1.關于誠信

人無信而不立，企業(yè)同樣如此

2.關于尊重

所有的激勵都不如從內心尊重員工

3.關于用人

職位并非是能者居之，而是選擇對的人

4.待遇

讓員工吃草就不要要求員工狼性

5.關于溝通

溝通成本是企業(yè)的最大的成本

6.關于時間管理

請注重你的員工體驗

7.關于留人

企業(yè)想要留住員工，就要把員工當人，還要當自己人！

記得曾經(jīng)在CEO學院有一句話：制度管人，流程管事！團隊打天下，管理定江山！

人是熱的，制度是冷的，所以制度才能管人！

事是活的，流程是死的，所以制度才能管事！

團隊是動的，天下是靜的，所以團隊才能打下來天下！

天下是靜的，管理是動的，靜中有動，天下愛才會越來越穩(wěn)！

CEO管理學院把打天下分為企業(yè)管理、資本運營、戰(zhàn)略運營、人才管理、財務管理、并購重組、風險控制、上市指導八大維度。

精選了八個維度大咖推薦書單，聚焦企業(yè)實際經(jīng)營管理問題，凝練各大商學院課程精髓，各個模塊自成體系。

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