一、部署安全生產(chǎn)工作：

二、部署企業(yè)安全生產(chǎn)工作：

1．安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容未更新。

2．員工三級安全教育未實施。

3．特殊作業(yè)人員未持證上崗。

4．領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。

5．安全標(biāo)語、警示標(biāo)識。

6．隱患排查、治理。

7．應(yīng)急預(yù)案、預(yù)案演練。

三、各部門發(fā)言記錄：

1．安全分管領(lǐng)導(dǎo)：國家對安全問題重視，首先要有安全意識，生產(chǎn)中不能大意，造成工傷事故，要求安全生產(chǎn)會議每月開一次，在招工前或離職前為員工準(zhǔn)備安全體檢。安全問題要專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常進(jìn)行檢查。

2．安全辦：各車間存在的安全問題及時報告，電工、電焊工、叉車工都是無證上崗，想到什么問題就說什么問題，形成制度然后實施。每個人都要做到不傷害自己，也不傷害到別人。

消防栓沒水，消防箱的水袋也要檢查是否正常。

3．車間：主要電與塵埃的問題。每個設(shè)備必須準(zhǔn)備吸塵器，如無會造成人的口、鼻、咽喉難受，電的問題是接地都沒做、線路老化，電線到處拉，雨水會淋濕，問題很嚴(yán)重。

4．生產(chǎn)廠長：電工、機修工要配置，否則無法開展工作，晚上加班員工的安全隱患也要注意。

5．設(shè)備科：生產(chǎn)與安全沖突，一方面存在安全隱患，一方面又必須趕貨。行車的上限位每年檢查一次。

四、會議總結(jié)：

1．高度重視：切實做好安全生產(chǎn)工作。

2．傳達(dá)到位：召開一次會議。

3．落實責(zé)任：加大安全生產(chǎn)的投入。

4．排查到位：做好防范工作。

5．整改到位：特別是安全生產(chǎn)重點部位。