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然而，時移世易，令人唏噓的是，最近幾個月，行業(yè)已經(jīng)開始討論，微信公眾號是否沒落了？生命力還有多久？這個平臺還能產(chǎn)生新的機會點嗎？ 微信公眾號 流量紅利期正在逐漸消逝 2013、2014年做微信公眾號，是黃金時期，也是紅利期。 一個自媒體，就可以支撐起一個公司，成為一家獨角獸。很多在那兩年玩自媒體的創(chuàng)業(yè)者，都“發(fā)家致富”了，一個20萬粉絲的城市自媒體，月入10萬并非難事。 不過，現(xiàn)在的情況是，微信的用戶增長，越來越難了，文章打開率，越來越低了。即便是原先的大號，要保住用戶關(guān)注度也不容易。雖一直有新粉絲，老用戶也不斷在流失，或者還關(guān)注著但很少打開看，這種現(xiàn)象已經(jīng)很普遍了。 據(jù)第三方統(tǒng)計，微信平臺上，到2016年，公眾號已經(jīng)超過2000萬個公眾號，相當于每70人就有一個人擁有公眾號?？墒?，95%以上的公眾號，是賺不到錢的。 閱讀量方面，出現(xiàn)了“5+2”行業(yè)趨勢預(yù)估，即行業(yè)平均閱讀率（閱讀率=閱讀量/粉絲數(shù)）滑至5%左右，打開率（打開率=公眾號會話的人數(shù)/粉絲數(shù)）則為2%左右。也就是說，100個訂閱用戶中，會打開文章進行閱讀的人可能只有2人。 為什么微信公眾號生命力開始“衰退”了？ 如果用一句話總結(jié)當下內(nèi)容市場大環(huán)境就是，雖然受眾前所未有的廣闊，但是內(nèi)容供應(yīng)也是前所未有的豐富，內(nèi)容形態(tài)前所未有的復(fù)雜，注意力前所未有的分散，這也給了微信公眾平臺極大地壓力。 1、四面楚歌，人人都在“今日頭條化” 現(xiàn)在，受眾接觸內(nèi)容方式主要就三者：一種是主動訂閱；一種接受社交分發(fā)；一種是接受個性化推薦。 這三類中，后兩類的風頭越來越勁，尤其是個性化推薦，以今日頭條為代表的內(nèi)容機器分發(fā)方式的崛起，帶動了整個內(nèi)容消費行業(yè)的變革，這是一種能讓用戶“上癮”的閱讀方式。 縱觀如今的內(nèi)容行業(yè)格局，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都在“今日頭條化”，百度高調(diào)回歸內(nèi)容分發(fā)，網(wǎng)易和搜狐等傳統(tǒng)門戶，也把機器分發(fā)視為最重要戰(zhàn)略之一。 電商平臺淘寶在內(nèi)容化方面持續(xù)發(fā)力，就連WIFI萬能鑰匙、墨跡天氣等功能類APP，也嵌入了內(nèi)容推薦閱讀模塊。 用戶的總體時間是有限的，分配給各類平臺的時間，必然是此消彼長。當各類內(nèi)容推薦和閱讀平臺如雨后春筍般冒出來之后，用戶的注意力也越來越分散。 2、微信公眾號平臺，對潮流與創(chuàng)新不夠敏感 近兩年，內(nèi)容分發(fā)市場最大的現(xiàn)象，就是今日頭條以及機器分發(fā)形式的崛起。當人人都在“今日頭條化”之時，微信公眾平臺對這個能讓人“上癮”的模式，反應(yīng)比較滯后。 到今年，微信團隊才開始發(fā)力，更新功能的頻率變得更高了。比如上線“搜一搜”與“看一看”、讓公眾號能夠遷移和改ID、號主可以設(shè)置定時群發(fā)等，但這些都不算是大創(chuàng)新。 3、內(nèi)容生產(chǎn)端層面，大號格局固化，生態(tài)開始惡化 根據(jù)新榜《2016年微信500強報告》，500強中超過半數(shù)（52.8%）的老號是2014年所設(shè)立，2015年創(chuàng)立的公眾號爬到500強的有37%，2016年創(chuàng)立的新號，只有10%有機會進500強，還有一大部分是寄卡片祝福的工具號。 如果仔細觀察近兩三年的榜單，前十位置的大號，就連排名位置都開始固化了。公眾號的大部分流量，集中在大V身上，給新號的進入，設(shè)置了極高的門坎。 再加上，微信公眾平臺已經(jīng)運行了5年，公眾號出現(xiàn)了泛濫行為，當每個人都成為自媒體人的時候，平臺上的內(nèi)容質(zhì)量，也變得難以掌控。 很多普通用戶的感覺就是，當打開折疊訂閱號，出現(xiàn)的是各種各樣的標題黨，而且內(nèi)容同質(zhì)化越來越嚴重，雞湯文、營銷文、抄襲文開始充斥；當刷朋友圈，都是各式各樣的轉(zhuǎn)發(fā)文，導(dǎo)致了嚴重的視覺疲勞。 4、用戶消費端層面：喜新厭舊，閱讀恐懼癥 從用戶層面，人的本性就是“喜新厭舊”。這也解釋了，所有的產(chǎn)品，都有一個生命周期。 尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，高更新率、高淘汰率的規(guī)律，任何新鮮事物一旦進入穩(wěn)定期，隨之而來的將是殘酷的淘汰期。 |
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