前不久，歐洲各國(guó)相繼進(jìn)行了5G頻譜拍賣。這次拍賣的特色是，某些國(guó)家拍出了少有的高價(jià)。結(jié)果，運(yùn)營(yíng)商苦不堪言，歐洲網(wǎng)絡(luò)設(shè)備投資受到巨大影響。無怪乎愛立信對(duì)對(duì)今年的拍賣活動(dòng)興趣缺缺。有分析人士稱，這家將歐洲視為自家后院的設(shè)備商，可能是此事最大受害者。

愛立信CEO?？嘶裟?B?rje Ekholm)因?yàn)檫@事忙得焦頭爛額。在今天與分析人士的電話交談中，他給了歐洲當(dāng)局及其拍賣策略一個(gè)非常尖銳的評(píng)價(jià)：“監(jiān)管機(jī)構(gòu)只想著從頻譜拍賣中獲得最大收益，而沒有考慮建設(shè)電信網(wǎng)絡(luò)帶來的宏觀經(jīng)濟(jì)效益。

他最想噴的估計(jì)是意大利。這個(gè)國(guó)家在去年拍賣中苦心積慮用了點(diǎn)手段，最終拍出了總計(jì)65.5億歐元(495億人民幣)的天價(jià)。拍賣剛結(jié)束，意大利運(yùn)營(yíng)商就傳出了裁員和共享網(wǎng)絡(luò)的消息。

糟糕的是，德國(guó)似乎正在重蹈意大利的覆轍，該國(guó)5G拍賣目前已經(jīng)籌集了超過50億歐元(378億人民幣)，讓分析師和政府都始料未及，不過前者是驚，后者是喜。同樣驚慌的還有德國(guó)運(yùn)營(yíng)商，上周，德國(guó)電信(DeutscheTelekom)CEO霍特格斯(Timotheus H?ttges)表示，頻段成本將影響基站網(wǎng)絡(luò)的預(yù)算。

在資本市場(chǎng)上，歐洲運(yùn)營(yíng)商還是頗受歡迎的。除美國(guó)市場(chǎng)外，德國(guó)電信的資本密集度已從2013年的14%飆升至去年的20%，但這一增長(zhǎng)并未給移動(dòng)服務(wù)收入帶來任何有意義的改善，很少有股東認(rèn)為，5G會(huì)增加帶來客戶消費(fèi)的增長(zhǎng)?；谶@一點(diǎn)，想必運(yùn)營(yíng)商不會(huì)有增加初期成本的動(dòng)力。

然而，成本并不是愛立信唯一關(guān)心的問題。愛立信CMO諾爾曼抱怨，歐洲的頻譜拍賣時(shí)間也“來得比全球其他地方晚”。作為歐洲最重要經(jīng)濟(jì)體之一，法國(guó)現(xiàn)在甚至還沒舉行5G拍賣。而在某些國(guó)家，就算拍賣完了，頻譜實(shí)際上也沒有準(zhǔn)備好。

諾爾曼表示：“現(xiàn)在只有1個(gè)例外，那就是瑞士，瑞士電信昨天和我們一起開啟了5G業(yè)務(wù)。但不幸的是，只有這1個(gè)國(guó)家，其他歐洲國(guó)家的發(fā)展速度相當(dāng)緩慢。這不僅關(guān)系到我們的業(yè)務(wù)，也關(guān)系到歐洲的競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

除了價(jià)格以外，德國(guó)的頻譜拍賣還出現(xiàn)了其他一些愛立信不愿看到的現(xiàn)象。比如說，當(dāng)局從優(yōu)質(zhì)的“中頻”頻譜抽出100MHz不予拍賣，準(zhǔn)備將其保存下來，單獨(dú)出售給工業(yè)集團(tuán)。早前意大利之所以能拍出天價(jià)，就是因?yàn)樗麄冸u賊地將頻譜拆成小塊拍賣。

據(jù)報(bào)道，德國(guó)汽車制造商(包括大眾汽車)均透露過對(duì)建立自己的5G網(wǎng)絡(luò)的興趣，他們主要用在自家工廠的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)上，因此對(duì)此充滿熱情。當(dāng)被問及對(duì)這一舉措的看法時(shí)，諾爾曼表示：“我們認(rèn)為運(yùn)營(yíng)商才是工業(yè)應(yīng)用和新行業(yè)垂直市場(chǎng)的合理選擇。”

如果部分優(yōu)質(zhì)頻譜真的賣給了非電信業(yè)組織，對(duì)愛立信和運(yùn)營(yíng)商來說都是巨大損失。運(yùn)營(yíng)商能用的頻譜越少，提供的5G服務(wù)就越差。愛立信則陷入了兩難境地，他們?nèi)绻苯訛槠囍圃焐袒蚱渌髽I(yè)提供服務(wù)，又會(huì)損害老客戶的利益。

“當(dāng)我們要為企業(yè)提供連接時(shí)，我們會(huì)和服務(wù)提供商一起實(shí)現(xiàn)，” 埃克霍姆在今年巴塞羅那的MWC上說，“我們認(rèn)為，與客戶競(jìng)爭(zhēng)不是一個(gè)好主意，找到一個(gè)雙贏的解決方案要好得多?！?/p>

相較而言，華為和芬蘭的諾基亞就沒有這種疑慮，因?yàn)檫@2家本身設(shè)置了企業(yè)業(yè)務(wù)部門，直接為商業(yè)客戶提供服務(wù)。雖然在向工業(yè)集團(tuán)銷售網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品時(shí)，愛立信的這些主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仍必須謹(jǐn)慎行事，以避免擾亂電信公司。但他們的企業(yè)戰(zhàn)略，顯然比愛立信的更容易搶到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。