來(lái)源：CFO交流圈

及我所能，為每一個(gè)朋友尋找答案 ，讓所有的人，堅(jiān)信我們?yōu)閻?ài)，all for you ，all for love！

人和人之間永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)充滿著誤解，我表達(dá)的是70%，你聽(tīng)出的是40%，然后雙方一直揪著那30%不妨，爭(zhēng)論到最后已和我愿意無(wú)關(guān)，慢慢演變成了態(tài)度不對(duì)，這種毫無(wú)意義的交流每天都在我們的生活中上演。

1.職場(chǎng)修行，財(cái)務(wù)總監(jiān)感受最為獨(dú)特。所有的交往、談判、爭(zhēng)斗，都圍繞著錢與錢尋。

2.說(shuō)到底，財(cái)務(wù)總監(jiān)是過(guò)路財(cái)神，替人理財(cái)而已，不要混淆了使用者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系，雁過(guò)拔毛的思想要不得。

3.大道至簡(jiǎn)，財(cái)務(wù)總監(jiān)不要追求繁瑣哲學(xué)。

4.此路不通時(shí)，要迷途知返，執(zhí)迷不悟者，最終走投無(wú)路。

5.財(cái)務(wù)總監(jiān)是競(jìng)爭(zhēng)、運(yùn)營(yíng)、資本在時(shí)間與空間上的布局者。

6.置身于重大事項(xiàng)之外，要考慮自己職位的安全性。

7.財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)常犯的一個(gè)錯(cuò)誤是重別人的田，荒自己的地。

8.沒(méi)有訂單，財(cái)務(wù)總監(jiān)就是擺設(shè)；離開(kāi)資金流，財(cái)務(wù)總監(jiān)就是泥菩薩過(guò)河。財(cái)務(wù)總監(jiān)做不了無(wú)米之炊。

9.團(tuán)隊(duì)是財(cái)務(wù)總監(jiān)的靈魂，不會(huì)帶隊(duì)伍，實(shí)際是浪費(fèi)了這個(gè)職位。

10.財(cái)務(wù)總監(jiān)要布局暗線、預(yù)埋伏筆于重大、關(guān)鍵事項(xiàng)。

還有職場(chǎng)上的暗示是最無(wú)效最低級(jí)的溝通，里面藏著無(wú)數(shù)的惡，便于甩開(kāi)責(zé)任抽身離去。

11.隨波逐流，但不要突破底線。財(cái)務(wù)總監(jiān)要有明確的底線清單。

12.不要太清高，名利中人哪個(gè)不食人間煙火？

13.每年要打幾個(gè)殲滅戰(zhàn)，解決幾個(gè)重大問(wèn)題。

14.不要戀戰(zhàn)于細(xì)枝末節(jié)。

15.真理在權(quán)力與金錢之外。

16.錢不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有錢是萬(wàn)萬(wàn)不能的。這句話財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)會(huì)的比誰(shuí)都深刻。

17.謙卦是周易中比較好的卦。

18.財(cái)務(wù)總監(jiān)丟掉更好的機(jī)會(huì)，往往是因?yàn)閷?duì)原企業(yè)負(fù)責(zé)任，機(jī)會(huì)往往等待輕履者遠(yuǎn)行的人。

19.健康是自己的，很多財(cái)務(wù)總監(jiān)因勞苦、委屈、生氣而留下一身病痛。

20.監(jiān)獄里關(guān)押的財(cái)務(wù)總監(jiān)越來(lái)越多，他們不一定有錯(cuò)，但一定有罪或代人受過(guò)。財(cái)務(wù)總監(jiān)是高危職業(yè)，自己要多留神。

21.堅(jiān)持用思維導(dǎo)圖做決策、用PPT做溝通、用甘特圖執(zhí)行。

22.企業(yè)或老板違法業(yè)務(wù)比較多的背景下，做一段時(shí)間就要離開(kāi)，知道人家太多的黑幕，不安全的永遠(yuǎn)是財(cái)務(wù)總監(jiān)。

