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      這5種情況下,你應(yīng)該毫不猶豫的辭職

       昵稱535749 2019-05-16

      你好,我是粥左羅,最近招人面試,再加上一些朋友咨詢我職業(yè)問題,對(duì)職場(chǎng)話題又有集中思考,這篇寫一下。

      90%的人,隔三差五都會(huì)陷入糾結(jié)的一個(gè)問題是:我該不該辭職?

      模糊的想,永遠(yuǎn)沒有清晰的答案。

      這篇我總結(jié)一下我對(duì)這個(gè)問題的看法。下面這五種情況下,你可以毫不猶豫的辭職。而且五種情況你占的越多,你就要越快的行動(dòng)。


      01.能力圈和崗位不匹配


      你走進(jìn)任何一家公司,都能發(fā)現(xiàn)很多人在錯(cuò)誤的道路上消耗自己,或許你自己也是如此。比如:

      明顯不適合做銷售的人在談客戶;

      明顯不適合做運(yùn)營(yíng)的人在做運(yùn)營(yíng);

      明顯不適合做社群的人在玩社群;

      明顯不適合做管理的人非做管理;

      明顯不適合做助理的人在做助理;

      明顯不適合做前臺(tái)的人在做前臺(tái);

      ......

      捫心自問一下:你適合現(xiàn)在的崗位么?

      上篇我講了能力圈,但選題做得爛,好多人沒點(diǎn)開看,我稍微再說一下。

      什么是能力圈?

      能力圈就是,你能做什么,不能做什么。

      一個(gè)人找工作,換工作,就是從自己的能力圈出發(fā),匹配工作,升級(jí)能力圈,再匹配的過程。

      這個(gè)概念最大的指導(dǎo)是反著來的:

      ——盡量減少在能力圈外競(jìng)爭(zhēng)。

      查理芒格說:你必須清楚自己有什么本領(lǐng)。如果玩那些別人玩的很好,自己卻一竅不通的游戲,那么你注定一敗涂地。要認(rèn)真自己的優(yōu)勢(shì),只在能力圈里競(jìng)爭(zhēng)。

      任何技能,只要你愿意學(xué),都能進(jìn)步,但想做到牛X,就要去找匹配自己能力圈的工作。

      我曾經(jīng)拼命的做了8個(gè)月銷售,想拿第一,一次沒拿到。后來我去新媒體公司,三個(gè)月后我就是第一。

      很多人是,明明知道自己不適合一份工作,還在那「堅(jiān)持」,不知道堅(jiān)持個(gè)啥。奇跡不會(huì)發(fā)生。


      02.職位的可替代性太強(qiáng)


      你敢不敢問自己2個(gè)問題:

      我今天離職了,對(duì)小組業(yè)務(wù)、對(duì)部門業(yè)務(wù)、對(duì)公司業(yè)務(wù),有多大影響?

      我今天離職了,領(lǐng)導(dǎo)再招一個(gè)人來頂上這個(gè)位置容易么?

      平時(shí)不問不知道,一問嚇一跳:

      原來,我是一個(gè)能隨時(shí)離開、離開后對(duì)公司幾乎毫發(fā)無傷、而且隨時(shí)能找到人替代的員工。

      原來,這份工作的可替代性這么強(qiáng)。

      每個(gè)公司都有一定的離職率,所以你在一個(gè)稍微有點(diǎn)規(guī)模的公司,就會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)月都有離職的人。

      同時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn),某些人的離開,確實(shí)讓你毫無知覺。

      好像,這個(gè)員工在不在這,沒啥區(qū)別。

      相反,你也能看到一些員工,他走了,大家都能感知到,業(yè)務(wù)進(jìn)展會(huì)變慢或變?nèi)?,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)著急招人甚至?xí)H自頂上做一段時(shí)間,因?yàn)槟莻€(gè)工作太重要了。

      一個(gè)能隨時(shí)輕易替代的工作,注定是沒有前途的。

      很多在大公司的人,更要警惕,因?yàn)槟阍诖蠊?,享受大公司的平臺(tái)光環(huán),而且當(dāng)初你面試、筆試時(shí)困難重重,而且面試官和后來的領(lǐng)導(dǎo)都給你講的高大上...

