在企業(yè)管理過程中，如何做好固定資產(chǎn)管理工作是讓很多企業(yè)頭痛的事情，固定資產(chǎn)作為企業(yè)開展日常業(yè)務和持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎，能夠提高企業(yè)在市場競爭力和經(jīng)濟效益。但固定資產(chǎn)具有數(shù)量大、種類多、價值高、使用部門分散、使用周期賬、管理難度大等特點。企業(yè)想要做到資產(chǎn)清晰、賬實相符、責任人明確還是比較困難的。本文主要從當前企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀和優(yōu)化建議，希望企業(yè)能夠提高固定資產(chǎn)管理水平，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析：

1、固定資產(chǎn)定義不明確

固定資產(chǎn)是指使用年限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設備、器具、工具等有形資產(chǎn)。目前我國大部分企業(yè)沒有弄清楚固定資產(chǎn)的定義， 將低值易耗品也列入到了固定資產(chǎn)類型中， 或?qū)⒁恍┬⌒偷墓潭ㄙY產(chǎn)計入材料或低值易耗品中， 這形成對固定資產(chǎn)核算的誤區(qū)。

2、固定資產(chǎn)管理制度不健全

部分企業(yè)對固定資產(chǎn)管理制度不健全、管理流程不完善。沒有對固定資產(chǎn)的采購、審批、調(diào)撥、維修、清理、核算等流程進行規(guī)范管理。部分固定資產(chǎn)未進行登記和交接，存在著資產(chǎn)被他人無償占有的現(xiàn)象。企業(yè)重購置輕管理導致固定資產(chǎn)閑置浪費，使用效率不高，企業(yè)管理成本增加。

3、部門員工職責不明確

由于部門企業(yè)對使用固定資產(chǎn)的部門職責劃分不明確，導致權(quán)責不清晰，固定資產(chǎn)無人管理的局面。各本門對部分固定資產(chǎn)相互推諉，對資產(chǎn)維修保養(yǎng)工作不上心，導致固定資產(chǎn)管理混亂，資產(chǎn)流失嚴重。

4、資產(chǎn)業(yè)務與財務賬目不同步

有些企業(yè)在購入固定資產(chǎn)或者在資產(chǎn)變更報廢的時候未及時入賬，導致固定資產(chǎn)的狀態(tài)未能技術(shù)處理，導致資產(chǎn)業(yè)務與財務賬目脫節(jié)。

5、固定資產(chǎn)未定期維修保養(yǎng)

一些企業(yè)購入固定資產(chǎn)后，以為資產(chǎn)放在哪兒，壞了的話就找人修一下，不影響企業(yè)開展日常業(yè)務就行。沒有對固定資產(chǎn)進行定期的維修保養(yǎng)，導致支持不能發(fā)揮出其最大的效能。

6、缺乏對固定資產(chǎn)定期的清查

缺少固定資產(chǎn)的定期清查盤點制度，部分企業(yè)長期不對固定資產(chǎn)進行清點，監(jiān)管不力，賬面反映的固定資產(chǎn)與實物不符，有賬無物、有物無賬的現(xiàn)象較多。出現(xiàn)固定資產(chǎn)賬實不符，家底不清等弊端。

企業(yè)固定資產(chǎn)管理優(yōu)化建議：

1、引入企業(yè)固定資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)

企業(yè)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)主要是對企業(yè)的固定資產(chǎn)進行信息化管理，通過先進的條碼技術(shù)從資產(chǎn)購入到清理退出及中間過程進行全方位監(jiān)管。將管理流程體系完全流程化、網(wǎng)絡化。對資產(chǎn)進行綜合管理。

2、進行資產(chǎn)科學預算合理配置資源

采購部門按照企業(yè)資產(chǎn)使用情況制定相應的資產(chǎn)采購計劃，盡量做到精確計算、合理配置，避免過度采購，照成資產(chǎn)浪費和重復購置。

3、落實部門員工職責做到職責明確

將責任落實到個人，堅持“誰使用、誰負責”原則。定期對固定資產(chǎn)進行盤點與財務賬目進行核對。資產(chǎn)使用部門要樹立資產(chǎn)管理意識，重 部門資產(chǎn)管理員的設置，在日常管理、工作交接等方面多花功夫。

以上就是企業(yè)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)現(xiàn)狀及優(yōu)化建議的詳細講解了，希望能幫助到大家！