),字廷彝,侯官人。起初冒用蔡姓,很久之后才復(fù)用張姓。正德十二年(1517)進(jìn)士。授職嘉興知縣。嘉靖四年(1525)召到朝廷封為吏科給事中,歷官戶科都給事中,多次論說彈劾他人的言行。言官指責(zé)他是張璁、桂萼同黨,吏部說張經(jīng)行為端正,不問他的罪。后被提升為太仆少卿,歷右副都御史,協(xié)助處理院事。 明朝東南沿海抗倭早有歷史跡象,早在從元朝開始就有小股倭寇騷擾沿海,大明開國(guó)洪武皇帝朱元璋和永樂皇帝朱棣皆是雄武之帝,手下將領(lǐng)更能征善戰(zhàn)。虎狼之輩,自然此時(shí)倭寇也不敢冒犯沿海,至嘉靖年間禁海終止海外貿(mào)易,引起走私猖獗,海盜叢生,倭寇起初也是為了制造事端讓大明開放海禁,后來搶劫沿海獲利甚大倭寇嘗到甜頭愈發(fā)猖獗,影響了大明東南賦稅,終于引起朝堂重視,從而不斷派遣重臣戰(zhàn)將組織抗倭事宜,現(xiàn)在我們熟知的:胡宗憲、戚繼光、俞大猷等最終掃清倭寇高官將領(lǐng)名垂青史,其實(shí)在他們之前還有一位朝廷重臣在組織抗倭大局,并在取得抗倭第一場(chǎng)大勝仗,但正是因?yàn)榇舜未蠼荼患尉冈赜诰┏?,這位大臣就是胡宗憲的前任:南京兵部尚書張經(jīng),總督江南、江北、浙江、山東、福建、湖廣各省的兵馬。這位張大人,有功反遭誅戮,天下人都為其鳴不平。東南抗倭諸將聞聽大帥被屠頓時(shí)嘩然,軍心盡失,使抗倭的良好開端局面急轉(zhuǎn)向下,后期雖有胡宗憲、戚繼光等力挽狂瀾,可也使抗倭勝利晚了數(shù)年,沿海居民多糟了幾年戰(zhàn)亂之罪。 張經(jīng)一案比嘉靖年間眾多冤案有所不同,雖有各方政治角力作用、嘉靖帝猜忌、也有張經(jīng)本人做事欠妥的原因在里面,下面本文中東廬君為給位一一分析。 從明面上制造張經(jīng)冤案的人物有三人:嘉靖、嚴(yán)嵩、趙文華,而里面深層次的原因有兩個(gè):一:抗倭戰(zhàn)略中央與前線的分歧。二:張經(jīng)手握重權(quán),卻與中央產(chǎn)生了信息隔離。 嘉靖三十三年(1554年)五月,朝議以倭寇猖獗,應(yīng)要設(shè)總督大臣,命張經(jīng)解除之前的職務(wù),總督江南、江北、浙江、山東、福建、湖廣各省的兵馬,便宜行事。于是張經(jīng)征召了兩廣的狼土兵為之聽用。朝廷任用張經(jīng),實(shí)則其確實(shí)為當(dāng)朝不世出的統(tǒng)帥之才,當(dāng)時(shí)張經(jīng)已安定兩廣瑤族叛亂,累有軍功,實(shí)為抗倭的合適人選。為人老成穩(wěn)重,根據(jù)前線戰(zhàn)勢(shì)、倭寇優(yōu)勢(shì)、我軍劣勢(shì),提出“漸剿”的戰(zhàn)略,可嘉靖帝與內(nèi)閣重臣嚴(yán)嵩、徐階等都感于倭寇多年騷擾,造成東南稅賦盡減,影響了朝廷經(jīng)費(fèi)支出,都希望能夠“急剿”盡快恢復(fù)東南賦稅。所以多次催促張經(jīng)盡快進(jìn)軍,可其并不領(lǐng)會(huì),一門心思整軍備戰(zhàn),尋找戰(zhàn)機(jī),以至于導(dǎo)致朝堂派來催命判官嚴(yán)嵩義子趙文華。趙文華以祭海神名義巡視沿海,實(shí)則肩負(fù)監(jiān)軍之職,到任后不斷催促張經(jīng)進(jìn)軍,張大人以總督之位不予理會(huì),對(duì)其輕視怠慢,甚至有許多軍事布置都不告知前者,導(dǎo)致趙文華大為惱火,懷恨在心。眾多歷史教訓(xùn)告訴我們,不要得罪小人,因?yàn)樾∪丝梢圆怀墒碌欢〞?huì)壞事,功勛再造唐朝的郭子儀一生都不敢得罪小人。前者就是一個(gè)十足的小人,得罪他就已埋下張經(jīng)身首異處的命運(yùn)伏筆。 一線領(lǐng)軍將領(lǐng)和中樞指揮不和,都是戰(zhàn)略大忌,一般胳膊拗不過大腿,前線領(lǐng)軍將領(lǐng)有好下場(chǎng)的沒有幾個(gè)。