對于很多人來說企業(yè)文化都是高深莫測的，再加上有些中小企業(yè)管理人員本身因學歷不高，對于企業(yè)文化更是感到很深奧。他們認為企業(yè)文化不是一般人能“造”出來的。然而，事實并非如此，企業(yè)文化并不是深不可測的東西，它只是一種實踐，是企業(yè)在管理實踐中形成并發(fā)展的。

企業(yè)文化不是標語和口號，而是一個體系

對于企業(yè)文化有誤解的人來說，這一點應該是最深的了。很多企業(yè)，從大門開始一直到車間、辦公室、食堂甚至廁所，都能見到朗朗上口的口號，意義也很深刻，但實際上所做的卻與這些口號大相徑庭，可以說是風馬牛不相及。

感覺最深的就是改革開放初期的國營商店，商店的墻上寫著服務第一，顧客至上，但標語下的服務員大都是艷若桃李，冷若冰霜（有些連艷若桃李都算不上），好像你來買東西讓她們很受傷。

如果僅僅把企業(yè)文化理解為某一條標語或口號，就如同盲人摸象一樣，太片面了。企業(yè)文化是一個體系，這樣說可能有些人感到又往高深里說了，簡單的說，企業(yè)文化就好像一位漂亮的姑娘，標語和口號僅僅是她所穿的華麗衣裳。

企業(yè)文化不是一座建好的房屋，而是一棵與企業(yè)同時生長的大樹

有些企業(yè)管理者可能也認識到了企業(yè)文化的好處，于是大張旗鼓地搞企業(yè)文化，又是建制度，又是做標語，又是請專家，鼓搗一陣后，也形成了一定的氣候，做了幾本手冊，建了一套制度，開了幾次會議，然后就偃旗息鼓，認為企業(yè)文化已經(jīng)建立起來了，就如同把一棟房子建好了，住進去就完事大吉了。

其實，企業(yè)文化是與企業(yè)共生共存的，它猶如你在成立企業(yè)栽下的一棵小樹，會隨著你企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，應隨著你企業(yè)的提升而提升。

企業(yè)文化不是硬造出來的，而是與你的企業(yè)同時誕生的

企業(yè)文化不是半路殺出的程咬金，不是七仙女下凡降臨人間，企業(yè)文化不是生硬的編造出來的，如果是這樣，那建立企業(yè)文化就失去了它的意義。企業(yè)文化是在創(chuàng)辦企業(yè)之初就開始形成了的，是企業(yè)獨有的、區(qū)別于其它企業(yè)的一種特質。無論它有沒有被書面化、格式化，都一直存在于你的企業(yè)內部。

也就是說，于企業(yè)而言，企業(yè)文化沒有需不需的問題，有的只是現(xiàn)有的企業(yè)文化好與壞的問題。營造優(yōu)秀的企業(yè)文化，剔除組織中的不良文化，是一個管理者或管理層的重要責任。