![]() 文:沈思涵、石丹 在彩電行業(yè)發(fā)展嚴(yán)峻的背景下,各家企業(yè)紛紛開始尋求業(yè)務(wù)升級,而曾經(jīng)的“家電大王”長虹也在著手自身的轉(zhuǎn)型之路,但這并非易事。 在最新公布的2019年第一季度財報中,四川長虹電器股份有限公司(600839,以下簡稱長虹)實(shí)現(xiàn)營收200.7億元,同比增長5.85%。不過,在這200億左右的營收里,長虹歸屬于上市公司股東的凈利潤僅有4800.35萬元,同比下滑6.63%。 在此前不久公布的2018年財報中,長虹全年?duì)I收為833.85億元,其中電視業(yè)務(wù)的銷售收入為132.68億元,同比下降5.97%,其收入占比已不及總營收的五分之一。 對于這一點(diǎn),長虹方面向《商學(xué)院》記者表示,彩電收入的下滑是受行業(yè)零售均價下行、中高端產(chǎn)品銷量不及預(yù)期等因素影響,導(dǎo)致利潤同比有所減少。 不過,彩電營收占比的下降也說明了長虹的營收結(jié)構(gòu)正在改變。其不再側(cè)重于單方向發(fā)展,而是通過多元化經(jīng)營來尋求新的業(yè)績增長。 彩電業(yè)務(wù)受沖擊 進(jìn)入2019年一季度,國內(nèi)彩電市場表現(xiàn)有所低迷,銷售量和銷售額均出現(xiàn)下跌的狀況。 據(jù)奧維云網(wǎng)4月24日發(fā)布的中國彩電市場第一季度研究報告指出,2019年第一季度,中國彩電市場零售量1202萬臺,同比下降1.1%;零售額為349億元,同比下降13.1%。 而在1月份,四川長虹彩電在線下市場的銷售量、銷售份額占比分別為12.28%和11.51%。該數(shù)據(jù)位列海信、創(chuàng)維和TCL之后,居于國內(nèi)彩電行業(yè)第四名。 盡管彩電是長虹主業(yè)中的核心業(yè)務(wù),但目前長虹彩電在業(yè)內(nèi)表現(xiàn)處于中游水平,與巔峰時期尚有一定距離。 公開信息顯示,長虹在2009年仍是國內(nèi)彩電行業(yè)的銷量冠軍,但十年后的今天,其品牌銷量和地位有所衰落。在去年,長虹定下目標(biāo)力圖要在2025年實(shí)現(xiàn)主要產(chǎn)業(yè)達(dá)到國內(nèi)第一,并且銷售規(guī)模要在2020年增長到2000億元。 但是,以目前長虹持續(xù)多年穩(wěn)定在1000億規(guī)模的銷售情況來看,這一目標(biāo)要在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)其實(shí)難度不小。 家電資深觀察人士劉步塵對此指出,“目前長虹不單是在電視業(yè)的地位有所下降,在整個家電行業(yè)的地位也在下降。另外,從營收的角度看,長虹這些年來的營收一直在千億左右波動,無法有太大的突破,要想擴(kuò)大銷售規(guī)模還需要更多的積極拓展?!?/p> 事實(shí)上在如今的彩電行業(yè),長虹不僅需要與傳統(tǒng)頭部企業(yè)競爭,同時也需要面對互聯(lián)網(wǎng)“新軍”如暴風(fēng)、小米的沖擊。 對于小米近年來在電視行業(yè)的崛起,長虹對此持開放態(tài)度,“其實(shí)像小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)介入彩電行業(yè),本身也有利于行業(yè)創(chuàng)新,并加速傳統(tǒng)廠商自身的轉(zhuǎn)型升級。”長虹相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型顯不足 為了著手進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,長虹開始在新的方向上進(jìn)行嘗試,其近年來主要的方向就是人工智能。 2013年,長虹首推“家庭互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略,并在2016年發(fā)布了全球首款人工智能電視。緊接著2017年,長虹又率先成立了國內(nèi)家電行業(yè)的首個人工智能實(shí)驗(yàn)室。 據(jù)長虹相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“長虹人工智能實(shí)驗(yàn)室主要是面向智慧家庭領(lǐng)域開展核心技術(shù)的研發(fā),聚焦聽覺、視覺和數(shù)據(jù)三個方向?!