1、股份占據(jù)主動權(quán)

創(chuàng)始人占70%左右的股份，聯(lián)合創(chuàng)始人占30%左右的股份（在不考慮員工持股激勵的情況下），這樣，創(chuàng)始人就占據(jù)了主要的股份，在股權(quán)上就掌握了主動權(quán)，那么在融資的時候比如說稀釋20%的股份（天使投資一般也就占有15%左右的股份，其他輪次的融資稀釋的股份比例更?。敲葱碌墓蓹?quán)結(jié)構(gòu)比例就成了下面的情況：

2、協(xié)議控制

2.1、一致行動人協(xié)議：比如經(jīng)過幾次融資后，創(chuàng)始人的股份比例很容易被稀釋至50%以下，但是整個管理團隊還不會，接著上面的案例，經(jīng)過一次融資創(chuàng)始人的股份比例已經(jīng)稀釋到56%，再經(jīng)過兩輪融資，股權(quán)比例肯定被稀釋到50%以下，但是和聯(lián)合創(chuàng)始人的股份總和是沒有的，那么解決的方法就是和聯(lián)合創(chuàng)始人簽訂一直行動人協(xié)議，這個時候你投什么票，聯(lián)合創(chuàng)始人也會投什么票。

2.2、委托投票協(xié)議：這個和一致行動人協(xié)議類似，只不過是聯(lián)合創(chuàng)始人把投票權(quán)都委托給你了，開會他們都可以不參加，你 就代替他投票就好了。比一致行動人協(xié)議更加簡潔。

3、董事會控制

控制董事會就控制了公司的經(jīng)營，互聯(lián)網(wǎng)公司多采用了這種方式，董事會基本都是由創(chuàng)始人控制的，董事會作為公司的決策機構(gòu)，已經(jīng)對管理層的任命機構(gòu)，就決定了公司的日常運營，董事會的提名權(quán)、董事會的投票權(quán)是主要的控制方式，重大事項需要三分之二以上的決議通過，那么你就需要控制相應(yīng)的董事會席位即可。

4、雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)

所謂雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)就是同股不同權(quán)的意思，最常用的就是AB股制度，A類股票1股一個投票權(quán)，B類股1股N股投票權(quán)（通常是10個或者20個投票權(quán)），京東劉強東、百度李彥宏、谷歌公司等都是這么干的。

不過在國內(nèi)有一個法律障礙，《中國公司法》規(guī)定股份制公司必須同股公權(quán)，但是在有限公司當(dāng)中規(guī)定如果章程中另有規(guī)定的可以依照章程執(zhí)行，也就是說對有限責(zé)任公司是可以實現(xiàn)同股不同權(quán)的制度的。不過問題是上市的時候要做股改，都得改為股份公司，也就是說一旦上市，以前的結(jié)構(gòu)全部作廢。

現(xiàn)在科創(chuàng)板是可以接受同股不同權(quán)的企業(yè)上市，但是公司法和證券法還未修改，具體不知如何實施，但畢竟是一個積極的方向。

總結(jié)：控制權(quán)的方式有很多種，以上是主要的方式，可以單獨使用，也可以多種組合使用。