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      剛到新單位,靠什么贏得認可?

       昵稱535749 2019-04-12
       19:08

      昨天,跟我一個表侄聊天。他去年7月份從軍校畢業(yè),經(jīng)過崗前培訓,分配到基層任排長。面對新的環(huán)境,新的人際關系,感覺很難贏得認可、打開局面。他問我有啥好的辦法。

      我說,我給你講講我的經(jīng)歷吧,有經(jīng)驗也有教訓,供你參考。

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      多年前,我畢業(yè)分配到團里任排長,因為學的是文科專業(yè),很快就被抽調到宣傳股幫忙。

      沒想到,到辦公室沒兩天,就把政治處主任給得罪了。

      那時我眼睛有些近視,看遠一點的地方就比較模糊,雖然配了眼鏡,平時嫌麻煩就不怎么戴。

      那天,主任來我們辦公室找一位老干事,我一時沒看清,以為只是個中尉,也沒站起來迎接。直到主任走到跟前,我才看清是中校,慌里慌張站了起來,迎來了主任的一頓訓。

      想想也是,一個小紅牌,連基本的禮節(jié)禮貌都不懂,能不惹領導生氣嘛!

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      作為機關小白,很多地方都不懂,需要自己慢慢摸索,難免會走很多彎路,也少不了會犯錯誤。于是,一次次被主任嚴厲批評。

      有段時間,我從一樓爬到四樓的辦公室,都感到氣喘吁吁、心跳加速。說到底,就是心里沒有底,害怕哪兒又冒了泡、挨領導訓。

      主任是個要求很嚴格的人。據(jù)他自己講,以前在宣傳處寫不出材料時,他急得用腦袋撞墻,寫出來的材料可謂字字泣血。

      后來,主任是怎么扭轉對我的看法?那是去上級領取一百多臺電腦,我?guī)б粋€東風車,滿滿當當裝了一整車。因為沒有加固措施,司機讓我坐在車廂里,可以扶著機箱,萬一有落地的也可以及時處置。

      結果車開了以后,我突然發(fā)現(xiàn)這走的路線和平時不一樣呀,不會司機看一整車電腦,直接拉去賣吧?就這樣胡思亂想著,終于到了單位。后來一問司機才知道,他是怕常走的路線會堵車,換了一條路。

      正好我從車廂往下跳的時候,主任從旁邊路過。他很詫異地問我干嘛待在車廂里,聽我解釋后,居然笑了起來。那是我第一次看到他笑。

      后來,主任對我的表揚就多了起來。

      這件事給我最大的教訓就是:別人不待見你,很可能是你哪里沒做好,給人家的第一印象不好。

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      幾年后,我從陸軍交流到海軍,擔任大隊宣傳股長。

      剛到大隊的時候,也是最艱難的時候。記得去了沒幾天,一次交班會上我點名批評了某艇出公差中的問題,整個交班室一片安靜,大家都用不可思議的眼神看著我。

      會后,主任專門找我,說批評人不用那么尖銳直接,可以委婉一點,不然大家都接受不了,以后工作也不好開展。

      最后,他特意交代我,以后在交班會上匯報的內容,尤其是批評人的,一定要跟他溝通,同意了才報。

      股里有個老干事,經(jīng)常會跟我說,股長,不同軍種風格不一樣,這個事不能干,那個事也肯定行不通。

      后來,有一件事我們發(fā)生了爭執(zhí)。最后我說,這件事你不用管了,我來抓到底,我非不信干不成。

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      那是在搞主題教育,整個大隊在禮堂搞知識競賽。我擔當主持人,搞題庫,參照江蘇衛(wèi)視“一站到底”模式搞pk,中間穿插現(xiàn)場提問發(fā)獎,場面特別熱烈。

      活動一炮打響,包括領導在內,大家一下子就認識了我這個來自陸軍的哥們。

      后來,有空我就會去艇上和干部、老班長聊天,寫了很多有趣的故事,也推出了不少軍嫂,有的還拿了獎、漲了工資。

      那個老干事轉業(yè)的時候,很真誠地跟我說,他真心佩服我、信任我,以后去武漢一定要給他打電話。

      直到現(xiàn)在,我還跟大隊的老同事們保持著密切的交流。雖然天南海北,大家都很直接、坦率地聊天。

      這段經(jīng)歷啟示我:再陌生的環(huán)境,都不會排斥一個真心想干事的人。

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      我這人基本上不怎么跟人吵架,是公認的脾氣好。一度我也覺得這樣的“人設”不錯,但也有領導說,其實你也是個倔脾氣,自己認定的事情一定要堅持到底,不容易跟人妥協(xié)。

      在軍機關,我就跟處長狠狠地吵了一架。

      我在干好本職工作之余,還完成了領導交代的很多其他領域的任務。可能領導對我比較放心,任務越交代越多。

      平時多干點活也就算了,但到了那一次我要休假,處長非不批,說讓我把某個活干完才能走。

      我說休假前也報告了,行程都安排好了,車票都買了,為啥不讓我走?再說,這個活本來不是我的。如果是我的活,沒干完我絕對不會撂挑子走人。

      他說,這個活交代給你放心,對工作負責就得把活干到底,不然平時表現(xiàn)再好,現(xiàn)在不干活也都毀了。

      那一晚,我們在辦公室吵得驚天動地,好幾個隔壁辦公室的人都來圍觀,想勸也沒勸住。

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      事后他們跟我說,老王呀,沒想到你嗓門這么大,態(tài)度這么兇呢。處長也說,那一晚他都氣得沒睡著。

      我倒是把情緒發(fā)泄完,回去渾身舒坦,睡了一個好覺。

      后來,我也順利休假了。到現(xiàn)在,我們都還保持著很好的關系。

      這件事讓我想明白了,其實領導并不是不能包容你發(fā)脾氣,而是不能包容你沒有底氣的亂發(fā)脾氣。

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      故事講完后,我送他一句話:人在事上練,刀在石上磨。沒有堅持,哪有輕松的成功?!

      共勉。

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