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      切實(shí)提高區(qū)縣教育督導(dǎo)的實(shí)效性

       心平氣和kzorah 2019-04-11

      汪文華

       

      2015年5月4日印發(fā)的《教育部關(guān)于深入推進(jìn)教育管辦評(píng)分離 促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變的若干意見(jiàn)》要求“提高教育督導(dǎo)實(shí)效”,是推進(jìn)依法評(píng)價(jià),建立科學(xué)、規(guī)范、公正的教育評(píng)價(jià)制度的主要內(nèi)容之一?!督逃?015年工作要點(diǎn)》明確要求,依法健全教育督導(dǎo)體系。深入實(shí)施《教育督導(dǎo)條例》,加快形成督政、督學(xué)、評(píng)估監(jiān)測(cè)三位一體的教育督導(dǎo)體系。反思既往的地方教育督導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題不少,致使實(shí)效性不高。這些問(wèn)題包括管辦評(píng)不分,名為政府督導(dǎo),實(shí)為教育部門(mén)督導(dǎo)“自家人”;專業(yè)化水平不高,教育督導(dǎo)隊(duì)伍中一些督學(xué)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力較低;重“學(xué)”輕“政”,重“督”輕“導(dǎo)”,弱化對(duì)政府履行教育工作相關(guān)職責(zé)的督導(dǎo),缺乏針對(duì)性的指導(dǎo);督導(dǎo)方式單調(diào),現(xiàn)場(chǎng)考察以聽(tīng)匯報(bào)、查材料為主,忽視對(duì)公眾意見(jiàn)的掌握;后續(xù)跟進(jìn)缺位,復(fù)查、回訪、督改和問(wèn)責(zé)等往往流于形式,難以發(fā)揮監(jiān)督和指導(dǎo)的作用。為切實(shí)提高區(qū)縣教育督導(dǎo)的實(shí)效性,筆者以為要做到“六有”。

      首先,要有“位子”。一是將區(qū)縣教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)在縣級(jí)人民政府,而不是放在縣級(jí)教育行政部門(mén)成為教育部門(mén)的一個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。二是區(qū)縣教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人不兼任縣級(jí)教師行政部門(mén)的其他領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。通過(guò)有“位子”,確??h級(jí)人民政府的教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)能夠獨(dú)立行使督導(dǎo)職能,能夠切實(shí)發(fā)揮教育督導(dǎo)權(quán)威性。

      其次,要有“才子”。一是落實(shí)《教育督導(dǎo)條例》要求,縣級(jí)人民政府加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作力量,為教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)配備專職督學(xué),聘任兼職督學(xué),形成一支專兼結(jié)合、夠用有為、相對(duì)穩(wěn)定的教育督導(dǎo)隊(duì)伍。二是建立督學(xué)年度考評(píng)制度,根據(jù)考評(píng)情況調(diào)整充實(shí),動(dòng)態(tài)管理,讓真正有志于教育督導(dǎo)工作的人才發(fā)揮作用。

      第三,要有“臺(tái)子”。一是在選用“才子”上,傾斜年富力強(qiáng)的專業(yè)人才,而不是讓一群退休的教育管理者或高級(jí)教師擔(dān)任專兼職督學(xué)。二是重視教育督導(dǎo)隊(duì)伍能力建設(shè),通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)提升督學(xué)教育督導(dǎo)專業(yè)化水平。三是明確工作責(zé)任,讓督學(xué)有計(jì)劃地開(kāi)展經(jīng)常性督導(dǎo)、專項(xiàng)督導(dǎo)和綜合督導(dǎo),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

      第四,要有“法子”。一是督導(dǎo)方式做到定期與不定期結(jié)合、專項(xiàng)與綜合結(jié)合。二是將“聽(tīng)”(匯報(bào))“看”(材料)“談”(座談訪談)“觀”(現(xiàn)場(chǎng))“征”(獲取學(xué)生及其家長(zhǎng)、教師和公眾的意見(jiàn))等方法有機(jī)結(jié)合。三是采取信息化手段,建設(shè)教育督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),搭建民意征求和對(duì)話溝通的暢通渠道,政策宣傳和公示公告的數(shù)字化載體。

      第五,要有“方子”。一是根據(jù)區(qū)縣教育督導(dǎo)工作實(shí)際,制定教育督導(dǎo)工作制度、管理辦法和實(shí)施細(xì)則等,形成常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制。二是加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作研究,用專項(xiàng)研究提升政策水平、業(yè)務(wù)能力和專業(yè)品質(zhì)。三是“督”“導(dǎo)”并重,有針對(duì)性地給政府履行教育工作相關(guān)職責(zé)與學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)工作,提供“藥方”。

      第六,要有“板子”。一是縣級(jí)人民政府給區(qū)縣教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)發(fā)“板子”,賦予機(jī)構(gòu)實(shí)施督導(dǎo)的責(zé)任和強(qiáng)制跟進(jìn)的權(quán)力,而不能讓機(jī)構(gòu)成為“擺設(shè)”。二是嚴(yán)格執(zhí)行約談、獎(jiǎng)懲、限期整改和復(fù)查制度,使復(fù)查、回訪、督改和問(wèn)責(zé)等落實(shí)到位,讓挨板子的有切膚之痛。三是向自身打板子,讓督導(dǎo)機(jī)構(gòu)及督學(xué)盡職盡責(zé),督導(dǎo)行為實(shí)事求是、客觀公正。

       

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