來(lái)源：萬(wàn)達(dá)集團(tuán)

5月9日晚，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)官宣，萬(wàn)達(dá)和潮州市正式簽約，將在潮州投資建設(shè)“五個(gè)一”項(xiàng)目。在經(jīng)過(guò)一年多的深度調(diào)整之后，萬(wàn)達(dá)首次集合集團(tuán)旗下體育、影視、文旅等重要優(yōu)勢(shì)業(yè)態(tài)，通過(guò)一舉投下5個(gè)項(xiàng)目來(lái)參與一個(gè)城市的轉(zhuǎn)型升級(jí)，這在萬(wàn)達(dá)過(guò)往的投資史上是前所未有的。而由一個(gè)企業(yè)通過(guò)投資，全方位地為一個(gè)城市打造全新的城市名片此前也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)，萬(wàn)達(dá)此舉堪稱創(chuàng)造了一個(gè)全新的城企合作新模式。

縱觀萬(wàn)達(dá)的發(fā)展歷程，對(duì)創(chuàng)新的追求從未止步。萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林就曾談到:“企業(yè)家精神最核心的三個(gè)關(guān)鍵詞是：創(chuàng)新、堅(jiān)持和責(zé)任?！?/p>

可以說(shuō)，創(chuàng)新是萬(wàn)達(dá)的基因，引領(lǐng)行業(yè)之先的舉措在萬(wàn)達(dá)并不罕見。業(yè)內(nèi)稱：“商業(yè)地產(chǎn)學(xué)萬(wàn)達(dá)”。萬(wàn)達(dá)開創(chuàng)的的商業(yè)地產(chǎn)模式，曾引領(lǐng)中國(guó)房企發(fā)展方向。而之后的向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，也成為全球商業(yè)史上大型房企轉(zhuǎn)型最為成功的一個(gè)標(biāo)桿。在企業(yè)管理上，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，以及物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新技術(shù)層出不窮，萬(wàn)達(dá)推出了萬(wàn)達(dá)創(chuàng)新加速器，保證了創(chuàng)新與市場(chǎng)的匹配。此外，在丹寨扶貧中，萬(wàn)達(dá)從扶貧模式、產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目也進(jìn)行了一系列創(chuàng)新。

而此次，萬(wàn)達(dá)在潮州的投資模式同樣是一種創(chuàng)新，主要特點(diǎn)就在于用創(chuàng)新視野和全球目光，投資建設(shè)“五個(gè)一”，立體化地參與打造潮州城市新品牌。其項(xiàng)目包括建立一個(gè)大型文旅項(xiàng)目；創(chuàng)辦“一個(gè)活動(dòng)”，每年舉辦“世界潮人節(jié)”；打造“一項(xiàng)賽事”，每年在潮州舉辦一次世界級(jí)高端體育賽事；創(chuàng)建“一臺(tái)節(jié)目”，打造一臺(tái)以潮州文化為主題的世界級(jí)演藝節(jié)目；拍攝“一部影視劇”，反映潮州文化、潮人精神的影視作品，推廣潮州城市品牌。

之所以有這樣一種嶄新的投資模式，是因?yàn)槿f(wàn)達(dá)經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)型后，在文旅、體育、演藝、影視方面擁有了獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)資源與優(yōu)勢(shì)。坦率說(shuō)，縱觀國(guó)內(nèi)各大企業(yè)集團(tuán)，目前也只有萬(wàn)達(dá)具備這樣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，其它企業(yè)很難做到。很顯然，這是一種內(nèi)涵十分豐富、內(nèi)容十分集中、影響力十分巨大的投資模式，可以稱作是萬(wàn)達(dá)的“潮州模式”。

“潮州模式”開創(chuàng)了企業(yè)與地方政府從單一到多元的合作新紀(jì)元。過(guò)去，無(wú)論是萬(wàn)達(dá)還是其他企業(yè)，在與地方政府合作中，都是以拿地建項(xiàng)目或投資一個(gè)完全獨(dú)立于地方政府之外的項(xiàng)目為目標(biāo)。一旦項(xiàng)目完成，與地方政府的合作也就結(jié)束，很難再有后續(xù)效應(yīng)。此次萬(wàn)達(dá)與廣東潮州的合作，顯然已經(jīng)完全超越了傳統(tǒng)思維和僵化的思路，與地方政府深度合作，所有的思路，都是幫助城市如何發(fā)展、如何提升城市形象、擴(kuò)大城市影響力。

此外，“潮州模式”還將一個(gè)企業(yè)與一個(gè)城市的發(fā)展進(jìn)行了深度綁定，讓一個(gè)城市因?yàn)橐粋€(gè)大企業(yè)的全情投入而具有了強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力，同時(shí)也讓一個(gè)企業(yè)第一次將一個(gè)城市的升級(jí)轉(zhuǎn)型與自己的企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目開發(fā)緊密結(jié)合在一起。從此以后，企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度將與一個(gè)城市的轉(zhuǎn)型升級(jí)緊密相關(guān)，企業(yè)將全力支持城市迅速轉(zhuǎn)型升級(jí)、打造城市新名片，而城市也將全力協(xié)助企業(yè)項(xiàng)目順利推進(jìn)，以完成自己的發(fā)展目標(biāo)。

可以想象，萬(wàn)達(dá)在潮州打出的這一套組合拳，在未來(lái)必將深刻改變潮州城市面貌，提升城市形象。雖然在當(dāng)今中國(guó)，有能力像萬(wàn)達(dá)這樣與城市深度合作的企業(yè)并不太多，但唯其如此，才讓人格外關(guān)注萬(wàn)達(dá)的“潮州模式”。

我們期待“潮州模式”結(jié)出碩果，更期待今后有更多的中國(guó)企業(yè)與城市開展類似的合作，不斷滿足國(guó)人對(duì)美好生活的向往。（本文為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)推廣）