艾維音響網(wǎng)訊　中國(guó)音響行業(yè)經(jīng)過(guò)30 年來(lái)的高速發(fā)展，取得了卓越的成效，目前中國(guó)已經(jīng)發(fā)展成為世界音響設(shè)備的生產(chǎn)和出口大國(guó)。然而，近幾年，對(duì)音響行業(yè)來(lái)說(shuō)，其實(shí)并不景氣。受種種內(nèi)在與外在因素的影響，音響行業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

先來(lái)看一組數(shù)據(jù)：據(jù)中國(guó)電子音響行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，自1999 年開(kāi)始，中國(guó)主要電子音響產(chǎn)品產(chǎn)值以平均每年超過(guò)30％的速度增長(zhǎng)，至 2006年，產(chǎn)值已達(dá)2069 億元。但是，受到用工成本增加、原材料價(jià)格上漲、人民幣匯率波動(dòng)等因素綜合影響，中國(guó)主要電子音響產(chǎn)品產(chǎn)值增速?gòu)?006年開(kāi)始放緩，在2014年以前行業(yè)總體處于低速調(diào)整期。2014 年，由于國(guó)際市場(chǎng)的復(fù)蘇和中國(guó)居民收入增長(zhǎng)較快、網(wǎng)絡(luò)零售保持旺盛，國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)均取得了良好的發(fā)展，行業(yè)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)明顯。

音響行業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫

2016年對(duì)音響行業(yè)來(lái)說(shuō)，其實(shí)并不景氣。

受電商的沖擊，各大實(shí)體產(chǎn)業(yè)鏈都受到了一定的影響，更何況是以線下銷(xiāo)售模式為主導(dǎo)的音響行業(yè)，不論是商業(yè)模式還是運(yùn)作方式的改革，可以說(shuō)音響行業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

由于音響行業(yè)的主要產(chǎn)品包括專(zhuān)業(yè)音響、家庭影院、多媒體音響和汽車(chē)音響等。各細(xì)分行業(yè)由于產(chǎn)品形態(tài)和使用群體之間有較大的差異，因此在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，各細(xì)分行業(yè)的需求特征有所不同。

要轉(zhuǎn)型先要搞清楚三個(gè)重要問(wèn)題

我的企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型？

轉(zhuǎn)型的方向朝哪？

轉(zhuǎn)型后呢？

畢竟轉(zhuǎn)型不是跟風(fēng)，看到其他人轉(zhuǎn)你就轉(zhuǎn)，覺(jué)得不轉(zhuǎn)就會(huì)虧會(huì)落后，這樣的心態(tài)是萬(wàn)萬(wàn)不可有的。同時(shí)企業(yè)在轉(zhuǎn)型時(shí)要用心去制定戰(zhàn)略規(guī)劃并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。

制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個(gè)階段

第一階段就是確定目標(biāo)，即企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，要應(yīng)對(duì)各種變化所要達(dá)到的目標(biāo)。

第二階段就是要制定這個(gè)規(guī)劃，當(dāng)目標(biāo)確定了以后，考慮使用什么手段、什么措施、什么方法來(lái)達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，這就是戰(zhàn)略規(guī)劃。

第三階段將戰(zhàn)略規(guī)劃形成文本，以備評(píng)估、審批，如果審批未能通過(guò)的話，那可能還需要多個(gè)迭代的過(guò)程，需要考慮怎么修正。

音響行業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，必須面對(duì)的問(wèn)題

1、如何快速挖掘消費(fèi)者的市場(chǎng)需求？

在這兒，不得不提到，在音響行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中，必須得面對(duì)一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題就是，傳統(tǒng)在音響的供應(yīng)鏈上，或許地位永遠(yuǎn)是這樣排序的，廠家總是把自己放第一位，這個(gè)可以理解。但是第二點(diǎn)，他一定是把經(jīng)銷(xiāo)商的利益放在第二位，把終端的利益放在第三位，把消費(fèi)者的利益放到第四位。

那么當(dāng)產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手中，也許出現(xiàn)的狀況就是，第一很多廠家并不關(guān)心消費(fèi)者真正實(shí)際需要的是什么，第二代理商說(shuō)了算，你代理某個(gè)品牌就會(huì)大肆渲染的夸這個(gè)品牌，并有意無(wú)意的去貶低其他的品牌，這就誤導(dǎo)了消費(fèi)者去選擇適合自己的那款音響。這樣一來(lái)，品牌的定位就無(wú)法做到精準(zhǔn)。

