作為員工，自己的領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可自己，這對自己的職業(yè)生涯，特別的不利。先不說領(lǐng)導(dǎo)會不會把更多的資源和機(jī)會傾斜于你，單是你在工作上的表現(xiàn)，就是一個大問題。所以想被認(rèn)可，就必須解決領(lǐng)導(dǎo)的這五個問題：

一、理解---建立最基本的關(guān)系

想被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，并不一定局限于工作上的表現(xiàn)和能力。如果你能夠讓領(lǐng)導(dǎo)理解你，同樣也能獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。所以，關(guān)于自己的工作能力，先不要自責(zé)，更不要自嘲。找出自己的閃光點(diǎn)，想辦法得到領(lǐng)導(dǎo)的理解，接下來就是領(lǐng)導(dǎo)對你的認(rèn)可了。

二、信任---這是最基本的要求

領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可一個人，肯定是對這個人先有足夠的信任，否則縱使這個人在工作上表現(xiàn)的再怎么出色，領(lǐng)導(dǎo)對他也只是利用，絕對不會是認(rèn)可。所以你一定要做到，這個被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的基本要求。別拿領(lǐng)導(dǎo)對你的利用當(dāng)做是認(rèn)可，到最后吃虧時，你就無語了！

三、依賴---提高領(lǐng)導(dǎo)對你的愛

有了愛就會有認(rèn)可，這不僅僅體現(xiàn)在愛人與愛人之間。在員工與領(lǐng)導(dǎo)之間，如果不能夠享受到領(lǐng)導(dǎo)對你的愛，就毫無疑問的，沒有任何懸念地也不會受到領(lǐng)導(dǎo)對你的認(rèn)可。所以你要想辦法提高領(lǐng)導(dǎo)對你的愛，最好的方法就是去依賴領(lǐng)導(dǎo)，先提高領(lǐng)導(dǎo)的存在感。

四、排憂---提高領(lǐng)導(dǎo)對你的共鳴

都說雪中送炭要好過錦上添花，這對于想獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的員工來說，是再好不過的證明了。只有提高了領(lǐng)導(dǎo)對你的共鳴，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想要認(rèn)可某一個員工的時候，才會在腦海中浮現(xiàn)你的身影。所以能不能替領(lǐng)導(dǎo)排憂，直接決定著，你是否能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

五、利益---讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的價值

這是最簡單有效的方法了，就是把領(lǐng)導(dǎo)想要的利益之間給到領(lǐng)導(dǎo)，你看領(lǐng)導(dǎo)會不會認(rèn)可你？這也是職場上最基本的交換，所以，不要再去想什么歪門邪道了，想辦法把自己的工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的價值。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可就是輕松自然的事了。