一家店鋪熱熱鬧鬧的開業(yè),聲勢自然不小,光是連番推出的優(yōu)惠活動就能吸引很多人來進(jìn)店消費(fèi),但是能夠確保這些客人再次消費(fèi),成為老客戶,才是真正重要的課題。 一 、別總是模仿別人 很多店鋪?zhàn)畲蟮拿〔皇遣挥眯?,而是總是去模仿別人,光是一個“饑餓營銷”就讓不少店家栽了跟頭,敗了口碑。 很多網(wǎng)紅店鋪?zhàn)觥梆囸I營銷”并非本意,只是由于自身在某個階段的突然爆發(fā),導(dǎo)致店鋪承載到達(dá)極限所以不得不讓顧客排起長隊(duì),從本質(zhì)上來說,“饑餓營銷”的顧客體驗(yàn)是非常糟糕的,畢竟沒有顧客愿意排隊(duì)的,新鮮感一過,店鋪迎來的只會是不耐煩的差評。 也有人會拿小米舉例,小米手機(jī)的限量搶購就非常成功。但是不為人知的是小米也并非故意限量,而是由于自身生產(chǎn)力有限,核心芯片依賴于在國外進(jìn)口,而小米又總是喜歡去做首發(fā)的事情,必然會導(dǎo)致供貨量不足?!梆囸I營銷”帶來的話題和炒作,倒不如說是“無心插柳柳成蔭”的舉動罷了。 除去小米外,海底撈的長隊(duì)也是“享譽(yù)全國的”,但是去過海底撈的顧客都知道,海底撈的餐館面積絕不小,它的顧客完全是被自身其他方面優(yōu)勢吸引來的,而且針對排隊(duì)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是其他店鋪望塵莫及的,有幾個小本生意的店鋪敢雇美甲師給顧客做服務(wù)的? 從實(shí)際出發(fā),不盲目模仿是增加顧客的前提條件,只有根據(jù)實(shí)際情況,抱著和顧客做朋友的態(tài)度去做生意,才能夠真正意義上提升自己口碑,增加回頭客,為其他方法奠定基礎(chǔ)。 二、讓自己有新鮮感 除去寫字樓和學(xué)校周邊的正餐小店外,多數(shù)店鋪尚且稱不上剛需,要想讓顧客常來消費(fèi),就是讓自己有新鮮感。 這個新鮮感自然不可能是通過裝修這種高成本的方法,而是通過迭代自身產(chǎn)品來做到的,比如便利店,總會進(jìn)點(diǎn)新的水果,不時再搞個特價,而菜館也是不定期針對不同時節(jié)推出一些特色菜,比如最近這段時間小龍蝦就是很好的選擇。 必勝客就會在這個時節(jié)推出小龍蝦披薩,而中餐館更不用多說了。 喜茶在把奶蓋茶“玩膩”之后,4月開始布局咖啡市場,讓原本慢慢冷卻的熱度再次被點(diǎn)燃,不僅激活了老客戶的熱情,還開拓了新的市場。到最后,無論喜茶咖啡是否盈利,喜茶都已成功,因?yàn)樗哪康膹膩聿皇亲尶蛻粢欢ㄟM(jìn)店消費(fèi)咖啡,而是讓顧客有多種選擇,多點(diǎn)新鮮感,促成成交,這樣顧客無論買什么,哪怕咖啡這塊有所虧損,但是總體上還是盈利的。 所謂新鮮感其實(shí)就是搞搞產(chǎn)品創(chuàng)新,哪怕新品沒人買,讓自己虧了點(diǎn),但只要增加了客流量,回頭客變多了,店鋪?zhàn)匀灰簿吐兒昧?。自己?chuàng)業(yè)開店,有得有失總是要認(rèn)同的,不可能處處便宜都能占得了,這樣的生意既做的不好,也做的不大氣。 三、把服務(wù)做的接地氣 好的服務(wù)不是把英國皇家禮儀,清朝拜見皇帝的那一套帶到店里,而是做到貼心而不過度,暖心而保持距離。 身在異鄉(xiāng),吃口家鄉(xiāng)菜,如果店員說的話也是家鄉(xiāng)方言,那感動自不用說,一句直白問候也成了最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 再比如平時下班,我們?nèi)コ灶D便飯,如果桌子能干凈些,老板收錢時能夠表情少點(diǎn)嚴(yán)肅,眉頭不要糾結(jié)到一起,最好能再微笑一下,哪怕整個過程沒兩句話,這樣的服務(wù)都是優(yōu)質(zhì)的。 因?yàn)槠v的上班族,吃便飯時,已經(jīng)沒了心思和人談天說地,只想趕緊吃點(diǎn)東西,這個過程越簡潔越好,如果中間不在心里填個堵,飯菜味道還過得去,下次再來消費(fèi)的幾率還是很大的。 如果做大餐館,那么良好的動線設(shè)置,更多細(xì)致的服務(wù)也就要配齊,比如餐館包間內(nèi)要有服務(wù)員進(jìn)行專門服務(wù),沏茶倒水,上菜換盤子等一項(xiàng)都不能忽視。 所謂接地氣就是因地制宜,沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn),而是根據(jù)實(shí)際情況,采取最恰當(dāng)?shù)姆椒?,讓顧客如沐春風(fēng),有再來一次消費(fèi)的欲望。 總結(jié) 增加回頭客,其實(shí)就是建立口碑的過程,也是一家店鋪站穩(wěn)腳跟的過程,客人的心理永遠(yuǎn)不要自己去亂猜,我們只需要推己及人,做好最恰當(dāng)?shù)姆?wù),認(rèn)清自己所處的環(huán)境,建立和顧客的良好關(guān)系,那么回頭客的增加,不過就是時間問題而已,而且這一過程并不算長。 店鋪的項(xiàng)目一旦確定,產(chǎn)品很難改變,地址自然更是不可更改,那么就要優(yōu)化細(xì)節(jié),既不要一昧模仿大品牌,冒然投入;也不要抱著僥幸心理,一副我就是小店,小本生意難做的面孔,不愿多付出額外的成本。這兩種心理都很致命,做好服務(wù)和產(chǎn)品,是所有店鋪生存的根本,是盈利的根本方法,敢想敢做,結(jié)合實(shí)際最終成功的概率是比較大的。 |
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