可就是有一些人,對(duì)國(guó)家民族拳拳赤子之心,當(dāng)認(rèn)為自己的判斷是正確的時(shí)候,強(qiáng)烈負(fù)責(zé)任的心態(tài),會(huì)堅(jiān)持自己的方針,不惜直顏犯上,遇到雄偉寬宏之主當(dāng)然唱一出君臣和的大戲,反之遇到猜忌之主,倒霉的肯定是領(lǐng)軍將領(lǐng)了,張經(jīng)的一大不幸在于遇到嘉靖皇帝。觀照當(dāng)代社會(huì),企業(yè)中一線的市場(chǎng)管理人員和集團(tuán)高層也存在這樣的情況,實(shí)則是高層天然的遠(yuǎn)離市場(chǎng),中間的管理架構(gòu)也導(dǎo)致大多高層不知道底層員工的執(zhí)行情況,這些最懂得一線境況和自家員工執(zhí)行底細(xì)的市場(chǎng)高管自然而然會(huì)與集團(tuán)高層產(chǎn)生對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)上的不同,其實(shí)解決這些問題最簡(jiǎn)單的方式就是及時(shí)溝通,而張經(jīng)恰恰是在毀在這一方面。 做過企業(yè)市場(chǎng)一線管理人員的人都有一個(gè)避之不去的難題,遇到市場(chǎng)問題是該報(bào)喜還是報(bào)憂呢,遇到喜事及時(shí)上報(bào)是沒有問題的,遇到壞事,該不該及時(shí)上報(bào)呢?大多人存在這樣一種僥幸心理,糟糕的情況只是暫時(shí)的,如果緩一些時(shí)間上報(bào)可能是事情會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī),說不定最后壞事變好事也是有可能的。在這樣的心理作用下,張經(jīng)確實(shí)有好多事情沒有及時(shí)向中樞高層匯報(bào),雖然和當(dāng)時(shí)的內(nèi)閣次輔徐階私底下有書信來往,可與內(nèi)閣首輔嚴(yán)嵩多年并無私底下的書信交流,后果是導(dǎo)致嚴(yán)嵩嫉恨。嘉靖朝的政治特點(diǎn)是,嘉靖帝不信任朝廷眾多大臣卻對(duì)嚴(yán)嵩非常信任,國(guó)家大事也是經(jīng)常和嚴(yán)嵩單獨(dú)商議,后者沒有收到張經(jīng)的匯報(bào),自然嘉靖也能聽到信息很少。這就犯了皇家大忌,你張經(jīng)手握重兵,也不按朝廷征剿方略行事,關(guān)鍵時(shí)候皇帝還不知道你做了什么,那你想干什么呢?帶著這個(gè)疑問,嘉靖帝漸漸也對(duì)張經(jīng)起了猜忌之心,文中說道這里嘉靖、嚴(yán)嵩、趙文華三個(gè)決定張經(jīng)命運(yùn)的人物,已經(jīng)被其得罪完了,離其冤殺只差一個(gè)事由而已。嘉靖三十四年,張經(jīng)取得抗倭第一場(chǎng)勝利:王江涇大捷,上報(bào)朝廷請(qǐng)功,嚴(yán)嵩卻污蔑張經(jīng)謊功,向嘉靖讒言勝利的主導(dǎo)者是胡宗憲和趙文華,最后一根稻草壓下來了,同年斬于西市。 張經(jīng)冤殺的故事說完了,其相同的故事卻在不同的朝代上演,領(lǐng)導(dǎo)與下屬的溝通不暢,是眾多誤會(huì)的根源,每一個(gè)管理者都不希望自己的下屬瞞著自己去做一些事情,也都不希望有自己不知道的事情正在發(fā)生,說到底就是管理者對(duì)企業(yè)“控制權(quán)”問題,現(xiàn)代社會(huì)雖不至于冤殺下屬,可也發(fā)生過聯(lián)想柳傳志掌控不住孫宏斌而把后者送到牢里的當(dāng)代案例,每當(dāng)提起這件往事,已成億萬富翁的孫宏斌總是滿腹委屈了 |
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