挖苦人是件處理不討好的事情，肯定會(huì)被別人所憤怒，但是在工作上有這五種人，你越是對(duì)他們進(jìn)行挖苦，他們就越不敢把你怎么著。你知道這五種人嗎？

一、失信的伙伴---有愧于你，只能任由你發(fā)泄了

在合作的過(guò)程中，如果對(duì)方失信于你，就會(huì)影響你們之間的合作，以及下一步的行動(dòng)計(jì)劃。所以當(dāng)你遇到這種情況，通過(guò)挖苦的行為來(lái)發(fā)泄一下內(nèi)心的不滿，對(duì)方真的是不敢把你怎么著的，除非他破罐子破摔！

二、計(jì)較的領(lǐng)導(dǎo)---就是利用，挖苦為你爭(zhēng)取機(jī)會(huì)

這里的挖苦不同其他形式的挖苦，畢竟是跟領(lǐng)導(dǎo)之間。雖然你已經(jīng)知道了，他就是在利用你，但是你的挖苦胸圍也不能太過(guò)分。最好能夠起到又能止癢又能夠讓領(lǐng)導(dǎo)明白你的暗示，這正是在為自己爭(zhēng)取機(jī)會(huì)！

三、心虛的同事---被揭穿了，就沒(méi)什么好顧忌了

心虛說(shuō)明有問(wèn)題，既然你已經(jīng)知道了事情的真相，而且對(duì)方也知道了你對(duì)所有事情的了解，那么你的任何行為對(duì)方都會(huì)思前想后的去做處理的。包括你對(duì)他的挖苦，他也不會(huì)比較客氣地去做抵觸！

四、違規(guī)的下屬---有錯(cuò)在先，通過(guò)挖苦激勵(lì)一下

有時(shí)候管理下屬確實(shí)需要這種方式，否則他們屢教不改的本性是不能改變的。如果你非得用強(qiáng)制的方式，就會(huì)讓你的管理效果減一大半。所以不如用挖苦的行為，半開(kāi)玩笑半認(rèn)真的態(tài)度，來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題！

五、失勢(shì)的小人---權(quán)當(dāng)報(bào)復(fù)，找回自己失去的平衡

沒(méi)什么不可以，而且還是對(duì)失勢(shì)的小人。你就更應(yīng)該拿出自己的態(tài)度，來(lái)找回自己失去的平衡了。要不然你在小人面前永遠(yuǎn)都可能抬不起頭，所以權(quán)當(dāng)是報(bào)復(fù)了。這是你對(duì)他們的挖苦，他們最多會(huì)記恨在心里！