因此未來(lái)的電子音響行業(yè)也許將直面終端消費(fèi)者，那么行業(yè)發(fā)展對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的景氣度依賴較大，在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，想要將企業(yè)轉(zhuǎn)型做到深入人心，那么對(duì)用戶的消費(fèi)心態(tài)必將納入考慮的范疇，跳出老板的思維，真正的融入消費(fèi)者群體，切實(shí)的去考慮他們的利益，可以幫助企業(yè)樹(shù)立更好的品牌文化，從而使品牌效應(yīng)大大得到提升。

總的來(lái)說(shuō)，在整個(gè)消費(fèi)升級(jí)的大浪潮下，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的需求有了更多元的選擇。如何快速挖掘消費(fèi)者的市場(chǎng)需求是目前音響行業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的一個(gè)最大挑戰(zhàn)。

2、“環(huán)保” 非一朝一夕 而是一項(xiàng)長(zhǎng)久的工作

2016年，環(huán)保風(fēng)潮來(lái)得尤為猛烈，各行各業(yè)可謂是刮起了腥風(fēng)血雨。在環(huán)保風(fēng)潮下，太多的企業(yè)停產(chǎn)限產(chǎn)，打亂了各產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)秩序，尤其是對(duì)于一些中小品牌商來(lái)說(shuō)，一家供貨商的停產(chǎn)就可能導(dǎo)致工廠停產(chǎn)，這才是老板們最害怕面對(duì)的問(wèn)題，從近期紙包裝業(yè)陷入瘋狂的漲價(jià)潮便可見(jiàn)一斑。自然，音響燈光行業(yè)也不可避免的受到波及。

在音響燈光行業(yè)，成品的制造涉及了眾多中下游的配件供貨商，一旦這些供貨商停產(chǎn)，對(duì)于很多上游的廠家而言無(wú)疑是重大的打擊。表面上，T鐵華司、盆架、吊架鋁材、海綿、螺絲等原材料前所未有的全線漲價(jià)，產(chǎn)品成本增加，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本上升；原材料停產(chǎn)，有錢(qián)無(wú)貨，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)；另一方面，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高，產(chǎn)品要求更高，生產(chǎn)效率降低，出貨慢，交貨延期等等一系列的連鎖效應(yīng)。

一邊是不得不治的污染，一邊是說(shuō)漲就漲的原材料，不少企業(yè)叫苦不迭。但，換個(gè)角度看，環(huán)保潮未必不是一件好事，行業(yè)的健康發(fā)展絕不是靠偷稅漏稅、破壞環(huán)境、偷工減料等來(lái)茍延殘存，如果經(jīng)歷這次短暫的“陣痛期”，淘汰一批不合格的企業(yè)，讓行業(yè)更加規(guī)范有序，進(jìn)而迎來(lái)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的持續(xù)發(fā)展，也未嘗不好。此次環(huán)保潮更是彰顯了國(guó)家對(duì)于打擊非環(huán)保企業(yè)的決心。期望音響燈光行業(yè)也能以此為契機(jī)，加快綠色生產(chǎn)，推動(dòng)行業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。

3、音響器材的智能化

從事音響工作的朋友，都會(huì)碰到系統(tǒng)調(diào)試和設(shè)備使用的問(wèn)題。音響系統(tǒng)調(diào)試主要是檢查系統(tǒng)各設(shè)備的工作狀態(tài)、電平匹配、聲壓級(jí)設(shè)定以及系統(tǒng)頻率響應(yīng)、壓限器起控點(diǎn)、延時(shí)、反饋抑制器的調(diào)設(shè)等一大堆工作，而其中大部分工作既繁瑣又要求負(fù)責(zé)調(diào)試的人有相應(yīng)技術(shù)基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，否則很難完成。

有沒(méi)有這樣一種設(shè)備，可以自動(dòng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況，智能地設(shè)定相關(guān)參數(shù)，輕松地搞定系統(tǒng)調(diào)試呢？事實(shí)上，人工智能早已在眾多領(lǐng)域已有應(yīng)用，其中最具轟動(dòng)效應(yīng)的可算是汽車(chē)自動(dòng)駕駛以及智能機(jī)器人，而且有時(shí)候，智能機(jī)器可以戰(zhàn)勝人腦，比如有名的“深藍(lán)”計(jì)算機(jī)戰(zhàn)勝國(guó)際象棋大師，曾被人們津津樂(lè)道。