      這些都會(huì)讓你誤以為:自己很重要,有很強(qiáng)的不可替代性。

      其實(shí)很多大公司,會(huì)把很多工作包裝描述的很高大上,同時(shí)大公司有錢,能給一個(gè)高出行業(yè)水準(zhǔn)的工資,其實(shí)目的是招一批高材生,培養(yǎng)成最好用的螺絲釘。

      這種工作,看似高大上,其實(shí)你進(jìn)入小半年,各種流程熟練之后,再積累幾個(gè)案例經(jīng)驗(yàn)就足夠用了,其實(shí)并不需要多強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和技能,甚至不需要多少「智力付出」,時(shí)間久了,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己雖然在大公司,但依然做的是「流水線工作」。


      03.公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于行業(yè)


      別手軟,請(qǐng)繼續(xù)問拷問自己幾個(gè)嚴(yán)肅問題:

      你的公司在行業(yè)里在前10么,前100名么?

      你的公司正在走上坡路,還是下坡路?

      你的公司還有機(jī)會(huì)進(jìn)入行業(yè)前列么?

      很多人待的公司,別說行業(yè)前列,中列都沒到,在尾巴上。你在一個(gè)行業(yè)尾部公司上還指望著自己長(zhǎng)成行業(yè)高薪人才、頂級(jí)人才?

      做夢(mèng)吧。

      很多人待的公司,自己都知道,一直在走下坡路,別的你不知道,公司每年的整體收入你可大概知道吧,人家公司都在翻倍增長(zhǎng),你們公司一年不如一年,自己心里是有數(shù)的。

      你說要真不知道,那我告訴你幾個(gè)判斷方法:

      你們公司的銷售團(tuán)隊(duì)或者市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)規(guī)模怎么樣?那些員工日子怎么樣?剛過去的春節(jié)年終獎(jiǎng)怎么發(fā)的?這就是答案。

      很多人待的公司,現(xiàn)在尾部,將來也沒有希望往前列走,那你就別耗在那了。

      前段時(shí)間看到一個(gè)文章題目《公司是船,我在船上》,我壓根沒看這個(gè)文章,也不知道具體講什么,但對(duì)這句話我有自己對(duì)理解,就是:一萬艘船在海洋上往前跑,你個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)、跑得再快,你也跑不過自己待的那條船,就像你沒法揪著自己耳朵把自己提起來。

      最近我面試的時(shí)候,都會(huì)問一句,你介不介意我是個(gè)小公司,因?yàn)橛腥藭?huì)看中。有個(gè)面試的很聰明,他說他調(diào)查了,還去看了行業(yè)里三個(gè)榜單,知道我雖然公司小,但我在新媒體運(yùn)營(yíng)上肯定是行業(yè)前列,我打磨課程的能力也是行業(yè)前列,我的號(hào)在成長(zhǎng)領(lǐng)域也在這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的前列。

      我接觸的寫作的人不少,也有些來找我咨詢,我就告訴他:先離開你那個(gè)天天做轉(zhuǎn)載、發(fā)低質(zhì)內(nèi)容的號(hào)再來找我,你想提升寫作能力,先找個(gè)做原創(chuàng)、對(duì)內(nèi)容有追求的號(hào)再說。

      經(jīng)常有做新媒體的人咨詢我工作,我就告訴他:先離開你那個(gè)閱讀量只有幾百個(gè)號(hào)再來問我。你在那里工作,我縱有萬般能力也救不了你。


      04.領(lǐng)導(dǎo)無法幫助你成長(zhǎng)


      我之前講過一句話:很多人離職,不是不喜歡同事,不是不喜歡公司,不是不滿足薪水,而是——

      受不了直屬領(lǐng)導(dǎo)!

      那次主要不是講這個(gè)話題,所以沒展開講。這篇稍微展開說兩句。

      第一:形式主義。

      提倡加班文化,動(dòng)不動(dòng)讓你寫工作總結(jié)和心得,動(dòng)不動(dòng)讓你匯報(bào)一些東西,動(dòng)不動(dòng)就為一點(diǎn)屁事兒開會(huì)。

      當(dāng)然,有些東西有必要。但有的領(lǐng)導(dǎo),追求的是形式。

      為什么追求這些形式主義?

      ——要么是無法100%的信任你,只能通過各種形式化的東西控制你;

      ——要么是所謂的「服從性測(cè)試」,確認(rèn)自己「我是領(lǐng)導(dǎo)的存在感」;

      這些都是高效工作、快速成長(zhǎng)的天敵。

      第二:容錯(cuò)率低。

      有些領(lǐng)導(dǎo),真的是不配做領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)閷?duì)下面的人容錯(cuò)率太低了,細(xì)節(jié)盯的太死,小事管的太多,啥都得聽他的,犯一點(diǎn)錯(cuò)誤都無限放大。

