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      自測!HR經(jīng)理每天、每周、每月的工作安排,你做到了幾點?

       溫馨qlkong 2019-05-07

      HR經(jīng)理每天、每周、每月的工作安排,你做到了幾點?建議各位HR,逐條閱讀,查缺補漏!

      01

      每天必須做的

      1. 總結(jié)自己每一天的任務(wù)完成情況。

      2. 考慮明天應(yīng)該做的主要工作。

      3. 了解至少一個部門人事情況或進行相應(yīng)指導。

      4. 考慮一個公司的不足之處,并想出準備改善的方法與步驟。

      5. 每天必須看報表。

      6. 考慮自己一天工作失誤的地方。

      7. 自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高。

      8. 應(yīng)該回復(fù)的郵件。

      02

      每周必須做的

      1. 召開一次部門例會。

      2. 與一個主要職能部門進行一次座談。

      3. 與一個你認為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務(wù)骨干的人交流溝通一次。

      4. 向你的老板匯報一次工作。

      5. 對各個模塊的HR工作進展總結(jié)一次。

      6.糾正公司人力資源管理內(nèi)部一個細節(jié)上的不正確做法。

      7. 檢查上周糾正措施的落實情況。

      8. 進行一次自我總結(jié)(非正式)。

      9. 整理自己的文件或書柜。

      10. 每周必須看的報表。

      11. 表揚一個你的骨干。

      03

      1. 請一個不同的員工吃飯或喝茶。

      2. 與橫向部門深度溝通一次。

      3. 對一個部門的HR工作進行重點幫助。

      4. 拜會一個HR同行。

      04

      每月必須做的

      1. 對各部門的工作考核一次。

      2. 自我考核一次。

      3. 月人力資源報表。

      4. 月總體人事工作完成情況。

      5. 下月人事工作計劃。

      05

      管理者最要的12種品格

      1. 忠誠??偸钦驹诶习宓牧錾纤伎紗栴}。

      2. 敬業(yè)。提供超出報酬的服務(wù)與努力。

      3. 積極。從“要我做”到“我要做”。

      4. 負責。讓問題的皮球止于你。

      5. 效率。跟窮忙瞎忙說再見。

      6. 結(jié)果。一開始就要想怎樣把事情做成。

      7. 溝通。帶著方案去溝通,當面溝通,當場解決。

      8. 團隊。滴水融入大海,個人融入團隊。

      9. 進取。擠時間給自己增高、充電。

      10. 低調(diào)。不要邀功請賞,成績只是開始,榮譽當做動力。

      11. 成本。不浪費公司的資源,哪怕是一張紙。

      12. 感恩。學會感恩,工作給你的不僅是報酬,還有學習、成長的機會。

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