引用
很多人一談到銷售，就簡單的認為是“賣東西”，這只是對銷售很片面的理解，其實人生無處不在銷售，因為銷售實際上是一個分析需求、判斷需求、解決需求、滿足需求的過程，比如：
但在實際中很多人的銷售并不是很成功，有的營銷人員看見到客戶就迫不及待的介紹產品、報價，恨不得馬上成交，他們拼命的預約、講解、討好客戶，跑折了腿、磨破了嘴，可客戶就是不買賬，追其原因，其實是因為客戶的需求分析、判斷、解決需求有了偏差，對方的需求得不到滿足，我們的目標就很難達成。 銷售是有規(guī)律可循的，就象撥打電話號碼，次序是不能錯的，好聽點叫方法論、不好聽就是套路，比如這10條“營銷之道”：
一、銷售6問如何運用這個營銷之道呢，分享點個人心得，做好功課，隨時應對銷售人員面臨的6個問題：
這6個問題客戶不一定問出來，也不一定按順序問，但他潛意識里會這樣想。 舉個例子。 客戶在看到你的一瞬間，他的感覺是“這個人我沒見過，他為什么微笑著向我走來？”，然后他下意識的想，“這個人是誰？”， 你走到他面前，張嘴想說話的時候，他心里想“你要跟我談什么？”。 當你說話時他心里在想“對我有什么處處？”，假如對他沒好處，他就不想往下聽了，因為每一個人的時間都是有限的，他會選擇去做對他有好處的事。 假如當他覺得你的產品確實對他有好處時，他又會想“你有沒有騙我？如何證明你講的是事實？”，當你能證明好處確實是真的時，他心里就一定又會想，“這種產品確實很好，其他地方有沒有更好的，或其他人賣得會不會更便宜”。 當你能給他足夠的信息讓他覺得向你買是最劃算時，他心里也會想，“我可不可以明天再買，下個月再買？我明年買行不行？”。 所以，你一定要給他足夠的理由讓他知道“現(xiàn)在買的好處，現(xiàn)在不買的損失”。 因此，在拜訪客戶之前，首先把自己當客戶，問這6個問題，然后把這些問題回答一遍，設計好答案，并給出足夠的理由，你能夠將產品賣給自己，那才可能賣給客戶。 二、銷售10招第一招 、準備 準備好銷售6問的所有細節(jié)和推演，準備好你可能想到的所有可能和解答，準備好自己的自信，記住“你能夠將產品賣給自己，那才可能賣給客戶”。 第二招、調動情緒 良好的情緒控制，是達至銷售成功的關鍵，誰也不愿意和一個情緒低落的人溝通。 積極的情緒是一種的狀態(tài)、是見到客戶時馬上形成的條件反射。營銷人員用低落的情緒去見客戶，那是失敗的開始。無論你遇到什么挫折，只要見到客戶就應該立即調整過來，否則寧可在家休息，也不要去見你的客戶。 在我們準備面對客戶時，一定要將情緒調整到巔峰狀態(tài)。 什么叫巔峰狀態(tài)？我們有的時候會有這種感覺，今天做事特別來勁，信心十足，好像一切都不在話下，這就是巔峰狀態(tài)，在這種狀態(tài)下辦事的成功率很高。 如何把情緒調整巔峰狀態(tài)呢？ （1）、憂慮時，想到最壞情況 在人生中快樂是自找的，煩惱也是自找的。如果你不給自己尋煩惱，別人永遠也不可能給你煩惱。憂慮時，我們找出最壞情況，也就是說有這個做兜底，情緒自然就會好很多。 （2）、煩惱時，知道安慰自我 人的痛苦與快樂，往往是由自己的心態(tài)，情緒決定的。往好的方面去想，我們會覺得很多事情做得還不錯，如果我們去想痛哭，就會覺得自己有諸多的不幸，所以，有時候還是啊Q點好，至少在去見客戶之前，先啊Q一下。 （3）、沮喪時，可以引吭高歌 作為營銷人員，會經常遭到拒絕，其實大可不必，你不是神，不是說，失敗是成功它媽么？沒有失敗，哪里的成長？哪來的成功？ 第三招 共鳴建立信賴感 如果見到客戶過早地講產品或者下屬見到上級急于表現(xiàn)自己的才能，信賴感就很難建立，你說的越多，信賴感就越難建立。 比如客戶上來就問，“是你的產品好還是你們對手的產品好？”，這個時候，你怎么回答都不對，說自己的好，他肯定說你自己夸自己，不可信！你說我們不了解對手的情況，那他就會說你連同行都不了解，不專業(yè)！所以先要建立信賴感。 消費者心里是一種防備狀態(tài)，你說得越多，他的防備心就越重，信賴感就越不容易建立。這時候，要從他熟知的事情入手，從鼓勵贊美開始。 