一

2012年6月24日，一個年齡至少100多歲的大海龜被人發(fā)現(xiàn)死于南太平洋的加拉帕戈斯群島。

它倒在一個水坑旁邊，尸檢報告顯示，它的肝臟明顯衰老，是自然死亡。它沒有后代，也沒有配偶，人們第一次發(fā)現(xiàn)它時，它已經(jīng)100多歲了。

在它生前，它有著多個顯赫的稱號：孤獨的喬治，世界上最有名的單身老漢，世界上最稀有的生物，全球物種保護(hù)的符號。

它的頭像還被印在厄瓜多爾的紙幣、郵票與紀(jì)念幣上。自1972年首次被發(fā)現(xiàn)以來，它每年為加拉帕戈斯群島帶來10余萬慕名而來的游客。從那時開始，它就一直活在學(xué)者、科學(xué)家與游客的視線里，直到這場令人意外的死亡。

就是下圖這只海龜，人們一直以為它能夠活到至少200歲。

原因是什么？

它的死亡，代表著它所屬的象龜物種永遠(yuǎn)從地球上消失。而且，它是現(xiàn)代歷史上第一個我們親眼目睹的物種滅絕案例。

在這只最著名的海龜幼年時期，有一個非常著名的人士很可能撫摸過它堅硬的背殼。

1835年，一個叫查爾斯的人第一次登上加拉帕戈斯群島后，為眼前獨特的生態(tài)體系感到震驚。無數(shù)海龜、動植物、大型哺乳動物，遠(yuǎn)離大陸，自成體系，已經(jīng)存活了數(shù)百年。

這些動植物與南美大陸的物種明顯不同，甚至加拉帕戈斯群島中每個島上的海龜都不一樣。

這些畫面最終演化成了靈感，24年后，查爾斯出版了一本書叫做《物種起源》。

查爾斯-達(dá)爾文在臨終前回憶說，加拉帕戈斯群島是他思想靈感的起源。

《物種起源》的進(jìn)化論，在當(dāng)時嚴(yán)重挑戰(zhàn)了教廷的上帝造人說。后人因此調(diào)侃說，加拉帕戈斯群島是達(dá)爾文與上帝分手的地方。

二

今天，加拉帕戈斯群島不僅僅是一個旅游圣地，而且，它已經(jīng)走進(jìn)學(xué)術(shù)殿堂，在經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)層面上，被各種引申演繹，創(chuàng)造了一個新名詞：「加拉帕戈斯現(xiàn)象」。

這個新概念也與達(dá)爾文有關(guān)。

達(dá)爾文發(fā)現(xiàn)，加拉帕戈斯群島的大型哺乳動物及其他生物長期處于孤立狀態(tài)，進(jìn)化自成體系，但進(jìn)化只是為了適應(yīng)當(dāng)時、當(dāng)?shù)氐臈l件，出島便會死掉。

從這里出發(fā)，人們演繹出不同版本的「加拉帕戈斯現(xiàn)象」。

在經(jīng)濟(jì)全球化時代，如果企業(yè)僅專注于國內(nèi)市場，自我封閉發(fā)展，最終會陷入被淘汰的危險，這被稱為經(jīng)濟(jì)上的「加拉帕戈斯現(xiàn)象」。

日本的產(chǎn)業(yè)變遷為此提供了最佳證據(jù)。

以日本手機為例，網(wǎng)絡(luò)公開資料可查詢，日本在手機產(chǎn)業(yè)上一度很領(lǐng)先，99年能發(fā)電子郵件，2000年能拍照，2001年能用3G，2004年能用電子錢包。

可是，當(dāng)國外手機開始朝觸摸屏的智能機轉(zhuǎn)變時，日本廠家卻依舊在研制高配置的翻蓋機。

國內(nèi)市場的激烈競爭，讓日本手機過于重視本土用戶，導(dǎo)致手機功能越來越本土化，但是當(dāng)日本本土需求與國外需求差異越來越大時，日本同行與全球市場便脫節(jié)了。

