▼ 鬼谷道創(chuàng)始人|鬼谷子智囊團|民間手藝人 ▼ 俗話說:一人二錢三事業(yè)。一個人能成就多大的事業(yè),跟他會不會用人有很大關(guān)系。 什么叫會用人?關(guān)于這件事兒,相信很多人會告訴你,要用有德行的人。 這話很正確,卻是一句永遠(yuǎn)正確的廢話。 一 有一個朋友老謝是個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,他堅信一定要找到德行高尚、品性純良的人一起干事業(yè)。于是他等啊等,等啊等。 可是他發(fā)現(xiàn),公司里很多員工身上都或多或少有些毛病,比如不忠誠。就比如,前段時間他發(fā)現(xiàn)公司里能干事兒的業(yè)務(wù)骨干們,心眼實在太活絡(luò)了,雖然能做點業(yè)績,可是對企業(yè)的忠誠度不夠,總是跟競爭對手眉來眼去。 這還了得?阿謝很生氣,于是把那些跟競爭對手“喝過茶”的員工全部開除了。這一招,可把競爭對手給樂壞了。毫不費力就把這些業(yè)務(wù)骨干們和他們的客戶資源籠絡(luò)到了自己手上。更要命的是那些骨干是阿謝開除的,心里憋著氣玩命的跟阿謝對著干。 二 眼看著公司的業(yè)績直線下降,阿謝卻毫不緊張,為啥呢? 他堅信,德行定終身。 阿謝馬上重用了他眼中一些有德行的人,比如他新提拔的客服經(jīng)理小蔡,阿謝覺得能力差點沒關(guān)系,人品好就行。 小蔡很愛崗敬業(yè),打卡考勤都是滿勤。最讓阿謝感動的是,別人在挖他時,小蔡直接義正言辭的拒絕了。 對公司那么忠誠,這樣的人還不趕緊重用? 但是一個對公司忠誠,對工作勤懇的人,能力就真的沒問題嗎?讓阿謝郁悶的是,隨后的日子里,小蔡儼然就是一臺只會說“是是是,對對對的”的機器。阿謝問業(yè)績怎么下滑了,是市場問題嗎,他說“對對對”。阿謝問有沒有應(yīng)對措施,要不用去年同期的銷售策略,他說是是是,全聽老板的。 阿謝幾乎是崩潰的。難道是不是德行定終身嗎?為什么能干業(yè)績的人不忠誠,忠誠的人又干不了業(yè)績呢? 于是他繼續(xù)坐辦公室感慨:我的諸葛亮到底在哪里??? 三 人無完人,每個人都有自己的長處和短處。小蔡更適合干后勤工作,但是不適合做銷售工作。 正因為人與人是不同的,才組成了這個繽紛多彩的世界,人都有長處,短處。不僅是我等普通人,古人也是,比如諸葛亮,你猜他的長處是什么?你猜他有短處嗎? 實際上他的特長是做管理統(tǒng)籌,搞法制建設(shè),以及忠誠。至于短處則是不善搞經(jīng)濟建設(shè),不太能打,以及不太擅長培養(yǎng)人才。至于你以為的“火燒博望坡”的戰(zhàn)役,是人家劉備干的,那時候諸葛亮還沒出山呢。再比如“空城計”,實際上跟諸葛亮一毛錢關(guān)系也沒有,那時候司馬懿在宛城忙著呢,根本沒工夫搭理諸葛亮。再比如“草船借箭”那就更扎心了,赤壁之戰(zhàn)的主帥一直是周瑜和魯肅,諸葛亮最多算是輔助。再比如“舌戰(zhàn)群儒”,諸葛亮把東吳CEO張昭們說的啞口無言,實際上這事兒不存在的。諸葛亮只是跟孫權(quán)聊了一下。而且明明是魯肅先全世界去找劉備合作的。 最要命的是,諸葛亮每次北伐曹家,結(jié)果都是“悲傷逆流成河”。他相信只要努力就一定成功,然后蜀國經(jīng)濟被打崩潰的。 但是,經(jīng)過小說“包裝”諸葛亮就成了用兵如神,所向披靡的神仙。毋庸置疑,諸葛亮厲害的,但真沒那么厲害。如周樹人先生就說道:狀諸葛之多智而近妖。 說了那么多,其實只想說一句話:誰都有長處,誰都有短處,人無完人。 那么,到底應(yīng)該怎么用人呢? 四 關(guān)于用人,人們都知道劉備“三顧茅廬”,卻不知道曹操曾經(jīng)“三下求賢令”,其中便表明了自己的用人立場。 曹操說了一句公道話:夫有行之士未必能進(jìn)取,進(jìn)取之士未必能有行也。陳平豈篤行,蘇秦豈守信邪?而陳平定漢業(yè),蘇秦濟弱燕。由此言之,士有偏短,庸可廢乎!有司明思此義,則士無遺滯,官無廢業(yè)矣。 啥意思呢?有德行的人未必能干事兒。能干事兒的人未必有德行。陳平這人有品行嗎?鬼谷子的徒弟蘇秦守信用嗎? 但是呢?陳平定了西漢大業(yè),蘇秦幫助了弱小的燕國。所以,每個人都有短處和缺點,但怎么能成為不任用的理由呢? 通俗的說,只要你有本事就來,人品這事兒有最好,沒有也行。 曹操的這段話好想遞給諸葛亮看一看,你會發(fā)現(xiàn)諸葛亮選用的人才,一個能打的都沒有,造成了“蜀中無大將,廖化作先鋒”的慘狀。 三國最慘烈的真相是,彼時第一流的高手都在曹操麾下。為啥諸葛亮不去曹操那兒,如果論資排輩的話,估計要排十幾名以后,他的族兄諸葛瞻就是典型的例子。 五 阿信的主業(yè)是讀鬼谷子的。有時候,我們不得不感慨,物以類聚,人以群分。這話也就唱白臉的曹操能說得出來,畢竟在他是壞人嘛。 那么鬼谷子呢?從道德情操的角度上看,他的三觀跟曹操明顯是一類的,至少在儒家看來,縱橫家們就是“奸人”、“態(tài)人”、“詐人”,簡而言之,就是壞人。 對于用人,鬼谷子說了兩句跟曹操近期相近的話: 第一句是關(guān)于價值觀:非獨忠、信、仁、義也,中正而已矣。圣人處世,不僅僅是講忠信,仁義,而在于中正。用人也是如此,不能只看道德,也要看手段。 第二句是關(guān)于用人觀:智者不用其所短,而用愚人之所長。在鬼谷子看來,真正的聰明人,不用別人的短處,用別人的長處。每個人都有自己的閃光點,你要去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點長處,而不是天天盯著別人的短處和缺點。 在現(xiàn)實生活中,人們總是想用好人,不用壞人,這明顯是受了儒家的“親君子,遠(yuǎn)小人”的影響。問題有二:其一,誰是君子,誰是小人?道德的標(biāo)準(zhǔn)邊界很模糊,很多人是以自己為中心的,對我有好處的就是君子,對我有壞處的就是小人。其二,即便有,必須要能夠忍受君子行為的道德性導(dǎo)向,君子做事不講成功,只講道德。成功了叫“仁者無敵”,失敗了則“殺身成仁”。 再者說,這個世界有不同的人,每個人都有不同的個性和人格,有時候有“道德潔癖”的人,很難用好人。 所以在縱橫家眼中: 這個世界上沒有不能用的人,只有不會用人的人。 |
|