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      濕猴的故事

       汐鈺文藝范 2019-04-18
      《為未來競爭》是一本管理學名著,由美國著名管理學家哈默爾與密西根商學院企業(yè)管理教授普拉哈拉德合著。書中講述了一則很具啟發(fā)性的故事,梗概如下:

        五只猴子被實驗人員關在同一個籠子里?;\子頂端懸掛著一串香蕉,但每當有猴子嘗試去摘香蕉時,一個會噴射大量冷水的機關就被觸發(fā),結果籠子中的所有猴子都被冷水澆個透。經過一段時間,反復被冷水淋濕的猴子們終于達成了共識——誰也不要去摘那一串香蕉。

        后來,實驗人員將籠子里的一只猴子放出來,并放進去一只新猴子。這只新猴子一見到香蕉就急不可耐地去摘,而另外四只嘗過冷水威力的猴子在發(fā)現它的這一動向后,就立即對其圍攻,阻止了它。被狠狠揍了幾次后,這只新猴子變老實了,意識到那一串香蕉是不能去摘的。

        接下來,實驗人員將四只嘗過冷水威力的猴子放出一只,并再次放入一只新猴子。故事又重新上演了,三只元老級猴子攻擊了這只新猴子,而第一次被放進來的那只猴子也加入了圍攻的隊伍。

        嘗過冷水威力的元老級猴子逐步被新猴子所取代,以致籠子里最后的五只猴子都沒有被冷水淋濕的經歷。在此過程中,實驗人員把會噴冷水的機關也撤掉了。因此,現在即使有猴子去摘香蕉,也根本不會給大家?guī)砣魏挝kU。然而,沒有一只猴子會去摘香蕉,“誰也不要去摘那一串香蕉”這一共識成功地延續(xù)下來,成為一項優(yōu)良傳統。

        顯然,這項優(yōu)良傳統的維持機制在于,盡管后來放入的猴子從未有被冷水淋濕的經歷,但它們都遭受過比被冷水淋濕更加痛苦的體罰警告,于是這讓它們長了記性。然而不幸的是,時過境遷,起初用于保護群體的規(guī)則早已喪失了功能,但沒有一只猴子能識破這一點,只會默默遵守老規(guī)矩??偨Y起來,該故事的深刻寓意有三:

        第一,傳統具有強大的路徑依賴性。經濟學家道格拉斯·諾斯指出,路徑依賴類似于物理學中的慣性,是指事物一旦進入既定的路徑,就會在以后的發(fā)展中得到不斷的自我強化。這種既定的路徑既可能是良性循環(huán)的軌道,也很可能是對原來錯誤路徑的延續(xù),以致最終會走向某種無效率的鎖定狀態(tài)。

        第二,傳統固然凝聚著歷史的智慧,但現實可能已在過去的基礎上發(fā)生了巨大的變化。若人們陷入慣性思維而固守傳統,不去思考傳統究竟緣何而起、如何而來,則必將失去創(chuàng)新的動力。因此,繼承傳統不等于盲目守舊,而應“取其精華,去其糟粕”,對傳統進行合理的揚棄。

        第三,正如小說家帕慕克所言,“傳統很重要,但不能用傳統壓制人。應當尊重個性和人的選擇。每個人都能夠選擇自己面對傳統的方式,甚至是忽略它”。唯有如此,整個社會才能形成有利于創(chuàng)新的寬容氛圍。

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