一，形態(tài)總則：

芝麻開花節(jié)節(jié)高，持有心情日日好！

二，基本概念

炒股的人都知道股市中的每一支股票都有大大小小的莊家主力駐扎其中，只是莊家也有實力強弱，操作風格不同，性格也有善惡之分。市場上偶爾也會聽到某某善莊和某某惡莊的說法！今天讓好友欣賞的就是一幅善莊運作的美麗K線圖！這個莊家在收集了足夠多的底部籌碼后配合該股所擁有的市場熱點題材，用連續(xù)有規(guī)律的運作手法將股價不斷拉升，在整個上升過程中讓低點不斷抬高和高點不斷上移。整個股價的走勢圖就象芝麻開花一樣節(jié)節(jié)高升，令中長線投資者看著都能賞心悅目。為了形象化地表達這種形態(tài)的表象，將之稱為芝麻開花節(jié)節(jié)高。

三，核心要點

真正的芝麻開花形態(tài)要符合什么要求呢？

首先下跌中股價均能于下檔支撐線處獲得有效支撐，然后股價啟穩(wěn)后重新進入上行。

其次股價每次回調的低點要逐步抬高，同時高點也要不斷地創(chuàng)出前面的新高。

最后股價創(chuàng)新高與回調支撐之間形成的箱體高度非常有規(guī)律，如果通過正規(guī)的畫線方式將壓力和支撐畫出來，那么就可以看到一幅總體上象梯田一樣的走勢圖。

四，實戰(zhàn)意義

在實戰(zhàn)中可以發(fā)現(xiàn)每當股價回調形成一個支撐的時候，接著都會重新啟穩(wěn)形態(tài)新的漲勢。股價下跌后出現(xiàn)一定的修復反彈是十分正常的事，這不是芝麻開花形態(tài)所要表達的意思。本形態(tài)的實戰(zhàn)意義主要在于股價要出現(xiàn)節(jié)節(jié)高升的走勢，前面的一個個壓力在股價有規(guī)則的上升中都被一次次攻克，而且更為關鍵的是在這些原來的壓力位被攻克后于接下來的走勢中成為支撐位！而這個支撐位就是下一波股價上漲的起跳點，股價就是這么循環(huán)著不斷地往上推進。這種形態(tài)對于持股者的主要意義在于股價是表現(xiàn)為較有規(guī)律性的上漲，而不是一種大漲大跌的走勢，持有這樣的標的會感到在一段時間內心里非常踏實。

莊家完成底部建倉后股價就會進入上升通道中運行，在上漲的過程中為了顯示其強大的實力和嫻熟的操盤水平。就會將股價的上漲過程做得較有規(guī)律，這種莊家在操盤的一段時間內都是不怕普通投資者跟進與他一起賺錢的，從這種意義上說可以稱其為善莊。

五，真假研判

符合本形態(tài)核心要求的形態(tài)就是真形態(tài)，反之，不符合以上核心要求的就是假形態(tài)。

六，心理分析

從實戰(zhàn)操作心理上分析，當主力莊家完成底部建倉后股價就會進入上升通道中運行，在上漲的過程中為了顯示其強大的實力和嫻熟的操盤水平。有些善莊會通過強力的控盤手法在K線圖上有規(guī)律地做出一組又一組的非常相似的日線形態(tài)，非常明顯地告訴投資者我就是敢于這么操作，不怕你發(fā)現(xiàn)，也不怕你跟進賺錢。

七，量度預測

本形態(tài)成立后，接下來的量度升幅短線基本上以每一次形成支撐后的低點到前面高點之間的距離作為波段小目標。就中期整體升幅來說，實戰(zhàn)中一般還要結合大勢及標的股大的形態(tài)進行研判，基本上達到50%以上的漲幅是很正常的量度目標。

八，買賣提示

當本口決形態(tài)得到確認后，在實戰(zhàn)中應當于支撐位處大膽買入。短線可以進行適當?shù)牟ǘ尾僮饔趬毫€處賣出，但中線持股將獲得更加豐厚的收益。那么實戰(zhàn)中線應當于何時賣出呢？就是當形態(tài)不再延續(xù)時。 

九，適用范圍

當口決形態(tài)確認后適合于對指數(shù)及個股后市走勢的判斷。

十，形態(tài)示例

11，易混形態(tài)

坑口淘金樂悠悠！

12，失效情況：

當出現(xiàn)股價低點有效跌破下檔支撐線的情況時，本口決所指卻失效。

13，實戰(zhàn)體會

這是000338在今年的一輪上升中走出的芝麻開花形態(tài)，該股于7.20元左右經過多次探底獲得有效支撐后，股價開始出現(xiàn)向上攻擊的走勢。隨著成交量的溫和放大股價也是節(jié)節(jié)高升，其上升的特征主要表現(xiàn)為一浪高過一浪的有規(guī)則推進，形象化地說就是股價走勢象芝麻開花節(jié)節(jié)高一樣。當然必須說明的是這種形態(tài)在實戰(zhàn)中只有走出相當一段高度后才能發(fā)現(xiàn)其特征，因此在股價剛啟動時是沒有辦法馬上知道其形態(tài)是否成立的。在實戰(zhàn)中對于這種形態(tài)也就只能是抱著可遇不可求的態(tài)度，在已經大漲后發(fā)現(xiàn)此形態(tài)也就沒有必要再追高了，此時當成風景欣賞就好了。

個人經驗，僅供參考。