商悟社5月15日

說到賈偉，你可能不知道是誰，但是說到55°杯，肯定沒用過也是聽過的。這個杯子就是來自于賈偉創(chuàng)立的洛可可公司的設計，這個杯子的靈感就是來自于他的女兒被開水嚴重燙傷后，他想出來的貼心設計，這個杯子賣了50億。

除了孩子，還有老人和來生理期的女生，他們都需要除了保溫杯和水杯之外的一個恒溫杯的杯子，而賈偉的這個設計正好抓住了這部分人群的一個痛點，也因此開拓了這方面的市場，讓一個杯子有了50億的銷售額。充滿愛的設計讓產(chǎn)品走入了人們的視線，然而設計公司不論規(guī)模多大，效率都不會特別高，為此，賈偉也開始了種種跟緊時代步伐的創(chuàng)新。

賈偉創(chuàng)業(yè)之前在聯(lián)想工作，靠著努力，他從一個小設計師一直做到了設計總監(jiān)。后來神州數(shù)碼被拆分出來，賈偉也跟著被分了出來，過了一段時間，公司的設計已經(jīng)打算外包出去了，設計已經(jīng)不是重要的位置了。賈偉意識到了，在這里實現(xiàn)不了自己想要的東西，于是他便裸辭去創(chuàng)業(yè)。一開始的創(chuàng)業(yè)他只租下了一個月租500塊的辦公位，靠著資源共享，他很快吸引了很多人的加入，也獲得了租給他攤位的人的2萬塊的投資。一個辦公位到四個辦公位，他注冊了洛可可，也有了更多的成員與之一起奮斗。

到現(xiàn)在，洛可可已經(jīng)成為了一家有1000個設計師的公司，客戶里包括許多500強企業(yè)，連故宮博物院也來找他設計。1000個人似乎已經(jīng)到了巔峰，但是賈偉有了更大的目標，他想創(chuàng)建一個1000萬設計師的團隊，于是他創(chuàng)立了洛客，開始第二次創(chuàng)業(yè)。盡管他之前已經(jīng)非常成功了，但是他始終認為創(chuàng)業(yè)是一個持續(xù)性的事情，一定要勤奮地去創(chuàng)新。

洛客是提供了一個平臺，在上面發(fā)布需求后，就向整個社會召集作品。在這個人人都是設計者的時代里，賈偉希望集合全世界的資源來進入設計這個行業(yè)，就和共享經(jīng)濟一樣，設計也可以共享。他的目標是打造一個超級IP，靠著這個IP就可以做出很多款產(chǎn)品，相比于之前的集合有限的設計師來設計，這個模式使設計有了更多的可能性。眾創(chuàng)是一個趨勢，但是也是一個需要探索的模式，賈偉的道路還很漫長。