為什么領(lǐng)導在工作中倚重你，卻不提拔你？

大連油庫 2019-05-15

展開全文

為什么領(lǐng)導在工作中倚重你，卻不提拔你？

有知識星球會員問

有人在知識星球向我提問：

老秘書，我是部門的業(yè)務(wù)骨干，領(lǐng)導平時非常倚重我，部門的重要工作基本都是我在干，但是部門領(lǐng)導從來不在一把手面前推薦我，每次升遷提拔都沒有我的份，我有點心灰意冷，是不是我也應(yīng)該做混蟲算了？

老秘書答：

體制內(nèi)確實會遇到這種情況，部門大大小小的事情都是你自己在干，領(lǐng)導表面上重用你，但最終升遷提拔的卻是別人。辛辛苦苦許多年，最終卻是給他人做嫁衣裳。

面對這種情況，不能只是抱怨。體制內(nèi)有體制內(nèi)的游戲規(guī)則，只有遵守游戲規(guī)則的人才能最終勝出，不然只能淘汰出局。

1.領(lǐng)導倚重你，只是因為你好用

我以前在公眾號寫過一篇文章：如何判斷領(lǐng)導是“重用”你還是“利用”你？因為有的領(lǐng)導把工作中的事情都交給你干，并不是想真正地“重用”你，他只是在“利用”你。

領(lǐng)導之所以在工作中倚重你，只是因為你好用，用起來順手。部門的粗活累活交給你，你從來不會拒絕，從不說半個不字，總是小心翼翼，任勞任怨，保質(zhì)保量地完成。

所以體制內(nèi)會有鞭打快牛的現(xiàn)象，越是能力強的人，承擔的工作任務(wù)越重，由此身上的責任也越大。而那些能力平庸，領(lǐng)導怎么叫也叫不動的人，卻無所事事，樂得清閑，可以整天串門喝茶聊天。

領(lǐng)導為什么喜歡揀軟柿子捏呢？因為軟柿子捏起來難度最小，最不費勁。而那些機關(guān)的老油條，動不動給領(lǐng)導臉色，叫他干個活還挑三揀四，喊苦喊累講條件，久而久之，領(lǐng)導也就放縱他們不管了。

體制內(nèi)需要老黃牛，但不會重用老黃牛。這就是為什么我們總是說不讓老實人吃虧，但最終吃虧的都是老實人，因為老實人太好說話了。

2.不提拔你，因為你只適合當骨干

多年的學校教育，我們很多人都接受了“安能摧眉折腰事權(quán)貴，使我不得開心顏”“天子呼來不上船，自稱臣是酒中仙”這樣的思維和理念，羨慕和向往“采菊東籬下，悠然現(xiàn)南山”這樣的意境。

但職場不是書本，職場是現(xiàn)實的，而且書本上秉持這些思維的人，雖然他們的人格讓人欽佩，但大多數(shù)也混得不怎么好，只能寫幾首詩，發(fā)泄一下自己的憤懣，標榜自己的清高。

在職場中常常會出現(xiàn)這么一個現(xiàn)象：讀書越多的人，學習成績越好的人，往往獨立人格意識越強，自帶清高自傲的屬性，還時不時地犯點倔脾氣。他們在職場中就像一頭孤狼，往往很難駕馭。

人可以有傲骨，但是不能有傲氣。清高自傲是體制內(nèi)職場的大敵，因為體制內(nèi)是一個組織，不太強調(diào)單打獨斗的個人英雄主義，強調(diào)的是程序、服從和紀律。

清高自傲的人，適合當業(yè)務(wù)骨干，可以沖鋒陷陣，在前線殺敵，但不一定適合當領(lǐng)導。當領(lǐng)導的首要前提是要學會揣摩領(lǐng)導意圖，貫徹領(lǐng)導意圖，而不是個人英雄主義。

3.將軍與士兵，需要的能力不一樣

不想當將軍的士兵不是好士兵，但是能夠當好士兵的人不一定能當好將軍。因為當將軍與當士兵，需要的能力和素質(zhì)是不一樣的。

有的人在本職工作上能干得很好，但是一旦提拔到領(lǐng)導崗位上卻會不適應(yīng)，工作開展起來不順利。因為業(yè)務(wù)骨干和在領(lǐng)導崗位的要求是不一樣的，當業(yè)務(wù)骨干，你只需要業(yè)務(wù)能力強，能辦事就行了。但是當領(lǐng)導，業(yè)務(wù)能力強只是基礎(chǔ)。

當領(lǐng)導更多的是要溝通協(xié)調(diào)，需要調(diào)配、統(tǒng)籌、整合資源，對上要及時請示和匯報，對下要激勵和平衡。當業(yè)務(wù)骨干，需要的能力是單線條的，當領(lǐng)導需要的能力則是綜合的、多方面的。

當業(yè)務(wù)骨干只需要會“辦事”，但是當領(lǐng)導則需要你會“管事”。