文：拉康心理

來源：拉康心理 (ID : Lacan-psy）

上文中我們提到，依據(jù)“一分錢一分貨”的樸素定理，以咨詢師的勝任力水平與收費標準為軸可以構(gòu)建一個坐標系。

收費設(shè)置，也是一種防御機制!

并形成四個象限。

象限1：高勝任力—低收費

象限2：高勝任力—高收費

象限3：低勝任力—高收費

象限4：低勝任力—低收費

每個象限在咨詢師的成長過程中顯然具有不同的意義。

象限4，低勝任力—低收費是每位初入行的咨詢師都必然經(jīng)歷的階段。

象限2，高勝任力—高收費是每位從業(yè)者都想要努力達成的結(jié)果。

象限1，高勝任力—低收費是大多數(shù)咨詢師都想要回避，卻又可能不得不經(jīng)歷的過渡時期。

象限3，低勝任力—高收費則是一個異常領(lǐng)域，對來訪者而言通常意味高風(fēng)險，是應(yīng)當(dāng)被咨詢師杜絕的。

由此，在這一坐標系中。

咨詢師的理想成長路徑將經(jīng)歷由象限4（低勝任力—低收費）到象限2（高勝任力—高收費）的線性發(fā)展。

雖然會經(jīng)歷較短周期的象限1（高勝任力—低收費）。

但基本上收費標準會隨勝任力水平的提升而不斷上漲。

于是，理想狀態(tài)下咨詢師的穩(wěn)定成長路徑應(yīng)當(dāng)是 ：4—1—2。

模式1：理想中穩(wěn)定的成長路徑

但在上文中我們已提到。

我國當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展水平尚不足以支撐來訪者發(fā)展出足夠的支付能力。

于是，當(dāng)把來訪者實際支付能力納入?yún)⒖嫉淖鴺讼怠?/p>

咨詢師的發(fā)展路徑將不得不向象限1偏移。

雖然發(fā)展路徑同樣是：4—1—2。

但中間的過度階段將被延長（象限1）。

意味著咨詢師將經(jīng)歷較長時間的高勝任力—低收費周期。

模式2：符合來訪者支付能力的成長路徑

然而，上述情況同樣只是基于來訪者支付能力的理想構(gòu)建。

并未考慮咨詢師的現(xiàn)實需求和主觀能動性。

當(dāng)把咨詢師滿足自我的需求與來訪者的現(xiàn)實支付能力同時納入考量。

在咨詢師回避被剝削與來訪者追求物美價廉的沖突下。

考慮到咨詢師不應(yīng)過度“奉獻”自我以滿足他人的職業(yè)屬性。

象限1成為咨詢師們避之不及的領(lǐng)域。

與此同時，大家都在盡可能的縮短象限4（低勝任力—低收費）的持續(xù)時間，迫不及待的想要盡快進入象限2（高勝任力—高收費）。

表現(xiàn)出一種跑步進入中產(chǎn)階級的緊迫感。

在集體潛意識的作用下，象限3則成為了眾多咨詢師尋找到的捷徑。

這種選擇使得咨詢師在自身勝任力不足的情況下即設(shè)置了超出來訪者支付能力的收費標準。

使得來訪者遭受傷害的風(fēng)險大大提升。

也在不知不覺間違背了心理咨詢師助人的職業(yè)屬性。

影響了整個行業(yè)的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展。

模式3：現(xiàn)實的成長路徑

如果說模式1代表著理想狀態(tài)下心理咨詢師穩(wěn)定的成長路徑。

模式2則是符合來訪者現(xiàn)實支付能力的務(wù)實成長路徑。

模式3則更多的是滿足咨詢師需求的不穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

而模式3，恰恰是國內(nèi)心理咨詢行業(yè)正在經(jīng)歷的。

除去部分無自主定價權(quán)的體制內(nèi)咨詢師，絕大多數(shù)咨詢師的收費設(shè)置都已遠超來訪者的實際支付能力。

當(dāng)然，上述所有問題的討論前提是，心理咨詢是一項大眾服務(wù)，所有人都應(yīng)享有維護自身心理健康的權(quán)力。

如果你認為心理咨詢就只是一項服務(wù)于富人的工作。

上述討論將沒有意義。

在精神分析運動的發(fā)展初期，由于弗洛伊德等初代目們自身的精英屬性，使得他們的工作對象多為富裕階層。

其高收費、高頻率的分析設(shè)置也服務(wù)并適用于這一階層。

然而，當(dāng)精神分析試圖從富裕階層邁向人數(shù)更多的中產(chǎn)階級以保持自身的活力。

設(shè)置則成為制約其發(fā)展的首要因素。

高收費、高頻率的分析設(shè)置顯然是中產(chǎn)階級無法承受的。

于是，治療周期被縮短，分析頻率被降低，資費標準更普惠，并有了保險的制度保障。

伴隨著設(shè)置的打破，心理咨詢行業(yè)也迎來了一次大發(fā)展。

各種流派百花齊放。

所以，當(dāng)設(shè)置無法適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求，甚至成為阻礙行業(yè)發(fā)展的重要因素。

打破設(shè)置，似乎是必然選擇。

而針對國內(nèi)心理咨詢行業(yè)的混亂現(xiàn)狀，除去加強規(guī)則制度的規(guī)范化建設(shè)外。

僅就收費而言。

打破收費設(shè)置，似乎是另一個可能的選擇。

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責(zé)任編輯 | Spencer、Claire