本文首發(fā)自公眾號:叛逆的磚頭 電影《我不是藥神》的上映,將公眾的視角轉移到了重大疾病的藥品上來了,一旦得了重病,花錢真的跟流水一樣,國內的很多藥品,基本上都是進口藥,又貴又不好找,從印度買還得冒著法律風險,所以我們都期待著高質量的國產藥出現 我們今天要說的這家公司—恒瑞醫(yī)藥,一家主營業(yè)務涉及藥品研發(fā)、生產和銷售,主要產品涵蓋抗腫瘤藥、手術麻醉類用藥、特殊輸液、造影劑、心血管藥等眾多領域,或許,這是未來國產藥的希望之光 財務業(yè)績 2018年,公司實現主營業(yè)務收入174.02億,比2017年增長25.88%,凈利潤40.61億元,同比增長23.23%。2017年同比與2016年,收入增長24.66%,凈利潤增長25.02%。三年的凈利潤率分別為23.75%,23.82%和23.34%。 我們在來看看產品情況: 抗腫瘤藥物、麻醉藥品和造影劑是恒瑞醫(yī)藥最為倚重的三個大類,其中抗腫瘤藥物和麻醉藥品的毛利率均超過了90%,同時收入增速接近30%。公司整體毛利率為86.60%,比去年降低0.06%,主要是其他類藥品毛利率降低的影響。 關于這塊,公司是這么解釋的:由于環(huán)保治理,不少原料企業(yè)關停并轉,加上部分企業(yè)壟斷原料生產和銷售,原輔料價格快速上漲,導致公司部分產品成本增長較快。
穩(wěn)定的增速,穩(wěn)定的高利潤率,從利潤角度來看這是家不錯的企業(yè),那么從現金流角度來看呢 我們可以看到,最近幾年的經營產生現金流凈額都是正數,證明現金流狀況不錯,但是這里面有一個問題,從2017年開始經營現金流凈額/凈利潤的值開始遠遠的小于1,通過查閱報表計算,發(fā)現銷售商品提供勞務收到的現金/收入基本上接近于1了。 了解現金流和收入關系的朋友都知道,因為增值稅的影響,所以一般銷售回款為收入*(1+增值稅稅率),所以13-16年的現金流狀況非常好,那么為什么會出現這種狀況:應收賬款相關增加了 可以看到2017年的應收賬款的增速是近幾年最高的,具體原因未知,2017年年報上只是說因為銷售增長,估計還是因為擴大業(yè)務而進行的銷售策略。雖然應收賬款金額較大,但是超過93%的賬期在3個月以內,狀況還是很不錯的,回款很快 資產負債率只有11%,而且這些負債全都是經營性負債,不需要支付任何利息,恒瑞醫(yī)藥居然沒有貸款,而且還有多余的資金用來買理財產品,應收賬款雖大,但是賬齡較短,存貨也不算多,雖然存貨增速很快,但是大多數都是原材料儲備,在產品和產成品基本上沒什么變化,庫存控制的很好,所以恒瑞整體的財務狀況很好。 223億的總資產,貨幣資金39個億,理財產品71個億,加起來110個億,基本上占據總資產的50%,這是在沒有負債的情況下,那么這么多現金儲備是不是太多了呢? 接下來我們在來看看醫(yī)藥企業(yè)比較重要的部分,那就是銷售費用和研發(fā)費用 銷售費用增長基本上跟收入同步,研發(fā)費用大幅度增長 銷售費用主要學術推廣、創(chuàng)新藥專業(yè)化平臺建設等市場費用,由于恒瑞的銷售模式是直營,也就是直接對接醫(yī)療機構,所以這塊費用非常高。 研發(fā)費用,為了開發(fā)新藥投入巨資,這點還是很值得的。我們在橫向對比一下 我這里選舉了幾個主營業(yè)務差不多且體量差不多的公司來對比,在中國,這些公司應該算是頂尖的制藥公司了,我們可以看到,恒瑞醫(yī)藥的研發(fā)費用投入比遙遙領先其他國內藥企,研發(fā)投入將決定未來企業(yè)的成敗,銷售費用占收入比為37%,比一般的藥企要高。86%的毛利潤,扣掉37%的銷售費用率,依然就50%的利潤率。 恒瑞的2018 先普及兩個概念,原研藥和仿制藥:
