對于管理人員來說，最頭疼的事就是員工不服管，不但不聽話還跟你對著干。如果你在管理當中，遇到了這樣的問題，肯定是自己的管理方法不得當。管理中做到三透明，三到位，再難管的員工也會聽你派遣。

三透明

【1】職權透明

想做好管理，必須要清楚明白自己的工作職責和員工的工作范圍，并且給員工講清楚他的工作，你想要什么樣的結果，并對員工做到的結果進行考核，大家都遵循一定的規(guī)則。還要做到對員工適當?shù)姆艡?，不要把管理當作束縛員工的工具，而要把管理作為指導員工的方法。如果你一心一意的想讓員工成長，為員工好，員工就會感受到你的善意，也會死心塌地的給你賣命。人都是相互的，如果你只是利用自己的職權讓自己得到好處，而不為員工著想，員工也不會賣力的跟著你干。

【2】辦公透明

有的領導喜歡關起門辦公，其實對員工、對于個人來講，這是一種很不好的習慣?，F(xiàn)在的年輕老板創(chuàng)業(yè)，在裝修辦公室的時候，會考慮讓員工一起坐在一個敞亮的大辦公室里工作，而且領導的辦公室也是透明化的玻璃。也就是說，每一個人的一舉一動，都在員工的眼里。辦公室裝修得越神秘，越讓人不自在，越敞亮，越透明，越讓人感覺到公平，感受到尊重，感受到平等。這樣不但拉近了員工與領導之間的距離，而且無形中讓讓辦公室的風氣更純正，更積極。

【3】獎罰透明

很多時候，員工撂挑子是受到了不公平的待遇，心里很委屈，又不愿意說出來，才會默默跟領導反抗。如果領導能夠對員工做到獎罰分明，該獎勵及時獎勵，該處罰及時處罰，讓員工養(yǎng)成守規(guī)矩的習慣，相信，每個員工都愿意遵守。

三到位

【1】薪水到位

薪水是員工生存的保證，兩家公司招聘同樣一個崗位，員工更喜歡去薪酬高的企業(yè)上班。他們認為給得起錢的企業(yè)有實力，自己物質生活又能得到保障。會有一些員工因為對公司的忠誠度或者其它原因暫時拿低薪水，但幾乎沒有員工一直愿意拿低工資。當一個員工認為自己的付出和薪水不成正比的時候，他就有了情緒。

【2】關愛到位

每個人都喜歡在一個有人情味的地方上班，很多年輕的員工認為，即使給他高薪水，如果他不喜歡所處的工作環(huán)境，也會辭職。越來越多的年經人關注領導對自己的認可，對自己的培養(yǎng)，讓自己有發(fā)言權，可以發(fā)表自己的意見和見解。

【3】權力到位

如果你給了一個人管理的職位，而沒有給他權力，就如同用繩子捆住了他的雙手雙腳，使他無法施展自己的拳腳。他就如同一個傀儡一樣的存在，還是照樣什么都聽上司的安排，如果做的不好還要自己背黑鍋。有實名沒有實權，表面上他對上司隨聲附和，實際心中有諸多不滿意。