（三）設備（含工具）管理：有管理辦法。

1．設備淘汰（換新）：

A有分析與改善建議。

B繳舊換新。

2．設備申購。

3．設備維護和保養(yǎng)：ABC管理法

4．異常設備的跟蹤。

5．外協(xié)設備管理：

A設備盤點

B設備使用狀況了解

（四）用料與費用控制

1．用料制訂計劃：

A精確計算。

B非常備料（不是常用的材料）的采購。

2．欠料跟蹤：與供方協(xié)調。

3．用料控制：

A耗損率分析。

B超出計劃的控制。

4．殘、廢料的管理：

A管理辦法。

B廢料控制：在控制標準以內可以補充。

5．余料管理：轉用、繳庫。

6．盤點：每月上報。

7．外協(xié)加工材料的管理：參照本公司材料的管理。

A材料準備、回收。

B外協(xié)廠家的品質輔導。

8．費用控制：

A加班費用管理。

B水電費用管理。

C辦公用品管理。

D公用設施管理：門窗，水龍頭等。

E零星采購。

F困難職工資金的設立與管理。