在2017年的年報里,恒瑞公司是這么認為未來的趨勢的: 1、在原研品牌藥的推動下,成熟市場的支出將有所增加,而非原研藥將繼續(xù)推動新興市場。新藥將更傾向于??扑?,且其全球支出份額將繼續(xù)增加 2、注重質量和創(chuàng)新將成為醫(yī)藥制造企業(yè)發(fā)展的趨勢 3、國際化路線將成為醫(yī)藥制造企業(yè)謀求更廣發(fā)展空間的新選擇 所以公司在銷售、研發(fā)、國際化、生產質量等幾個方面都做了計劃,讓我們來看看2018年究竟完成了什么事情。 銷售 醫(yī)藥生產企業(yè)的銷售模式通常來說有如下兩種(尤其對于處方藥生產企業(yè)來說): 一種是自營,一種是代理分銷。恒瑞醫(yī)藥采用的自營模式(也叫學術推廣模式),這種模式有如下特點: 1、醫(yī)藥生產企業(yè)直接面對醫(yī)院終端(通常是各城市的二級、三級以上醫(yī)院)2、醫(yī)藥生產企業(yè)直接和醫(yī)院進行結算3、醫(yī)藥生產企業(yè)直接對醫(yī)院進行藥品推廣,通常不會在媒體上打廣告4、這種模式下,中間商只是起到貨物中轉、物流配送的作用,醫(yī)藥生產企業(yè)只向其支付相關物流費用 這種模式的好處在于能跟醫(yī)院建立良好的關系,同時追蹤藥品的銷售情況和效果,一旦建立了良好的信譽,那么有新藥出來,第一時間就會經由醫(yī)院賣到消費者手里,但是對銷售人員的專業(yè)知識要求較高 恒瑞醫(yī)藥提升銷售人員的專業(yè)水平,同時設立三個銷售事業(yè)部和區(qū)域管理中心,并且逐步下沉到縣級市場基層醫(yī)院,從橫向和縱向拓寬自己的銷售渠道。銷售費用里有一項學術推廣、創(chuàng)新藥專業(yè)化平臺建設等市場費用,2018年花了54.24億,就是花在這個上面,當然效果很顯著。 這其中抗腫瘤藥物艾坦(甲磺酸阿帕替尼片),增速最快,快接近70%的增速,造影劑碘克沙醇注射液增長率接近60% 由于醫(yī)藥行業(yè)特別是處方藥的特殊性,所以其產品主要是在醫(yī)藥出售,也就是說,醫(yī)院是大客戶,即使你在其他藥店看到了這款藥,也需要醫(yī)囑購買,而這又回到了醫(yī)院,所以跟醫(yī)院的關系很重要,醫(yī)院屬于前端強勢客戶 醫(yī)藥公司高昂的銷售費用以及大量的應收賬款也就不難理解了,而恒瑞逐步撲向全國且能下沉到縣級醫(yī)藥,所以18年恒瑞醫(yī)藥銷售人員從8000人增長到12000人,增長50%,這也形成了一個護城河 跟醫(yī)院關系一方面,另一方面進入醫(yī)保也很重要,畢竟這是人們的首選藥,對銷量影響也很大 研發(fā) 藥品研發(fā)十分復雜,下圖為流程(圖片來源于網絡): 之所以要放這個圖是要說明藥品研發(fā)難度真的非常大,尤其是原研藥,動輒幾年十幾年的周期,幾十億的投資,看研發(fā)能力就是要看其藥品的研發(fā)數量,到哪一步了,也決定了未來藥企的發(fā)展?jié)摿Γ绻磕甓寄芡瞥鲆豢罨蛘邘卓畈诲e的藥,也說明企業(yè)研發(fā)的持續(xù)性很棒 我們來看看恒瑞2018年的藥品研發(fā)情況: 年報披露了14款在研發(fā)的藥,有3款原研藥,分別適用于麻醉、糖尿病和前列腺癌。有4款藥已經進入三期臨床試驗,有10款藥已經通過臨床試驗,已經申報生產。如果順利的話,2019年又會有幾款新藥上市 仿制藥里面,SHR1210(PD-1)有31個廠家申報,可以預見未來競爭激烈。 注:PD-1是腫瘤免疫治療藥物,PD-1分為O藥、K藥和T藥。它們分別是BMS(百時美施貴寶)的PD-1單抗Opdivo(Nivolumab)、MSD(默沙東)的PD-1單抗Keytruda(Pembrolizumab)、羅氏的PD-L1單抗Tecentriq(Atezolizumab),學名太長,為了方便稱呼,取了各自的首字母,也就是我們俗稱的O藥、K藥和T藥了, 下圖感興趣的朋友可以看看,看不懂的可以跳過 在來看看2018年已經批準上市的藥物(標黃的為原研藥): 一共上市了10款藥物,其中有2款藥物為原研藥,從這里可以看出從在研項目到已上市的藥品,既包含原研藥也包含仿制藥,含金量十足,而研發(fā)費用增長50%,也說明恒瑞的研發(fā)投入越來越高 這里面還有一個有意思的現象,恒瑞的研發(fā)費用居然全部都費用化了,就在這種情況下,利潤率都如此之高,想想,如果恒瑞將一部分費用化部分資本化,它的利潤又會變成什么樣呢? 