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      “影響力”:令人細(xì)思恐極的神秘力量

       逸香閣居士麗人 2019-05-11

      過去的5年里,我有好幾次機會捧讀羅伯特.西奧迪尼的《影響力》,有一次甚至快速瀏覽過,但是沒有一次仔細(xì)通讀全書?,F(xiàn)在我覺得自己可能犯了一個錯誤!這本書可能是過去50年里,心理學(xué)領(lǐng)域?qū)ζ胀ù蟊娮龀龅淖钪匾呢暙I(xiàn)。

      查理.芒格極為推崇此書,在《窮查理寶典》中不遺余力地推薦。2017年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者理查德.泰勒認(rèn)為西奧迪尼是當(dāng)下最為務(wù)實的心理學(xué)家。

      芒格的遺憾是很晚才讀到這本書(《影響力》初版于1984年,芒格時年六十歲),多年來被別人的各種影響力武器“操縱”而渾然不知。對此我深有同感,此書也讓我陡生相見恨晚之感。一邊讀著書,一邊回首過往的人生經(jīng)歷,簡直讓我直冒冷汗啊。

      影響力武器的“無形之手”無處不在:從九十年代末北京白石橋地下商場的購物經(jīng)歷,到后來給自己和家人購買保險,甚至人生第一次置業(yè)…每一次我都心甘情愿地被各種“順從”武器擊敗,大多數(shù)時候自己內(nèi)心還怡然自得——以為自己賺了。相對于別有用心的、擅長運用影響力武器的對手,一個不了解它的人猶如義和團(tuán)的拳師,妄圖以肉身之軀對抗八國聯(lián)軍的長槍火炮。不禁哀嘆,人類通往理性之路如此漫長…

      影響力的六脈神劍,每一劍都能使人產(chǎn)生出自發(fā)的、無意識的順從——即一種讓人不經(jīng)過思考就不由自主地認(rèn)同的意愿)。

      六脈神劍之一:互惠原則

      1、基本原理:要是別人給了我們什么好處,我們應(yīng)當(dāng)盡量回報(激發(fā)虧欠感)。

      2、延伸:適用于強加的恩惠;可觸發(fā)不對等交換;“拒絕-后撤”策略。

      3、案例:免費樣品——想一想“免費”背后的動機;夜店主動給姑娘買飲料的小伙兒——他的動機又是什么呢?

      4、如何拒絕:識別背后的動機,完成心理上的轉(zhuǎn)換。

      六脈神劍之二:承諾和一致原則

      1、基本原理:人人有(顯得)言行一致的愿望,承諾自己長了腿。

      2、延伸:

      1)一旦做出艱難選擇,人們會傾向于相信自己選對了;它常令我們做出有違自身最佳利益的行為;

      2)行為是確定一個人自身信仰、價值觀和態(tài)度的主要信息源;公開承諾往往具有持久的效力;

      3)為一個承諾付出的努力越多,它對承諾者的影響也就越大;人們會更愿意對自驅(qū)的行為負(fù)責(zé);“拋低球”手法。

      3、案例:假期熱門玩具斷供;戰(zhàn)俘轉(zhuǎn)變?yōu)楹献髡?;安利員工簽訂書面目標(biāo);兄弟會入會儀式。

      4、如何拒絕:需要思想上的覺悟,避免愚蠢的死腦筋;更要提防來自身體的信號。

      六脈神劍之三:社會認(rèn)同原則

      1、基本原理:在判斷何為正確時,我們會根據(jù)別人的意見行事。適用條件:不確定性,相似性。

      2、延伸:95%的人都愛模仿別人,只有5%的人能首先發(fā)起行動;要想把人說服,任何證據(jù)的效果都比不上別人的行動;認(rèn)為一種想法正確的人越多,持有這種想法的人就越會覺得它正確。

      3、案例:罐頭笑聲;兒童示范影片;邪教組織;“多元無知”現(xiàn)象:冷漠的旁觀者;維特效應(yīng):自殺模仿;北美野牛。

      4、如何拒絕:減少不確定性,警惕明顯偽造的社會證據(jù)。

      六脈神劍之四:喜好原理

      1、基本原理:大多數(shù)人總是更容易答應(yīng)自己認(rèn)識和喜歡的人提出的要求。

      2、延伸:我喜歡你的理由:外表魅力、相似性(衣著、背景、興趣…)、恭維、接觸與合作;條件反射與關(guān)聯(lián)(糟糕的消息會讓報信人也染上不祥);“午宴術(shù)”;巴甫洛夫的鈴鐺。

      3、案例:“特百惠”聚會;別人眼中自己的臉vs.鏡子里看到自己的臉:兩者并不一樣;課堂種族融合實驗(拼圖學(xué)習(xí)法);波斯帝國信使的命運;性感車模廣告;傍名人或蹭熱點。

      4、如何拒絕:警惕對順從專業(yè)人士的過度好感(特征:超乎尋常、迅速、熱烈的喜歡),把人與事從感性上分開。

      六脈神劍之五:權(quán)威原則

      1、基本原理:服從權(quán)威(在權(quán)威的命令下,成年人幾乎愿意干任何事情)。

      2、延伸:象征權(quán)威的符號:頭銜(頭銜比當(dāng)事人的本質(zhì)更能影響他人的行為)、體格、衣著和身份標(biāo)志。

      3、案例:米爾格拉姆電擊實驗;護(hù)士自動服從醫(yī)生指示(耳朵疼卻對肛門猛下藥);名車效應(yīng)。

      4、如何拒絕:提前做好心理準(zhǔn)備,警惕偽造的權(quán)威符號;提問:這個權(quán)威是真正的專家嗎?他說的是真話嗎?

      六脈神劍之六:稀缺原則

      1、基本原理:機會越少見,價值似乎就越高??释麚碛幸患娙藸帗尩臇|西,幾乎是出于本能的身體反應(yīng)。

      2、延伸:

      1)對失去的恐懼似乎比對獲得的渴望,更能激發(fā)人們的行動力;

      2)數(shù)量有限技巧、最后期限戰(zhàn)術(shù);

      3)逆反心理;我們認(rèn)為受禁的信息更有價值;獨家信息最能說服人;

      4)自由這種東西,給一點又拿走,比完全不給更危險;管教前后不一的父母,最容易教出反叛心強的孩子;

      5)追求有限資源時競爭的重要性;喜悅并非來自對稀缺商品的品質(zhì),而是來自對它的占有。

      3、案例:中斷面談接聽未知來電;饑餓營銷;可怕的兩歲和青春期反叛;羅密歐與朱麗葉效應(yīng);二手房中介“趕鴨子下架”;拍賣最后驚人的成交價格。

      4、如何拒絕:傾聽來自內(nèi)心的警告信號(提防高漲的情緒),謹(jǐn)慎行事。記住:稀缺的東西并不因為難以弄到手,就變得更好吃、更好聽、更好看、更好用了。

      影響力 / 羅伯特.西奧迪尼


      2018年2月18日

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