23.即使受委屈也不要舉報(bào)自己的企業(yè)或老板，畢竟共事一回。

24.做企業(yè)所在行業(yè)內(nèi)、轄區(qū)內(nèi)最好的財(cái)務(wù)總監(jiān)。

25.財(cái)務(wù)總監(jiān)無(wú)法做到一諾千金，因?yàn)槟悴皇菦Q策人，所以承諾前要預(yù)估可行性。

被誤解是說(shuō)話的人的宿命，人際關(guān)系最大的煩惱就是溝通。

26.調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手永遠(yuǎn)是財(cái)務(wù)總監(jiān)幕后要做的事。

27.外圓內(nèi)方，與老板相處也要存心底線，不要跨越。

28.與部署保持亦師亦友的關(guān)系，做他們的道德楷模。

29.坎坷林立，心燈不滅。

30.錢色在側(cè)，降服我心。

31.知識(shí)越多越謹(jǐn)慎。

32.做會(huì)計(jì)時(shí)拼膽氣，做財(cái)務(wù)經(jīng)理時(shí)拼見(jiàn)識(shí)，做財(cái)務(wù)總監(jiān)拼智慧，各守其位，切莫錯(cuò)亂。

33.抓住緣起的那個(gè)瞬間。

34.人走茶涼，離開(kāi)財(cái)務(wù)總監(jiān)的位置，就要適應(yīng)做個(gè)普通人。

35.亂世無(wú)常，財(cái)務(wù)總監(jiān)一定會(huì)受到金錢美女的誘惑，同樣也會(huì)受到槍林彈雨的威脅。

36.做假賬的財(cái)務(wù)總監(jiān)，寢食難安，做老板的要給一點(diǎn)關(guān)懷。

37.財(cái)政部長(zhǎng)、審計(jì)署審計(jì)長(zhǎng)、稅務(wù)總局局長(zhǎng)、各大行行長(zhǎng)，他們心里都知道中國(guó)的理財(cái)環(huán)境非常的惡劣。

38.任正非對(duì)中國(guó)會(huì)計(jì)的成長(zhǎng)有卓越的貢獻(xiàn)，他是布衣財(cái)政部長(zhǎng)。

39.經(jīng)歷越豐富，做財(cái)務(wù)總監(jiān)越得心應(yīng)手。

40.真正談會(huì)計(jì)分錄的財(cái)務(wù)總監(jiān)并不多，不是不會(huì)，而是能用尋常百姓能聽(tīng)懂的語(yǔ)言表達(dá)會(huì)計(jì)思想。

41.搶銀行無(wú)法翻譯成會(huì)計(jì)語(yǔ)言，會(huì)計(jì)是有局限性的。

42.不能只看見(jiàn)財(cái)務(wù)總監(jiān)吃肉，看不到賊挨打。

43.財(cái)務(wù)總監(jiān)要看護(hù)好資金流。

44.并購(gòu)、上市、重組不是經(jīng)常性業(yè)務(wù)。

45.多研究制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程。

46.沒(méi)有善惡，只有因果。

47.不談是非曲直，只談利弊得失。

48.凡事都要有應(yīng)急方案。

49.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不要急于表態(tài)，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。

50.語(yǔ)錄學(xué)習(xí)是最快最有效的境界提升工具。

突然想起有句話：懂再多的道理也過(guò)不好一生。延伸一下：懂再多的管理學(xué)，也可能做不好一個(gè)企業(yè)。

51.老板給你的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)要按投入產(chǎn)出的規(guī)則精打細(xì)算的花。

52.沒(méi)有數(shù)據(jù)積累就沒(méi)有預(yù)算的準(zhǔn)確性。

53.貸款成功后，給銀行的朋友介紹新客戶，讓銀行的朋友通過(guò)業(yè)務(wù)積累拿獎(jiǎng)金，不要搞商業(yè)賄賂。給他幾十萬(wàn)回扣，不如給存款幾個(gè)億來(lái)的安穩(wěn)。

