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其實任何一家企業(yè)都有它的成長期、頂峰期、衰落期，這是模式發(fā)展的自然規(guī)律，也是行業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律，沒有人能夠阻擋。任正非有這種覺悟，說明他已經(jīng)做好了人生無悔的準備，明白自己在做什么，也明白世界發(fā)展的潮流不可逆轉(zhuǎn)。  西方大資本主義通過在企業(yè)發(fā)展到一定時期的時候就會上市，在企業(yè)最值錢的時候把企業(yè)賣掉，把企業(yè)衰敗讓整個社會埋單，然后自己把資本拿出來，做金融產(chǎn)業(yè)。 華為不選擇上市，任正非是個一心一意為技術(shù)發(fā)展做貢獻的實業(yè)家，并不是為了賺錢的，如果他要賺錢沒必要如此。  以前華為采用的是半軍事管理，配合股權(quán)股權(quán)激勵，兩套模式組成了華為效率和華為動力，從而讓華為能夠快速的發(fā)展，快速的突然。 但是隨著華為的不斷壯大，股權(quán)激勵的效應會慢慢的下降，股權(quán)激勵效應下降意味著“華為動力”下降。華為動力一下降，那么華為既進去衰退期，這是華為發(fā)展模式發(fā)展中必然出現(xiàn)的規(guī)律，這是可以預見的。 華為要避免這種情況，必須要對進行改革，但是一旦改革后的華為也不再是現(xiàn)在的華為，任老板能說出這番話，我看他是不打算改革了，他就要這樣子一直拼下去，爭取在最短時間內(nèi)創(chuàng)造更多輝煌。 其實任何一個企業(yè)發(fā)展到一定程度的時候，都會發(fā)展的很全面，有時候發(fā)展到甚至分不清哪個是主業(yè)，哪個是副業(yè)。當一個企業(yè)分不清自己的主業(yè)和副業(yè)秩序的時候，就意味著這家企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到頂峰了，面臨減重而行情況。  在這個時候必須要重新對企業(yè)進行定位，分出業(yè)務的主次關(guān)系，并且下狠心把副業(yè)都砍掉，只留下主業(yè)，把所有資源都放在主業(yè)的上進行突破，重新走上專業(yè)化發(fā)展道路，這樣才能讓企業(yè)延續(xù)下去。如果不然，那么這家企業(yè)由于資源分散，還快就會別人從各個方面給擊破和超越，到時候企業(yè)必然會倒下的。 企業(yè)要長久生存不能單看賺多少錢，而還要看你的技術(shù)超越別人多少，技術(shù)的經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)化率為多少。其實企業(yè)發(fā)展大到一定程度后要賺錢都是很容易的，只不過一味沉迷賺錢，通過維持不了多久。保持技術(shù)領先，提高技術(shù)經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)化率才是一家企業(yè)根本的生存之道。 任正非認為，一個企業(yè)總是有壽命的，即便是它做得再好，也是有一個極限的?？墒乾F(xiàn)在的華為卻是遠還沒有到了這個階段，華為一定是會倒下的，可不會是以這種被打壓的方式。 而華為的手里還掌握有很多的最先的技術(shù)，比如5G，任正非在最新的參訪中提到，華為的5G至少領先整個全企業(yè)市場兩三年的時間，而兩三年后，華為的發(fā)展又會是另一番景象了。 網(wǎng)友也紛紛表示：華為要挺住，決不能就這么倒下去了 |
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