現(xiàn)在的音響設(shè)備早已摒棄了模擬電路和數(shù)字電路技術(shù)，大規(guī)模集成電路技術(shù)使得CPU方便的植入到設(shè)備中，而這種類(lèi)似微型計(jì)算機(jī)的芯片植入，毫無(wú)疑問(wèn)，不但可以提高設(shè)備的各種綜合性能，同時(shí)使音響設(shè)備變得聰明已不再那么遙遠(yuǎn)。但問(wèn)題是，目前來(lái)說(shuō)，音響行業(yè)的大部分設(shè)備，智能化程度很低，大都還停留在設(shè)備的層面，網(wǎng)絡(luò)化，信息化，似乎剛開(kāi)始，更不用說(shuō)智能化了，要說(shuō)自動(dòng)化，其實(shí)只是一些毫無(wú)智能的數(shù)據(jù)模式調(diào)用。盡管如此，這樣的設(shè)備少得可憐，所謂的應(yīng)用場(chǎng)景模式也少得可憐。這使得大量的音響系統(tǒng)調(diào)試、使用變得只有少數(shù)人才能完成的事情，也嚴(yán)重制約了那些大型劇場(chǎng)、演藝場(chǎng)所大量高檔設(shè)備性能的發(fā)揮以及高頻率高水平的使用。

當(dāng)然筆者絲毫沒(méi)有貶低技術(shù)人員主觀能力的意思，也不涉及高級(jí)調(diào)音師的藝術(shù)創(chuàng)作，正如同自動(dòng)駕馭技術(shù)，不涉及高超賽車(chē)手的超凡駕馭技藝一樣。但是，若音響系統(tǒng)的頻率均衡、壓限調(diào)整、反饋抑制、混響調(diào)整等繁瑣又復(fù)雜的工作，如果簡(jiǎn)化到一鍵解決的程度，豈不是一件革命性的變革。以前我們不敢這樣奢望，現(xiàn)在我們則可以大膽地提出，期待這種智能音響設(shè)備早日普及應(yīng)用。

4、順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)　專(zhuān)業(yè)音響民用化發(fā)展

我們知道，國(guó)內(nèi)的各大音響展都很明顯地將專(zhuān)業(yè)和民用兩大方向劃分出來(lái)，顯然，專(zhuān)業(yè)音響和民用音響是兩個(gè)截然不同的領(lǐng)域。然而目前大多數(shù)參展商都會(huì)留一塊區(qū)域展示民用的產(chǎn)品。我們也不難發(fā)現(xiàn)完全堅(jiān)守在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的音響企業(yè)也越來(lái)越少見(jiàn)，就連國(guó)際高端品牌也紛紛涉足民用市場(chǎng)這塊大蛋糕，利用自身較高的科技含量和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，來(lái)提升視聽(tīng)體驗(yàn)。這種趨勢(shì)有其時(shí)代因素和背景。一方面，專(zhuān)業(yè)音響行業(yè)經(jīng)過(guò)十多年的快速發(fā)展，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，娛樂(lè)市場(chǎng)的過(guò)度膨脹再加上經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，專(zhuān)業(yè)音響行業(yè)受到了較大的擠壓，各大企業(yè)都在尋找新的突破口。另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)條件的改善，人們對(duì)視聽(tīng)產(chǎn)品的要求也越來(lái)越高，而專(zhuān)業(yè)音響產(chǎn)品憑借其較高的科技含量、優(yōu)秀的音質(zhì)，開(kāi)始越來(lái)越受到高端娛樂(lè)人群的關(guān)注。因此，筆者認(rèn)為，專(zhuān)業(yè)音響民用化發(fā)展是順應(yīng)時(shí)代潮流的趨勢(shì)。

目前來(lái)講，以上是音響轉(zhuǎn)型過(guò)程中必須直面的關(guān)鍵問(wèn)題，是“挑戰(zhàn)”也是“機(jī)遇”，就看各企業(yè)如何應(yīng)對(duì)了！