54.每天寫三五百字的短文，日久即成大家。

55.每天要拿出點(diǎn)時(shí)間看賬，否則會(huì)被架空。

56.離開(kāi)ERP，不死扒層皮。

57.用數(shù)據(jù)透視表發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)間的關(guān)系。

58.帶徒弟要看品行、資質(zhì)、關(guān)系，手藝不傳無(wú)德之人。

59.財(cái)務(wù)總監(jiān)的影響力要小于其他決策者，影響力太大，離失敗不遠(yuǎn)了。

60.不要扛上，恭維領(lǐng)導(dǎo)要隱性化，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。

61.部署的報(bào)告看一眼就打回去，讓他們養(yǎng)成復(fù)核的習(xí)慣。

62.保險(xiǎn)法是推動(dòng)人類進(jìn)步的巨大貢獻(xiàn)，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的好的保險(xiǎn)公司是可以信賴的，但保險(xiǎn)代理人存在虛假宣傳、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，對(duì)保險(xiǎn)利益與風(fēng)險(xiǎn)的解釋上不真實(shí)、不準(zhǔn)確、不完整。保險(xiǎn)有風(fēng)險(xiǎn)，選人須謹(jǐn)慎。

63.做會(huì)計(jì)，記賬管理是重點(diǎn)；做財(cái)務(wù)經(jīng)理，事務(wù)性管理是重點(diǎn)；做財(cái)務(wù)總監(jiān)，時(shí)間管理是重點(diǎn)。

64.經(jīng)常觸碰或試圖觸碰底線的人，是股東、董監(jiān)高。

65.賬不離手、制度不離口。

66.財(cái)務(wù)總監(jiān)最大的障礙，自己的學(xué)識(shí)、履歷、人脈跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，所以征服的核心點(diǎn)還是自己。

67.企業(yè)做大后，老板求穩(wěn)、減是非，經(jīng)常出現(xiàn)老板比財(cái)務(wù)總監(jiān)還謹(jǐn)慎的情況，財(cái)務(wù)總監(jiān)要審時(shí)度勢(shì)，穩(wěn)中求進(jìn)，前進(jìn)、疾進(jìn)、精進(jìn)須迭代而行。

68.擔(dān)保鏈?zhǔn)且粭l風(fēng)險(xiǎn)鏈，大面積出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于銀行放棄監(jiān)管，所以銀行應(yīng)承擔(dān)主責(zé)。當(dāng)銀行大面積追貸、起訴導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)時(shí)，地方政府應(yīng)對(duì)銀行行長(zhǎng)啟動(dòng)反貪污、瀆職、預(yù)防腐敗調(diào)查。

69.騙貸、偷稅、做假賬，大量財(cái)務(wù)人員在做這件事，這是沒(méi)有前途的事，盡快金盆洗手吧。

70.財(cái)務(wù)人與技術(shù)人是最接近事物本性的，所以他們的語(yǔ)言特征是簡(jiǎn)單、直接。

高自尊和低自尊的比較。高自尊的人更能夠接納自己，允許差異，敢于冒險(xiǎn)，愿意改變。當(dāng)一個(gè)人表現(xiàn)得很霸氣時(shí)，其實(shí)是低自尊的表現(xiàn)，因?yàn)橹挥锌刂撇拍茏屗麅?nèi)心安寧一些。

71.內(nèi)控體系不完整、有漏洞，財(cái)務(wù)總監(jiān)責(zé)無(wú)旁貸。

72.績(jī)效考核是人力資源系統(tǒng)的一個(gè)模塊，但大量企業(yè)是由財(cái)務(wù)人員做的，誰(shuí)做誰(shuí)得。

73.文字、數(shù)字在彼此補(bǔ)充功能的前提下，一樣可以有畫面感。

74.每天要找財(cái)務(wù)人員談話，做財(cái)務(wù)人的職業(yè)導(dǎo)師，生活中的朋友。

75.因?yàn)檎莆赵紤{證，在辦公室政治中財(cái)務(wù)人員有天然的優(yōu)勢(shì)，必要時(shí)可以從財(cái)務(wù)檔案中提煉各種證據(jù)出來(lái)。

