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      自營(yíng)式社交電商起盤(pán)的五種戰(zhàn)略布局思路,傳統(tǒng)商家轉(zhuǎn)型必備

       黃元章3355 2019-05-10

      一、傳統(tǒng)商家為什么要轉(zhuǎn)型做社交電商?

      1、實(shí)體店客流量局限

      對(duì)于實(shí)體店而言客流量只局限一條街,在房租成本和人工成本已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制越來(lái)越嚴(yán)重的情況下,唯一能夠突破的就是提升客流量。

      借助社交化零售,打造私域流量池通過(guò)微信積累用戶量,是能夠打開(kāi)新的藍(lán)海市場(chǎng)必經(jīng)之路。

      2、網(wǎng)店流量紅利消失

      對(duì)于開(kāi)網(wǎng)店的商家來(lái)說(shuō)這兩年或許都有這樣的感觸,店鋪的流量和業(yè)績(jī)要么停止不前,要么嚴(yán)重下滑導(dǎo)致很多商家經(jīng)營(yíng)困難!

      這是什么導(dǎo)致的呢?

      因?yàn)榱髁考t利銷售,開(kāi)網(wǎng)店的越來(lái)越多、但每個(gè)商家都在通過(guò)付費(fèi)推廣等方式獲取用戶、但周而復(fù)返推廣成本越來(lái)越高很難留住老客戶、用戶永遠(yuǎn)歸屬于平臺(tái)。

      網(wǎng)商唯一的辦法只有轉(zhuǎn)型打造自己的私域流量池,依托微信開(kāi)展社交化電商的新征程。

      3、積累粉絲獲取用戶

      傳統(tǒng)商家轉(zhuǎn)型做社交電商最關(guān)鍵的是粉絲用戶未來(lái)將是企業(yè)最大的資產(chǎn),有了粉絲就想到要有了現(xiàn)金流,只要通過(guò)社交電商的營(yíng)銷激活就可以擁有源源不斷的流量和銷量,快速實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。

      二、自營(yíng)式社交電商的流量場(chǎng)景和營(yíng)銷場(chǎng)景?

      1、社交電商的流量場(chǎng)景

      社交電商是依托微信通過(guò)人與人之間的親密關(guān)系鏈做信任背書(shū),通過(guò)分享做推廣、通過(guò)傳播做銷售!

      自營(yíng)式社交電商起盤(pán)的五種戰(zhàn)略布局思路,傳統(tǒng)商家轉(zhuǎn)型必備

      2、社交電商的營(yíng)銷場(chǎng)景

      商家依托微信小程序/微商城或者APP作為交易工具,通過(guò)朋友圈、社群、朋友圈海報(bào)、公眾號(hào)內(nèi)容等多個(gè)場(chǎng)景,把商品推薦給私域流量池的用戶激活轉(zhuǎn)化。

      自營(yíng)式社交電商起盤(pán)的五種戰(zhàn)略布局思路,傳統(tǒng)商家轉(zhuǎn)型必備

      三、社交電商如何打造私欲流量池

      1、傳統(tǒng)電商

      對(duì)于開(kāi)網(wǎng)店的商家來(lái)說(shuō)我們可以通過(guò)網(wǎng)店做引流打造私欲流量池,也就是說(shuō)通過(guò)網(wǎng)店推廣獲取平臺(tái)電商公域流量,通過(guò)網(wǎng)店的訂單獲取用戶的聯(lián)系信息加微信。

      2、傳統(tǒng)零售

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