具體要求如下： 1.問題要真實(shí)； 2.內(nèi)容要具體，涉及到產(chǎn)量、效率等可量化的問題請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)數(shù)據(jù)； 3.背景要全面。 標(biāo)桿精益·益友會(huì)無錫分會(huì) 張培禮： 個(gè)人愚見，望各位大咖不吝賜教:共通點(diǎn)是在持續(xù)改善和精益求精思想指導(dǎo)下的各種科學(xué)的方法和工具。不同點(diǎn)在于使用的場(chǎng)合和情況各有不同，DMAIC用于較為復(fù)雜的項(xiàng)目，8D多用于具體的質(zhì)量問題，PDCA的邏輯和思路與DMAIC相思，但是沒有DMAIC那么系統(tǒng)化，QCC接觸不多，不敢妄言 李保章： 不同企業(yè)，不同文化，不同體系的，不同工具。 梁艷： 都是PDCA循環(huán)的細(xì)化，不同的企業(yè)，不同的叫法，細(xì)化的操作細(xì)節(jié)不同而已?。。?！精髓就是PDCA。 標(biāo)桿精益·益友會(huì)陜甘寧晉分會(huì) 馬龍波： 個(gè)人覺得都是解決問題的方法，DMAIC 和PDCA 可以是一類（結(jié)論制定后，有風(fēng)化管理，偏重于體系管理），8D和QCC，麥肯錫七步法可以是一類（國(guó)內(nèi)，偏重于突發(fā)異常，和文書報(bào)告，往往成為形式）。 標(biāo)桿精益·益友會(huì)寧波分會(huì) 萬變不離其宗，PDCA是圣經(jīng)。 看完此文，熱愛精益的您如果有任何想法，歡迎在留言區(qū)暢所欲言，我們不定期會(huì)抽取幸運(yùn)粉絲，送神秘禮品！ 同時(shí)，我們?cè)谌珖?guó)有60+益友會(huì)微信群，群里每天會(huì)有益友提出問題，答案在標(biāo)桿精益公眾號(hào)“益問益答”欄目公布 |
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