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      如何判斷領(lǐng)導(dǎo)是“重用”你還是“利用”你

       HNYZL 2019-04-11

      如何判斷領(lǐng)導(dǎo)是“重用”你還是“利用”你

      在職場(chǎng),好的領(lǐng)導(dǎo)就是你的貴人。甚至可以說,在職場(chǎng)中你的發(fā)展如何,很大程度上取決于你遇到一個(gè)什么樣的領(lǐng)導(dǎo)。

      在好的領(lǐng)導(dǎo)手下工作心情舒暢,能獲得足夠的后援和支持,能學(xué)到許多做人做事的方法和道理,有機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候,好的領(lǐng)導(dǎo)能充當(dāng)貴人扶你一把,助你一臂之力。

      經(jīng)常有知識(shí)星球的會(huì)員問我這樣一個(gè)問題,在體制內(nèi),如何判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是真心想“重用”你還是在“利用”你呢?

      今天的文章,我給大家四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)供參考:

      1.把你擺在臺(tái)前還是幕后

      有的領(lǐng)導(dǎo)心胸比較狹隘,唯恐下屬搶了自己的風(fēng)頭,所以總是把下屬放在幕后,粗活、累活、打雜的活、熬夜加班的活都讓下屬去干。

      但是他們從不把下屬擺到臺(tái)前,不讓下屬在重要場(chǎng)合拋頭露面,害怕下屬表現(xiàn)太好,功高蓋主,從而顯得自己無能。

      比如一篇重要的材料、一個(gè)重要的方案,你加班加點(diǎn)熬夜反復(fù)修改,最后直屬領(lǐng)導(dǎo)拿著你的功勞去上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前匯報(bào),半個(gè)字都沒有提到你。

      這類領(lǐng)導(dǎo)一般工作能力都偏弱,他們永遠(yuǎn)不會(huì)想著去提升自己的工作能力,只會(huì)剝奪下屬的勞動(dòng)成果,還小心翼翼地盯著防著下屬,害怕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)覺得他能力有限、德不配位。

      2.是否只讓牛干活不讓牛吃草

      有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡把工作都交給你干,美其名曰信任你,但是從來都是只讓牛干活,不讓牛吃草。

      遇到有升遷提拔的機(jī)會(huì)、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、榮譽(yù)表彰的機(jī)會(huì)、掛職鍛煉的機(jī)會(huì),統(tǒng)統(tǒng)抓在手里。甚至連一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、青年崗位能手這種無關(guān)緊要的榮譽(yù),都給了不干活的關(guān)系戶。

      這樣的領(lǐng)導(dǎo)還總喜歡拿講大局、講奉獻(xiàn)、發(fā)揚(yáng)風(fēng)格來說事,總是苦口婆心地對(duì)你說,小X啊,你還年輕,以后還有機(jī)會(huì),年輕人不能太浮躁,總是打著為你好的旗號(hào)和論調(diào)來忽悠你。

      其實(shí),老秘書認(rèn)為,職場(chǎng)中的任何領(lǐng)導(dǎo),如果只讓你講奉獻(xiàn),不給回報(bào),都是一種耍流氓的行為。

      3.只讓你打雜還是讓你參與重要工作

      有的領(lǐng)導(dǎo)總是把裝訂、復(fù)印、跑腿、做表格、做PPT這樣的雜活交給你去辦,只讓你重復(fù)做一些無關(guān)緊要的工作。這些工作對(duì)你提升能力幾乎沒有什么幫助,長(zhǎng)此以往只會(huì)把你的精力消耗在瑣碎的工作中。

      而真正想重用你的領(lǐng)導(dǎo),則會(huì)給你合理分工、適時(shí)輪崗,逐步壓擔(dān)子,讓你全面熟悉和掌握處室內(nèi)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

      交辦給你工作任務(wù)的時(shí)候,不僅是分配工作,還會(huì)給予你具體的指導(dǎo)和資源支持,幫助你與其他部門溝通協(xié)調(diào),對(duì)其中的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)還會(huì)給予手把手的指導(dǎo)。

      4.主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任還是喜歡甩鍋

      工作出問題的時(shí)候,更能看出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的態(tài)度。

      如果你工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤,直屬領(lǐng)導(dǎo)在更高一級(jí)的上級(jí)面前愿意主動(dòng)擔(dān)責(zé),承認(rèn)自己的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并且和你一起去面對(duì)和解決,對(duì)于你工作中出現(xiàn)的紕漏和失誤,會(huì)通過私底下指出來的方式,并告訴你下次要注意什么、如何改進(jìn),這樣的領(lǐng)導(dǎo)毫無疑問是想重用和培養(yǎng)你的。

      如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作中出現(xiàn)的問題,總是以事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度把責(zé)任推得一干二凈。明明是他讓你這樣做的,卻把自己的決策失誤推卸到下屬身上。

      甚至冷嘲熱諷地說你工作能力和工作態(tài)度有問題,責(zé)怪你在工作過程中沒有及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),那這樣的領(lǐng)導(dǎo)只不過把你當(dāng)成了一個(gè)背鍋的工具。

      總之,良禽擇木而棲,良臣擇主而事,在體制內(nèi)除了自己要靠譜、要上進(jìn),力爭(zhēng)成為千里馬,也要學(xué)會(huì)看人識(shí)人,找準(zhǔn)自己的伯樂。

      體制內(nèi)的付出也要看對(duì)象,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo),不僅要聽其言、還要觀其行,爭(zhēng)取做個(gè)聰明人。

      對(duì)于不值得追隨的領(lǐng)導(dǎo),精于算計(jì)的小官僚、專門找人干活和背鍋的“老油條”型領(lǐng)導(dǎo),要趁早認(rèn)清他們的真面目。

      如何判斷領(lǐng)導(dǎo)是“重用”你還是“利用”你

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