中國式管理 一 切 為 公 為 Public Interests 公 將 心比心 人性是矛盾的 我再講一遍我們對人性的掌握是天下第一的,我們知道人性是矛盾的,我們也知道人性有時(shí)候很講理,有時(shí)候是不講理,人性不完全是理性的。西方人把人性看成理性,這一點(diǎn)我是不太贊成的。我們經(jīng)常是不理性的,但是我們的教科書都把人當(dāng)理性來看,不太合適。然后我們就討論一個(gè)很重要的問題,叫做陽奉陰違。 我問你陽奉陰違對不對?上有政策,下有對策,算不算陽奉陰違?不算。為什么不算?它是陽奉陽違,不是陽奉陰違。陽奉陰違就是說,表面上答應(yīng),實(shí)際上他不照你這樣做,才叫陽奉陰違。上有政策,下有對策是說你的政策我照做,但是實(shí)際上困難我會(huì)去拐個(gè)彎,還是要落實(shí)你的政策,那是陽奉陽違,差一個(gè)字而已。 上有政策,下有對策,有兩種不同態(tài)度的典型。一種是我想把你的政策把它貫徹,想落實(shí),所以我會(huì)調(diào)整,我的調(diào)整是為你好的。這是好事情,你本來辦不通的,我一調(diào)整就辦通了。一種不是,一種是把政策拿來,然后把它拐個(gè)彎,夾到自己口袋很多利益,營私舞弊那當(dāng)然不好了。所以不要說上有政策,下有對策是好還是不好,不要這么輕率去論斷。 將心比心它有一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn),就是到底是公還是私。你一切為公,你怎么變都是對的,就算變錯(cuò)了,人家很容易原諒你。你只要有點(diǎn)點(diǎn)為私,你就慘了,所有人都懷疑你,有一點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò)誤,你就完了。 公私 我覺得公私這兩個(gè)字對中國人來講是非常重要的,一個(gè)人非變不可,要變的時(shí)候,人家就開始懷疑你的動(dòng)機(jī)。各位,動(dòng)機(jī)是看不見的。但是中國人他很會(huì)猜,你的動(dòng)機(jī)是為公的,大家就能接受,就算做的不太好,大家也沒什么話講。只要你的動(dòng)機(jī)被人家認(rèn)定為是私的,你就完了,再好人家也不會(huì)肯定你。 中國人的厲害就在這里,我們是根據(jù)看不見的東西來論斷,西方人是根據(jù)看得見的結(jié)果來論斷。到底我們是動(dòng)機(jī)論還是結(jié)果論,中國人講兩句話,各位做參考,一句話叫做不以成敗論英雄,我們是不以成敗論英雄,西方人就是以成敗論英雄,那是結(jié)果論??墒俏覀円环矫娌灰猿蓴≌撚⑿郏环矫鏁?huì)告訴你,成者為王,敗者為寇,你看厲害不厲害,就說我們兩邊會(huì)兼顧。 你看西方人說這個(gè)好就是好,說這個(gè)人不好就是不好,中國人不會(huì),中國人說你好,他一定加上一點(diǎn)不好,說你不好,一定加上一點(diǎn)好。這個(gè)人很認(rèn)真,但是事情沒有一樣做得好的。這個(gè)人看起來很馬虎,什么事情都不用心,但是很奇怪,他事情都做得好好的。中國人他這個(gè)拐來拐去,你永遠(yuǎn)搞不清楚他在講什么。外國人沒有這樣,外國人他會(huì)很氣,你到底好不好你講清楚。 人無完人 中國人比較實(shí)際,我們知道人是沒有完人的,人無完人,每個(gè)人都有相當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn),不可能說沒有。所以我們不太可能把人分成好人跟壞人,不太可能。我們會(huì)認(rèn)為好人他有他的壞處,壞人有他的好處。所以基本上,我們比較沒有西方那種是非觀,這點(diǎn)各位也要小心。當(dāng)你是非太明顯的時(shí)候,你就不符合中國社會(huì)的需求,你就不符合了。 可是當(dāng)是非不明顯的時(shí)候,你在美國社會(huì)你就很吃虧,他認(rèn)為你很糊涂,我想做一個(gè)現(xiàn)代人難就難在這里,你到底要做給美國人看,還是做給中國人看。 文章節(jié)選自曾教授《中國式管理》系列 |
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