18年的第四次創(chuàng)業(yè)潮過去了，此次創(chuàng)業(yè)潮中的主力是80后和90后。

他們有的拿著工作多年的存款，有的拿著父母奮斗半輩子的積蓄，懷揣著對美好生活的向往，對財富自由的渴望，奮不顧身的投入到創(chuàng)業(yè)的大軍中。

但是，人生不如意十之八九，此次創(chuàng)業(yè)潮中，至今還存活的企業(yè)不到5%。大部分的創(chuàng)業(yè)者，耗盡了自己所有的財力和精力之后，換來的卻負債累累。

作為前一代的創(chuàng)業(yè)者，我身邊有太多這樣的案例。但是我發(fā)現(xiàn)：有的人在創(chuàng)業(yè)失敗后就一蹶不振，被債務壓得抬不起頭；有的人卻能夠涅盤重生，東山再起。相較于前者，后者在一些方面似乎做得很不一樣。

下面，我就來為大家分享那些能夠在絕境中走出來，走向成功的人，他們到底做了什么。

【1】對于錢，要規(guī)劃到一分一厘

第一次見到黃總的時候，我很難相信他是一個身家過億的企業(yè)家：穿著一件普通的POLO衫，牛仔褲，加上一雙看起來土了吧唧的老爹鞋。說他是一個工廠里的技術員，可能大部分的人都會相信。

但就是這樣的一個人，從負債30多萬到身價過億，只用了不到三年。

黃總是工人子弟，在某國營企業(yè)的家屬院中長大。80年代末，他大學畢業(yè)后進入了工廠，成為了技術員，雖然工資不是很高，但是貴在安定。

隨著市場的沖擊，廠里的效益越來越差，沒有辦法，為了生活下去，他選擇了下海經(jīng)商。和朋友合伙開了一家中餐館。

“我從沒想過，我最信任的合作伙伴會給我留下抹不去的傷痕?！秉S總這樣說道。他的合伙人是一個才從廚師學校畢業(yè)的年輕人，沒錢，但是有干勁，有想法，總是濤濤不絕的向黃總灌輸者他對創(chuàng)業(yè)的看法。黃總，不知不覺中相信了他對成功的篤信，決定投資他。于是拿出了自己工作4年得到的所有積蓄，來和他共同創(chuàng)業(yè)。黃總出錢，他出技術。就這樣，一家名為“兄弟伙”的中餐館開張了。

餐飲行業(yè)的前三個月總是那么難熬，因為資金準備不夠充分，開業(yè)兩個月之后，他們的預算就已經(jīng)花光。這個時候，合作伙伴告訴黃總：“勝利就在前方，一定要堅持下去，熬過這段時間，成功必定會到來?！背鲇趯λ男湃危S總做出了一個大膽的決定：把自己的房子抵押出去，換得了30萬的貸款，用這筆錢，繼續(xù)經(jīng)營著他們的餐廳。

因為他們兩個人都沒有做生意的經(jīng)驗，于是不停的嘗試新的方法，甚至店面的裝修都換過兩次。不斷的試新，意味著大量的投入，不到一年時間，黃總抵押房子換來的30萬就完全告罄。

俗話說，福無雙至，禍不單行。就在這個最困難的時候，合作伙伴拋棄了黃總，獨自南下，黃總失去了他的音訊?！皟商炻?lián)系不上他，我知道他已經(jīng)跑了，記得那天我在馬路邊抽了一整夜的煙，抽的是5塊的朝天門。”回憶起當時的情況，黃總萬分唏噓。

創(chuàng)業(yè)失敗，沒有工作，負債30萬，那個時候的黃總可謂是走到了絕境。但或許是由于黃總天生豁達，并沒有因此一蹶不振，他在心中默默起誓：一定要東山再起，要讓背叛自己的合作伙伴后悔。

黃總總結了自己失敗的經(jīng)驗，他發(fā)現(xiàn)：之前在經(jīng)營過程中，自己對各種各樣的投入沒有概念，導致了資金的大量浪費。于是，他決定培養(yǎng)自己對資金的敏感度?！拔沂紫扔喠艘粡埍恚阉性摶ㄥX的地方，一一列了出來，包括學習技術拓展人脈等等方面，然后告訴自己，以后的每一分錢，都要花在這個表上?！秉S總說。

然后，他開始了自己放棄已久的打工生涯。和以前不一樣的地方是：他同時打了三份工。

同事們都覺得王總是一個大方、有魄力的人，因為在必要的社交方面，他總是出手闊綽。這讓他得到同事和領導的信任，很快獲得了提干。但是，沒有人注意到，黃總在自己的生活起居上，節(jié)儉到了令人發(fā)指的地步。

就這樣，兩年的時間，黃總還清了自己30萬的貸款。“我記得還清貸款那天在下雪，我一個人興高采烈的去吃了一頓涮羊肉?！蓖蹩傉f道。

之后又過了一年，他逐漸有了一定的存款。在互聯(lián)網(wǎng)興起的時候，他和幾個同事一起，選擇了再次創(chuàng)業(yè)。這一次，和上次完全不同：上一次，他是被別人牽著鼻子走；這一次，由于平時在經(jīng)營人脈時出手大方，同事們都對他非常尊敬，他成了這次創(chuàng)業(yè)的領頭人。而且，由于在日常生活中的精細規(guī)劃，他有了非常好的財務思維。

我們都知道，有兩種人最容易創(chuàng)業(yè)成功：第一種是財務出身的老板，第2種是業(yè)務出身的老板。財務出身的老板，對企業(yè)的命脈——資金，把控的非常準確；業(yè)務出身的老板，自身有渠道資源。而黃總，因為前期的一張表，讓它具備了這兩種老板的特質(zhì)——既會規(guī)劃資金，又有良好的人脈。所以，他的企業(yè)很快就走入正軌。短短一年，黃總的身家，就已經(jīng)過億。

在分享完自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗后，黃總說道：“現(xiàn)在很多年輕人對花錢沒有概念，覺得會花錢的人才會賺錢，但是，他們不知道什么才叫做會花錢，并不是你穿的有多好，吃的有多好就叫會花錢，把錢花在刀刃上，才是真正的會花錢，我如果沒有制定那張表，估計我一輩子都不可能翻身。”

【2】養(yǎng)成付報酬的習慣

有人說，富人的孩子之所以更容易成功，是因為他們從小就生活在商業(yè)氛圍很濃的家庭中。事實確實如此，特別是世代經(jīng)商的家族。我們可以發(fā)現(xiàn)，很多經(jīng)商世家的孩子，從小就有一個和其他人不一樣的習慣——不管是誰為我付出，我都會給予報酬，哪怕是自己的親戚、朋友、兄弟。這是一個非常好的習慣，因為在人際關系中，不管多密切的關系，也不能無限透支。適當?shù)慕o予報酬，能夠增加相互之間的粘性。

特別是在負債累累的時候一定要注意，因為在這個時候，由于壓力太大，很多人都會變得特別摳門。能夠用人情解決的事情，就絕不會用金錢去解決，這樣做是非常不好的。因為你想要東山再起，憑你一個人的力量，是很難做到的。俗話說：渾身是鐵，打幾根釘子。只有用好自己的人脈，才能夠在逆境中涅盤重生。而人脈，則需要我們不斷的去經(jīng)營。所以，養(yǎng)成付報酬的習慣非常重要，一個人可以幫助你一次兩次，但是，只有獲得了報酬，他才能持續(xù)不斷的給你提供幫助。

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