      我這幾年的觀察是,但凡你攤上這樣的領(lǐng)導(dǎo),你的成長(zhǎng)不會(huì)快。因?yàn)槟闵抖几刹涣?,你啥都得聽領(lǐng)導(dǎo)的,你因?yàn)榕路改呐乱稽c(diǎn)小錯(cuò)誤你都不敢開拓創(chuàng)新。

      年輕人必須有足夠做事的空間,才能快速的成長(zhǎng)。我的助理,最近做分銷活動(dòng),做訓(xùn)練營(yíng),自己招人,自己研究工具,自己折騰。這些從前都沒做過,但折騰幾個(gè)月成長(zhǎng)很快,她想做什么,只要大方向沒問題,我就雙手支持,我不關(guān)心過程中會(huì)出現(xiàn)啥小錯(cuò)誤,沒有完美的做事,但人要成長(zhǎng)就得去開拓。

      第三:沒格局。

      這個(gè)不展開講了,總之,有些領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)是怕你太強(qiáng)的,有時(shí)候他寧愿把機(jī)會(huì)給比你差的,原因你懂得,真實(shí)的職場(chǎng)這些都是真實(shí)的存在的,而且不在少數(shù)。

      你若是攤上這樣的領(lǐng)導(dǎo),而且你的升職加薪80%是他說了算的話,你得好好想想了。


      05.沒錢沒價(jià)值還沒時(shí)間


      最近一個(gè)大學(xué)同學(xué)咨詢我工作問題。

      大概描述:她每個(gè)月到手一萬多,在這家公司兩年了,明顯感覺到公司進(jìn)入一個(gè)平穩(wěn)期,不會(huì)有大的發(fā)展,同時(shí)自己做的工作不會(huì)讓自己有比較快的成長(zhǎng),屬于低價(jià)值工作,不要強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和高智力付出,想換個(gè)工作,問我的建議。

      我給她的建議是:別辭職,至少再做一年。

      很多讀者可能跟我的同學(xué)一樣,一上來不理解我的建議,貌似不像我的風(fēng)格。

      其實(shí),這正是我的風(fēng)格。

      我說:

      第一:你的能力我比較熟悉,你再換一份工作,賺的錢不會(huì)比現(xiàn)在多,甚至很可能是持平的。

      第二:你現(xiàn)在還不太清楚自己到底想做什么,別貿(mào)然辭職。

      第三:你剛生了孩子不到一年,短時(shí)間內(nèi)你需要更多的照顧家庭,而不是換一份雖然能讓你更快成長(zhǎng)但需要你高強(qiáng)度工作甚至天天加班、周末都要干活的工作。這幾年,你不能很好兼顧的時(shí)候,先顧孩子才是長(zhǎng)期價(jià)值最大化。

      第四:現(xiàn)在這份工作,工作量很不飽和,你每天只需要一半的工作時(shí)間就能做完,那么剩下的時(shí)間,你完全可以用來給自己充電學(xué)習(xí)提升自我。

      綜上所述:

      天下沒有完美的工作,你現(xiàn)在工作劣勢(shì)是它不能幫你更好的成長(zhǎng),但優(yōu)勢(shì)時(shí),你能拿著不低的薪水,同時(shí)每天有大把的時(shí)間用來自我提升和照顧孩子。

      所以,你現(xiàn)在可以不辭職,但你現(xiàn)在要拿著不錯(cuò)的薪水培養(yǎng)自己隨時(shí)辭職的能力。

      這個(gè)同學(xué)是個(gè)典型的案例,說明了職業(yè)的復(fù)雜性,你永遠(yuǎn)不能只考慮問題的一面。

      很多工作都可以先好好做著:

      比如雖然成長(zhǎng)性不好,但現(xiàn)在特別賺錢,我可以在這做一年,多攢點(diǎn)錢,這樣有資本讓后面的選擇更自由;

      比如雖然現(xiàn)在賺錢不多,但這個(gè)工作比較有前途,咬著牙扛過一兩年,就會(huì)有很大的賺錢空間;

      比如雖然成長(zhǎng)性不夠,賺錢也不算多,而且將來賺錢也不算多,但個(gè)人時(shí)間非常充裕,我可以先領(lǐng)著飯錢的同時(shí),學(xué)習(xí)、充電、自我成長(zhǎng),這樣后面就可以找到好工作,直接跳槽可能也找不到特別好的工作;

      但假如一份工作,剛才說的這些都沒有,沒錢、沒價(jià)值、還沒時(shí)間,那就可以毫不猶豫的辭職了,因?yàn)槟愕谜乙粋€(gè)至少滿足一點(diǎn)的工作,用這一點(diǎn),去撬動(dòng)未來的兩點(diǎn)。

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