創(chuàng)業(yè)者想創(chuàng)建自己的公司，并不是一件容易的事情。除了要擬定公司未來的發(fā)展計(jì)劃以外，還要不斷地學(xué)習(xí)積累實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，才能讓自己的公司更有競(jìng)爭力。下面筆者便為創(chuàng)業(yè)者朋友們提供一些提高公司競(jìng)爭力的方法，肯定會(huì)幫助你離成功的目標(biāo)越來越近。

1、尋找志同道合的人

創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦自己的公司，最終的目的并不全都是為了錢，而是想通過做自己熱愛的事業(yè)，同時(shí)找到與自己志同道合的人。如果在這個(gè)過程中你發(fā)現(xiàn)在這兒工作的員工只是為了金錢，那他就很難對(duì)你有所幫助。因?yàn)楫?dāng)他找到薪酬更高的公司時(shí)，就會(huì)離開你這家公司，所以這樣的人也不能留在你的公司。

創(chuàng)業(yè)的過程其實(shí)是非常不容易的。作為創(chuàng)業(yè)者你要尋找既能提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，又與自己有相同的事業(yè)追求的人，這樣的職員才能為了提高公司競(jìng)爭力而努力。

一個(gè)公司真正能吸引消費(fèi)者的是，你與職員都把自己的心融入到了這個(gè)公司當(dāng)中。所以，你需要與你志同道合的人加入你的公司，這一點(diǎn)一定不要忽略。

2、保持行動(dòng)一致性

你公司的職員除了要與你有相同的目標(biāo)以外，還要在行動(dòng)上保持一致，不能存在有的職員想從不同的方向?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)，這樣只會(huì)分散整個(gè)團(tuán)隊(duì)的注意力。所以，要想能夠盡快、高效地實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，就要保持團(tuán)隊(duì)的一致性，并且從相同的一個(gè)方面著手，從同一個(gè)方向共同努力才會(huì)更接近成功，并且在行動(dòng)中還要不斷調(diào)整方向，保持團(tuán)隊(duì)的一致性，才不會(huì)偏離行進(jìn)的軌道。

3、重視員工的想法

當(dāng)你的職員真誠地表達(dá)自己具有建設(shè)性的想法時(shí)，說明你的職員在表達(dá)想法時(shí)沒有任何的顧慮，說明你的職員非常信任你。所以，在這個(gè)時(shí)候你絕對(duì)不要因?yàn)槟愕穆殕T表達(dá)出了他們自己不同的見解，就給予駁回，這樣做只會(huì)扼殺掉職員為公司出謀劃策的積極性，你也就不會(huì)有一個(gè)能為公司努力拼搏的團(tuán)隊(duì)。

作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者，你要多多的鼓勵(lì)自己的職員集思廣益，尤其是有著一定經(jīng)驗(yàn)，并且還有熟練技能的職員。只要他們的建議是有利于公司發(fā)展的，那么就一定不要忽略了他們的想法。

4、集中精力，抓主要目標(biāo)

作為公司的創(chuàng)業(yè)者，你要集中自己的主要精力，這樣才能抓住最主要的目標(biāo)，而不是設(shè)立許多目標(biāo)，分散自己的精力，從而減慢公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的速度。當(dāng)你給公司設(shè)立太多目標(biāo)的時(shí)候，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己根本無從下手了。但是如果你能制定出符合公司發(fā)展的目標(biāo)，就不需要你的團(tuán)隊(duì)職員分散太多的精力，也能少走彎路。

作為創(chuàng)業(yè)者的你，如果能在創(chuàng)業(yè)的過程中做到上述這些內(nèi)容，勢(shì)必會(huì)幫助你的公司在創(chuàng)業(yè)道路上走的更順暢。