授人以魚，不如授人以漁。

最近如果你遇到下面的情況，請認(rèn)真的看完這篇文章：

1.  
越刷越?jīng)]流量；

2.  
越刷排名越低；

3.  
眼看著爆起了，突然之間流量跌成狗；

4.  
刷單被抓了

5.  
我發(fā)真實空包都沒申訴通過，真是日狗了。

6.  
我用的真實號，發(fā)真實空包，可是還是被抓了，還是沒排名。

7.  
大部分死在第二周第10天左右那么幾天（排名忽然驟降或者消失）。

到底有沒有隱形降權(quán)？

答案：有隱形降權(quán)

有隱形降權(quán)

有隱形降權(quán)

什么叫做隱形降權(quán)？很簡單，排名出現(xiàn)在0銷量之后就叫做隱形降權(quán)，或者幾百筆銷量還沒有幾個銷量排名高，這就叫做隱形降權(quán)。

隱形降權(quán)是怎么形成的？ 與其說隱形降權(quán)，還不如說觸發(fā)了稽查系統(tǒng)，稽查到了你寶貝，但是淘寶出于某種考慮，把你直接放在了0銷量之后，沒有直接給予處罰。

注意：只要刷單就有權(quán)重，只是你每一單都會被稽查系統(tǒng)稽查，被稽查到就減少你的權(quán)重，作怪的是稽查系統(tǒng)。記住我們首要研究的是如何避免稽查系統(tǒng)，而不是去學(xué)如何增加權(quán)重，必須改變這一思維。如果你無法避開稽查系統(tǒng)，你就算再刷也是刷不上去。避開稽查系統(tǒng)是前提，是地基；增加權(quán)重是蓋樓，缺了地基，蓋的再高風(fēng)一吹就倒。

我們可以想象，淘寶寶貝幾千萬，人工排查根本不現(xiàn)實，而電腦系統(tǒng)只能檢測數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)去計算權(quán)重，排查寶貝。

數(shù)據(jù)做得好，你就能拿排名；數(shù)據(jù)做的好，你就能避開稽查系統(tǒng)。

數(shù)據(jù)產(chǎn)生權(quán)重；同樣，數(shù)據(jù)也產(chǎn)生降權(quán)稽查。

其實刷單僅僅只是數(shù)據(jù)游戲而已。

到底怎么才能避開稽查系統(tǒng)安全刷單：下邊是權(quán)重與稽查系統(tǒng)解析圖

數(shù)據(jù)產(chǎn)生權(quán)重；同樣，數(shù)據(jù)也產(chǎn)生降權(quán)稽查。

其實刷單僅僅只是數(shù)據(jù)游戲而已。

我把淘寶系統(tǒng)稽查系統(tǒng)分為三個維度：硬件維度（上圖沒有標(biāo)出該維度），數(shù)據(jù)維度，和賬號維度。

硬件維度模型

1.旺旺+支付插件檢測機器環(huán)境，把收集到的MAC,IP,主板，硬盤號上傳至阿里服務(wù)器，并且單獨保存。

2. 旺旺和支付插件會檢測你每次登陸不同電腦的環(huán)境，并且和之前的登陸環(huán)境做對比數(shù)據(jù)，如果發(fā)現(xiàn)和其他賬號登陸環(huán)境一樣，將會和其他賬號形成關(guān)聯(lián)。

數(shù)據(jù)維度模型（99%做淘寶沒注意的細(xì)節(jié)）

我們通過權(quán)重稽查系統(tǒng)解析圖可知，數(shù)據(jù)維度從你進(jìn)入淘寶開始就已經(jīng)開始產(chǎn)生。

1.   
入口（重點）：我們通過分析發(fā)現(xiàn)，買家進(jìn)店的路徑是各種各樣，我們也知道一家健康的店鋪是各種各樣的渠道進(jìn)店。如果這時候你單獨對著一個詞或者一個渠道去刷，不觸發(fā)稽查系統(tǒng)就怪了。

啟示錄：模擬真實數(shù)據(jù)，我們不能對著一個詞或者一個渠道去刷，要多渠道的去刷，當(dāng)然主要是關(guān)鍵詞進(jìn)店渠道。

關(guān)鍵詞找不到寶貝怎么辦？ PC端不要卡任何條件，用長尾詞刷，無線端隨便卡，因為目前無線端稽查系統(tǒng)還不完善，所以趁現(xiàn)在隨便卡吧。

2.   
點擊率：這個數(shù)據(jù)維度不但是淘寶檢測你是否是合格的寶貝，同時也是一個稽查你寶貝的維度，如果點擊率一直70%，80%甚至更高，這無疑是告訴淘寶系統(tǒng)，你有問題，會觸發(fā)稽查系統(tǒng)；如果太低，會觸發(fā)權(quán)重系統(tǒng)，不會給你太高的權(quán)重分。

啟示錄：PC端盡可能的去控制點擊率不要太高建議10%以內(nèi)即可；無線端暫時可以不用考慮

3.   
轉(zhuǎn)化率（非常重要）:轉(zhuǎn)化率從始至終都是一個非常重要的數(shù)據(jù)維度，既是增加權(quán)重的重要維度，同時頁是稽查系統(tǒng)稽查的重點關(guān)注對象。