如果你是銷售美容品的，面對一個女士可以說：“您的皮膚真好，您是怎么保養(yǎng)的啊”，這是她感興趣的話題，也是她非常引以為傲的，所以她回答時一定要表現(xiàn)你的共鳴，她說“以前用的是×××化妝品”，你要不斷的贊美，從而引導她多說，引起她的共鳴。 共鳴點越多你跟對方的信賴感就越容易達成。設想一下如果趕巧了你和客戶穿的是一樣衣服，那么信賴感一眼就達成了，我們很愿意尋找同頻率，比如同學、同行、同事，反正兩個人只要有點共同點，就容易湊到一起，就容易建立信任感。 第四招 找到客戶的痛點 建立了信賴感后，你和對方都會感覺很舒服，會有共同語言甚至惺惺惜惺惺，這個時候，就可以通過提問來找到客戶痛點，關于提問，上周我分享了麥肯錫的提問術，可以去看看。麥肯錫百萬年薪顧問提問術，提問的4個要素+7種方法 比方你是賣空調的，就要了解客戶買一臺空調是要解決他的什么問題：是他家的老空調壞了？還是換了新房想購買一臺新空調？還是客戶過去就沒有用過空調，現(xiàn)在要改善生活條件？等等，只有把問題找準了，才能真正的從客戶角度思考如何賣適合的成品給他。 我們怎樣才能找到客戶的痛點呢？只有通過大量提問，才能了解客戶到底想通過這次購買解決什么問題。一個優(yōu)秀的營銷人員會用80%的時間提問，只用20%的時間講解產品和回答問題，銷售人員如何提問，引出客戶的痛點，可以閱讀做銷售，20%靠嘴，剩下80%靠什么？ 第五招 提出解決方案并塑造產品價值 這個時候，你已經知道客戶的痛點了，可以決定給客戶推銷哪一類商品了。
在這個過程中要不失時機的塑造你的產品價值，把你的品牌背景、企業(yè)文化、所獲獎項毫不吝惜的告訴給你的客戶，你的專業(yè)知識就有了用武之地，這個時候你什么他很容易聽進去！ 第六招 做競品分析 做競品分析的目的是要解決銷售6問中的“第4問，如何證明你介紹的是真實的？”，當雙方建立了信賴感，你又為他提出了解決方案時，他巴不得去多聽一些競爭品牌的缺點，他非常期望你做競品分析，不然此時的流程就中斷了，進行不下去了。 做競品分析，一定要跟他講清楚，我們好在哪兒，對方不好在哪兒，一定要客觀的，生意才能長久。 競品分析有兩個作用，（1）為他的最終購買提供足夠的依據(jù)，（2）他購買商品之后肯定要四處炫耀：“我買的太好了，你買的怎么樣？”，我們要給他提供充足的論據(jù)，去跟別人去辯論，證明他的選擇是最明智的。 第七招 解除疑慮 幫助客戶下決心 做完競品分析，客戶是下不了決心馬上掏錢的，他還有很多的顧慮和異議，這時候，可以用 做銷售，20%靠嘴，剩下80%靠什么？中的第4條“4、處理異議促進成交”來處理，比如客戶他說，“回去跟我愛人商量；我覺得這價格還是有點高；現(xiàn)在我身上正好沒帶錢…”等等。 第八招 成交 踢好臨門一腳 在成交階段，一定要用催促性、封閉性的提問，這是鐵定的規(guī)律，否則的話，你的流程要從頭來一遍。 什么是封閉性提問呢？ 比如“您是下午3點有時間，還是5點有時間”，“你是要我們送貨上門還是自提”等，客戶只能選擇其中一種的問題，如果他選了，意味著你就成功了。 第九招：做好售后服務 售后服務不止是打打電話、上門安裝之類的服務，我們還要對他進行延續(xù)服務，比如客戶在使用過程中，我們需要定期的進行咨詢服務，成為客戶的顧問，解決客戶在使用中的問題。這樣才能建立一個真正的穩(wěn)定客戶 第十招 要求客戶轉介紹 人的分享是本能的，一旦客戶確實認可了產品和服務，客戶是很愿意分享的。 在阿里體軍中，銷售冠軍也是“轉介紹”高手，開發(fā)一個新客戶的時間和資源成本很高，通過轉介紹就會小很多，客戶轉介紹的過程，也是他心理極大的需求：“看，我選的太好了，我有眼光吧......”。 三、總結總結一下，通過銷售10招的仔細梳理，其實還是回應文章開始時的“銷售6問”，重要的東西說三遍，所以再回顧一下銷售6問，做銷售，請隨時準備好的這6個問題的解答。
當然了，銷售不跟蹤，最終一場空，現(xiàn)在就去跟蹤你的客戶吧。 |
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