國際化 2018年,恒瑞醫(yī)藥有藥物在日本美國等地獲批或者進行臨床實驗,但是連續(xù)兩年海外的收入只有6.5億左右,僅僅占收入的3.7%,而且毛利率只有75%,遠低于國內接近90%的毛利率,所以對于恒瑞來說國際業(yè)務任重而道遠 未來之路 公司對于未來的行業(yè)判斷,主要疾病的創(chuàng)新藥將會越來越多,所以核心在哪呢?研發(fā), 其實銷售也很重要,特別是省級藥品招標以降價為主導思路,二次議價、最低價聯(lián)動的政策頻出,“4+7”藥品集中采購試點方案開始執(zhí)行等政策的影響,藥品降價已成必然,這對于藥品的利潤確實有影響,不過還好隨著藥價的下降,藥品銷售量將會大幅度上升,從而抵消這種影響,所以對于藥企來說,提升銷售隊伍的專業(yè)性以及進入集中采購名錄都是很重要的事情,但是前提在于你得有好產品,其實又回到了研發(fā)層面 所以公司對研發(fā)的計劃是這樣的,也是符合對于趨勢的判斷,其實看起來還是蠻虛的,那么恒瑞的未來究竟會如何呢?下圖為恒瑞原研藥的產品管線(圖片來源于申萬宏源研報) 我們可以看到,除了已經上市的4種原研藥,還有多達10種的藥在臨床三期,如果通過,上市也是近在咫尺的事情了,在已上市的四種藥物中,艾坦(甲磺酸阿帕替尼),這款藥已于2014年批準上市,這是我國首個完全自主研發(fā)的抗癌新藥,恒瑞的研發(fā)實力有目共睹 但是呢我們知道國內藥企的體量規(guī)模跟國際藥企差距很大,那么恒瑞未來的目標應該是國際大藥企,恒瑞170億的營業(yè)額究竟跟國際藥企相比究竟差了多少呢? 我這里選取了強生、羅氏、輝瑞、諾華和默沙東5個大藥企作為參照對象
看收入,國際大藥廠的營收基本上都是恒瑞的10倍以上,強生的收入居然為恒瑞的30倍還多,在看看重要的研發(fā)費用 研發(fā)費用絕對值其實相差很大,這也很好理解,畢竟收入差異擺在那,但看研發(fā)費用除以銷售收入的費用率的時候,其實也差不多 由于投入的絕對值的差異,其實恒瑞的研發(fā)能力跟國際大廠還是有明顯的差異,看起來是不是挺讓人絕望的,但是呢,有一個點能沖破這種絕望,就是恒瑞的增速明顯要快于這幾個大藥廠 最近幾年,恒瑞的收入和研發(fā)投入增速基本上都在20%以上,2018年研發(fā)費用增速甚至可以到50%,而國外大廠的收入和研發(fā)很難超過2位數的增長,假以時日,這個差距會不會越來越小呢? 其實目前的情況,由于國內藥廠的進步,對在華外資藥廠確實形成了一定的壓力,恒瑞的下一個關卡在于國際化,現在的國外收入只有區(qū)區(qū)6.5個億,還遠遠沒有打開,而國際藥廠這點就做得非常好 其他國際化藥企還有藥品之外的其他業(yè)務,但是主營業(yè)務依舊是醫(yī)藥。比如羅氏有檢測業(yè)務,只占收入的20%而已,大頭還是醫(yī)藥。對于恒瑞來說,注重藥品的研發(fā)和質量是重中之重,這也是藥企存活的根本及護城河所在 中國的藥企,快快成長吧,讓人民都能吃上安全便宜的藥物,畢竟我們都不是藥神 由于醫(yī)藥行業(yè)技術含量很高,所以在寫完之后,還是有諸多疑問 我們都知道研發(fā)重要,但是如何將研發(fā)投入發(fā)揮到最大作用呢?研發(fā)投入高一定會出好結果嗎?其中一種情況是企業(yè)經營有問題,造成資源浪費,那么制藥企業(yè)如何去制定研發(fā)計劃,使得投入的資產能效力最大化呢? 再者,如果說仿制藥還是有參照物,所以研發(fā)難度要低些,那么代表研發(fā)水平的原研藥的研究又是如何推進的,特別是在化合物發(fā)現及臨床前階段,所有人都不知道什么情況,找到適宜治療的先導化合物是否具有一定的運氣成分? 從投資的角度來說,醫(yī)藥行業(yè)具有高風險高收益的特征,并不是所有的醫(yī)藥公司都具有成長性,那么如何辨別出高成長穩(wěn)定的醫(yī)藥股呢? |
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