例子：

直接上圖，途中紅圈的可以看到單個關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化率搞到50%的轉(zhuǎn)化率，這里是生意參謀里的單品數(shù)據(jù)，就這么高的轉(zhuǎn)化率，不抓你抓誰？

啟示錄：整體轉(zhuǎn)化率要控制,整體轉(zhuǎn)化率控制在行業(yè)均值轉(zhuǎn)化率即可（生意參謀里有同類目平均轉(zhuǎn)化率作為參考）

單個關(guān)鍵詞的轉(zhuǎn)化率更需要控制（控制在行業(yè)轉(zhuǎn)化率即可），諸如上圖那種轉(zhuǎn)化率，很多很多人就沒有注意過，導(dǎo)致店鋪死亡都不知道是為什么。

流量怎么來：通過一些人工，或者一些軟件去補流量，不用擔(dān)心流量無法被淘寶識別，大家都處于同一個起跑線，怕什么？

4.   
收藏率，購物率（對于手機端很重要）：都知道淘寶的大數(shù)據(jù)厲害，那么自然而然，他必然收集了爆款模型，降權(quán)模型，林林總總。
那么我們可以想一想你刷了100單了收藏就幾十個，購物車幾乎沒有，我們都知道假，何況淘寶系統(tǒng)了。必須配合著相應(yīng)的比率去刷收藏和購物車、

啟示錄：不考慮收藏率和購物車率的權(quán)重問題，起碼這是一個稽查系統(tǒng)的維度，必須做好，去觀察計算同行優(yōu)秀者的
加夠率和收藏率，按照他們模板去做。

5.   
銷量增量維度（最容易被忽略的因素）：這個維度有一個非常好聽的名字，螺旋增長。誠然，我們按照七天螺旋刷了好幾年了，淘寶不是傻子，淘寶系統(tǒng)是隨時在學(xué)習(xí)，他難道檢測不出螺旋增長是刷單的模型么？答案是肯定的，所以現(xiàn)在我們不要按照七天螺旋來做。

啟示錄：刷單模型不是一成不變的，要隨時改變，讓淘寶摸索不到你的行跡。

比如原本七天螺旋是這樣的： 1  2 3 
5 5 8 13

現(xiàn)在： 1  1 
2 3 6 
4 12

千萬不要一直完美增長，中間偶爾降低。

6.   
物流數(shù)據(jù)維度:大家一直很關(guān)心物流，我們可以通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，淘寶除非和物流公司數(shù)據(jù)系統(tǒng)接軌才能查詢物流重量，體積。

啟示錄：建議只發(fā)韻達(dá)，申通，圓通。匯通。順豐。EMS。這幾個淘寶絕對沒有數(shù)據(jù)對接，那么只要保證這幾個快遞的簽收人一致即可。 本人私底下里用的都是QQ號當(dāng)做物流單號的。

.    小結(jié)：數(shù)據(jù)維度是淘寶稽查的最重要維度之一，同時也是增權(quán)系統(tǒng)的重要考察維度。

數(shù)據(jù)產(chǎn)生權(quán)重，同樣數(shù)據(jù)也給稽查系統(tǒng)提供證據(jù)。

賬號維度模型：

今年之前基本不考慮真實賬號與否，可是今年必須考慮賬號對于權(quán)重的影響、

有人說真實賬號刷一單頂刷單賬號十單，我說那是吹牛X。我專門測試過，兩款一模一樣的，刷的詞和單量一模一樣，同時進(jìn)行，結(jié)果就是，真實賬號刷的和純QT刷單號刷的排名相差不是很大。

啟示錄：賬號權(quán)重基本差別不大，那么差別在哪里？差別就在賬號維度只是稽查系統(tǒng)的重要檢測手段，而非增權(quán)系統(tǒng)的參考依據(jù)。
不要去神化所謂真實賬號的權(quán)重，他們差別就在于會不會被稽查系統(tǒng)所稽查。

被稽查概率的排名是這樣的（從高到底）：

最不安全的賬號：某些平臺上工會里的刷單號；

其次: 拍A發(fā)B，試客聯(lián)盟那種一天下單十幾次的賬號；

最安全的：真實賬號。（真實號刷多了也會變成刷單號的）

那么我們再回頭看看我們文章開頭的幾個問題；

為什么越刷越?jīng)]排名？

為什么刷了幾百筆還在0銷量之后？

反思一下，你的賬號維度，數(shù)據(jù)維度，硬件維度都做好了么？恐怕并沒有把，

思維決定高度，改變思維，從防降權(quán)維度角度去思考問題，你會發(fā)現(xiàn)新大陸。

第一個要改變的思維就是： 先研究如何防止降權(quán)，在去刷單。不然猶如空中樓閣，再漂亮也是一陣風(fēng)的事。

第二個要改變的思維; 我朋友轉(zhuǎn)換率100%為啥沒被抓，我朋友就刷一個詞為什么沒被抓，我朋友就刷了幾單就爆了，諸如等等。 這時候你要知道一個伴隨人類出現(xiàn)的東西，運氣。沒錯就是運氣，運氣也是實力的一種。遇到這種千萬不要心浮氣躁，就好像你不要因為人家買彩票中了500W，而心浮氣躁一樣。靜下心來該怎么做還是怎么做，電商本來就是浮躁的，你如果因為這些事情浮躁，那就沒得玩了。當(dāng)別人快的時候，你不妨慢下來，打好基礎(chǔ)一步一步的走。