培訓(xùn)是什么

在各個大中型企業(yè)中!一般的員工往往要接受培訓(xùn)!因此!許多人認(rèn)為培訓(xùn)就是企業(yè)對 員工上課"其實這種理解不是很全面!那么到底什么是培訓(xùn)呢？

廣義上講：培訓(xùn)可以理解為

人力資源開發(fā)的重要手段

狹義上講：培訓(xùn)即企業(yè)為提高人們實際工作能力而實施的有組織，有計劃的介入行為。

英國官方的培訓(xùn)委員會為培訓(xùn)下的定義是：通過正式的，有組織的或有指導(dǎo)的方式，而不是一般監(jiān)督，工作革新或經(jīng)驗，獲得與工作要求相關(guān)的知識和技能的過程。

其實，我們沒有必要去記住這些拗口的學(xué)術(shù)性的定義，對于培訓(xùn)從業(yè)人員來說!

我們可以有自己更清晰的定義。

現(xiàn)代化的培訓(xùn)就是通過改變受訓(xùn)人員的知識，技能與態(tài)度!從而提高其思想水平及行為能力!以使其擁有相當(dāng)?shù)哪芰θヌ幚憩F(xiàn)時擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?并準(zhǔn)備迎接將來工作上新的挑戰(zhàn)"

培訓(xùn)三要素

任何培訓(xùn)的目的無非就是為了實現(xiàn)知識，技能和態(tài)度的改變!這三個方面構(gòu)成了培訓(xùn)的 三大要素，而且三者缺一不可"通俗地說!培訓(xùn)可以看作是一張大餅，由知識，技能和態(tài)度三 大塊組成"

培訓(xùn)三要素

1.知識培訓(xùn)

是員工得到持續(xù)提高和發(fā)展的基礎(chǔ)"員工只有具備一定的基礎(chǔ)及專業(yè)知識!才能為其 在各個領(lǐng)域的進一步發(fā)展提供堅實的支撐"我們在學(xué)校所學(xué)到的知識!大部分屬于此類"

2.技能培訓(xùn)

知識只有轉(zhuǎn)化成技能!才能真正產(chǎn)生價值"這就是我們常說的%知識就是力量&#%科技

是第一生產(chǎn)力&"員工的工作技能!是企業(yè)產(chǎn)生效益#獲得發(fā)展的根本源泉!因而技能培訓(xùn)也

是企業(yè)培訓(xùn)中的重要環(huán)節(jié)"

3.態(tài)度培訓(xùn)

員工具備了扎實的理論和過硬的技能!但如果沒有正確的價值觀，積極的工作態(tài)度和良 好的思維習(xí)慣!那么!他們給企業(yè)帶來的很可能不是財富!而是損失"

而有積極態(tài)度的員工!

即使暫時在知識和技能上存在不足!但他們會為實現(xiàn)目標(biāo)而主動，有效地去學(xué)習(xí)和提升自我，從而最終成為企業(yè)所需的人才"因此態(tài)度培訓(xùn)是企業(yè)必須持之以恒地進行的核心重點