倍腔奂彝ゼ仁情L虹家庭互聯(lián)網(wǎng)布局的重要”入口“,同時也是長虹互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的重要方向。 不過,盡管長虹在智能電視賽道上提前準(zhǔn)備,但還沒有轉(zhuǎn)化為實(shí)際的市場優(yōu)勢。 以中商產(chǎn)業(yè)研究院公布的最新數(shù)據(jù)顯示,在2019年3月份的智能電視網(wǎng)絡(luò)零售排名中,小米、海信、創(chuàng)維分別以16.5%、15.6%和14.0%的市場份額分列前三,而長虹僅以7.2%的市場占比排在第五名的位置。 也就是說,從2013年到現(xiàn)在,長虹的人工智能戰(zhàn)略推進(jìn)已有六年時間,但這一戰(zhàn)略并沒有助其業(yè)績大幅增長,這從中或許也說明了一些問題。 “長虹往人工智能轉(zhuǎn)型的方向無疑是正確的,但為什么沒有轉(zhuǎn)化為成績?這就是其產(chǎn)品在落地方面沒有做好?!奔译娪^察家洪仕斌指出,“長虹進(jìn)入人工智能電視市場雖然很早,但產(chǎn)品沒有真正轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品價值,從實(shí)際的應(yīng)用角度講還不夠成熟?!?/p> 隨著主流彩電廠商們紛紛擠進(jìn)人工智能電視市場,到了今年,長虹的產(chǎn)品布局方向開始轉(zhuǎn)向激光電視。 需要指出的是,盡管目前激光電視市場還未形成主流,但其未來的增量空間巨大,市場前景被廣泛看好。根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)公布的數(shù)據(jù)顯示,2019年第一季度,激光電視銷量同比增長398.49%,激光電視市場行情一路看漲。 洪仕斌認(rèn)為,“激光電視市場毛利較大,但是對于技術(shù)的要求也更高,而長虹押寶激光電視能否成功,仍要看其接下來產(chǎn)品體驗(yàn)和市場推廣效果如何?!?/p> 老牌國企待新生 目前看來,長虹在國內(nèi)電視、空調(diào)乃至冰箱等各大家電領(lǐng)域成績均位列中游,在品牌影響力上已經(jīng)有些薄弱。 造成這一現(xiàn)象既有行業(yè)競爭加劇的原因,也有長虹自身品牌有一定老化的緣故。對于年輕消費(fèi)群體來說,長虹的“名片”已經(jīng)有些陌生,并且從產(chǎn)品熱度上長虹也沒有格力、美的、創(chuàng)維或者小米那么頻繁。 “長虹是典型的國有企業(yè),在創(chuàng)新力和管理理念上進(jìn)取意識不夠強(qiáng)烈,導(dǎo)致其前期的優(yōu)勢慢慢消耗?!眲⒉綁m指出,“在品牌營銷上,長虹也沒有進(jìn)行太多有效的推廣,這也使得長虹存在著品牌老化的問題?!?/p> 為了進(jìn)一步提升品牌發(fā)展,長虹今年開始對彩電、冰箱、空調(diào)等不同品類家電進(jìn)行營銷一體化變革。據(jù)長虹相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,其今年的重點(diǎn)是推動線上線下融合經(jīng)營,抓好自有渠道建設(shè),并加強(qiáng)海外業(yè)務(wù)的拓展。 而在4月15日,長虹集團(tuán)與NBA中國進(jìn)行簽約并成為NBA中國官方市場合作伙伴,其將與NBA中國在電視、冰箱和空調(diào)等領(lǐng)域展開相關(guān)宣傳合作。 “這可以看做是長虹在體育營銷上的新思路,其與NBA中國進(jìn)行合作也有望打開年輕消費(fèi)市場,實(shí)現(xiàn)品牌的年輕化發(fā)展戰(zhàn)略。”洪仕斌表示。 但這一舉措是否能充分打開年輕人市場、帶來經(jīng)營業(yè)績的改善,尚需時日。 在國內(nèi)家電市場增速持續(xù)放緩的趨勢下,行業(yè)正面臨關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型升級期,眾多家電企業(yè)開始紛紛布局AIoT戰(zhàn)略,相關(guān)的人才、技術(shù)、專利和知識儲備也在快速增強(qiáng)。 對于老牌的家電巨頭長虹來說,其若想在彩電領(lǐng)域上更進(jìn)一步,仍需要在市場開拓和轉(zhuǎn)型的道路上傾注更多的心血。 《商學(xué)院》也將持續(xù)關(guān)注。 |
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