手機如此，日本游戲、日本汽車亦如此。

甚至，「加拉帕戈斯現(xiàn)象」被用來權(quán)威解釋日本大型企業(yè)的輝煌與落寞。

三

那么，中國房地產(chǎn)職場里有沒有「加拉帕戈斯現(xiàn)象」？

它特指，當(dāng)一個職業(yè)經(jīng)理人在一家公司的獨特文化與組織體系中工作多年、如魚得水之后，一旦離開這個體系，或者外部職業(yè)經(jīng)理人空降到這個體系，大多會感到文化的沖突與競爭力的喪失，最后，不得不一拍兩散。

有沒有呢？大概率是有的。

如果有，接下來，便產(chǎn)生以下兩個問題：

第一，如果有，那么，哪些公司最為典型？

第二，如果有，那么，會有什么好處或后果？

對這兩個問題的回答，可以解釋，為何有些公司喜歡用空降軍，有些公司卻只喜歡自下而上的內(nèi)部提拔。

也可以解釋，為何有些公司的職業(yè)經(jīng)理人一旦離職再就業(yè)，職場陣亡率比較高，而有些公司的職業(yè)經(jīng)理人卻表現(xiàn)出更大的兼容性，跳槽后其單兵作戰(zhàn)能力依然突出。

如果我們按照這些標(biāo)準(zhǔn)來判斷，就會發(fā)現(xiàn)答案。

但是，我今天不準(zhǔn)備揭曉第一個問題，更愿意聽聽大家有什么答案，評論留言里見分曉。

我來談?wù)剬Φ诙€問題的觀點。

一旦一個企業(yè)遭遇「加拉帕戈斯現(xiàn)象」，患上了「加拉帕戈斯綜合征」，其實，中層職員與高管經(jīng)理人是最有直觀感受的，他們的行為里就會無形之中受到影響，帶著痕跡，從而呈現(xiàn)如下征兆或后果：

1，員工職場流動性低，跳槽減少；

2，內(nèi)部權(quán)力競賽加劇，管理摩擦成本上升；

3，公司內(nèi)部出現(xiàn)派系，大家主動站隊歸位；

4，外部人才存活率低，公司的外部口碑兩極分化；

5，市場波動下，特別依賴新鮮血液供給的業(yè)務(wù)部門，突然失速。

但是，不全是壞事，也有好的一面。

1，員工穩(wěn)定度高，因為跳槽成本太高；

2，核心人才骨干流失率降低；

3，文化同化能力強；

4，管培生養(yǎng)成效果更好；

5，產(chǎn)品自帶經(jīng)典味道。

一百多年前，達(dá)爾文登上加拉帕戈斯群島，那趟旅行，天啟靈感，他觸摸海龜?shù)哪侵皇?，收獲了答案，也可能開啟了災(zāi)難。在隨后的一百多年里，加拉帕戈斯海龜?shù)臄?shù)量，急劇減少，被列入了厄瓜多爾國家的保護(hù)名單。

人們對他演繹制造的這個「加拉帕戈斯之問」，卻沒有標(biāo)準(zhǔn)答案：

自成體系，文化獨特，究竟是你的力量，還是你的軟肋？當(dāng)你覺察到這些跡象，你是盡早逃離還是淡然視之？

我們評論中見。

————

號外，我們招人啦~

一勺言誠意招聘一名同路人，如果你感興趣，請往下看：

1，坐標(biāo)北京望京WEWORK，樓下即地鐵14號線。

2，工作內(nèi)容比較多元。希望你既有文字能力，能出創(chuàng)意文案；又有出色的對外聯(lián)絡(luò)溝通水平。如果你有能力挑戰(zhàn)一勺言的專欄角色，我們也會非常歡迎。

3，這份工作主要是協(xié)助杰總來處理一勺言的線下論壇，這是一款地產(chǎn)界的新產(chǎn)品。杰總會帶你去采訪嘉賓，希望你形象不錯，口才了得。

4，名校，85后，英語不錯，專業(yè)跨界，思維開闊者優(yōu)先，男女不限。名額只有一名，所以我們會非常挑剔地把你挑出來。

5，薪酬有意者面談，希望配得上你的才華。