76.總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、出納存在聯(lián)合舞弊的機(jī)會(huì)。

77.普通消息財(cái)務(wù)內(nèi)部公開(kāi)，有密級(jí)的信息選擇性告知財(cái)務(wù)人員。

78.董秘的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)總監(jiān)的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于董秘。

79.裝糊涂的老板可以作為合作伙伴，真糊涂的老板只能做階段性的合作。

80.做虧心事、虧理事、能力不行的財(cái)務(wù)總監(jiān)怕老板。

81.利用ERP做數(shù)據(jù)分析。

82.招人的時(shí)候，名校名師培養(yǎng)的學(xué)生、普通院校會(huì)計(jì)專業(yè)前幾名的學(xué)生、關(guān)系人推薦的學(xué)生，這幾類都要有安排。男會(huì)計(jì)的比例不要低于1/3。

83.每天要有財(cái)務(wù)人在車間、工地巡查。

84.關(guān)注股市、關(guān)注自己、關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的股票走勢(shì)，分析差異，尋找超越或領(lǐng)先的點(diǎn)位。

85.存貨管理的竅門，在制品大于原材料、產(chǎn)成品。

牛X的人到哪都不彷徨，人往低處走，可實(shí)力它不允許啊。

86.錯(cuò)誤決策，執(zhí)行力越強(qiáng)，損失越大。老板的臨時(shí)決策、酒后決策、被忽悠決策，不要立即執(zhí)行。

87.很多人喜歡給財(cái)務(wù)總監(jiān)錄音，發(fā)現(xiàn)私自秘密給你錄音的，要提升警戒級(jí)別。

88.閑話一句：看透但不要說(shuō)透！看透的風(fēng)險(xiǎn)是20%，說(shuō)透的風(fēng)險(xiǎn)是80%。杜先生的話，確實(shí)要重視。

89.貪官之所以可恨，時(shí)因?yàn)樨澒俪鍪虑白钕霚缈诘氖菚?huì)計(jì)。

90.胃黏膜是不可逆的，所以不要總喝熱水與熱湯，會(huì)計(jì)一定要保護(hù)好自己的胃，有好胃，才有好生活。

91.精益生產(chǎn)、5S管理、阿米巴模式，說(shuō)到底需要一絲不茍、一絲不亂的執(zhí)行，同時(shí)也需要全員心理達(dá)成高度一致。這些事情做好了，財(cái)務(wù)總監(jiān)就好做了，因?yàn)楣镜奈幕c財(cái)務(wù)理念同步實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一。

92.擺平、搞定、撈人，這是本事活，真有此困難的時(shí)候，財(cái)務(wù)總監(jiān)不要直接去，因?yàn)樯婷芴睢?/p>

93.情報(bào)比財(cái)富重要。

94.關(guān)注謠言，謠言的可信度極高，對(duì)辟謠須謹(jǐn)慎，做賊心虛者往往如此。

95.財(cái)富增長(zhǎng)快于心靈成長(zhǎng)，容易出事，有些時(shí)候要延緩財(cái)富進(jìn)賬的進(jìn)度。

96.財(cái)務(wù)總監(jiān)四個(gè)字本身就是包袱，要時(shí)刻卸下包袱、清空自己、讓自己歸零，回到最初的狀態(tài)，實(shí)際上今天每做的任何事情，都是給會(huì)計(jì)學(xué)原理做注釋。

97.財(cái)務(wù)總監(jiān)不要有私利，不要怕低成本資金進(jìn)入本企業(yè)會(huì)打亂原有的借款秩序，拒絕低成本資金入境，本身就是與老板唱對(duì)臺(tái)戲。

98.稅務(wù)局的素質(zhì)日益提高，你企業(yè)的狀態(tài)稅務(wù)局清清楚楚，稅務(wù)局不查你，不是你運(yùn)氣好，而是稅務(wù)局的干部不想處處樹(shù)敵。

99.會(huì)計(jì)的魅力在于各種相關(guān)學(xué)科深度交叉。

100.溝通產(chǎn)生效率，靜默凝聚價(jià)值。