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      我怕你輸了短跑,也贏不起馬拉松

       讀書耕云種月 2019-05-26

      有人說,畢業(yè)五年,同學(xué)之間的差距,可能比人與豬之間的差距都要大。事實上,據(jù)他觀察,差距不是畢業(yè)后的五年養(yǎng)成的,還沒畢業(yè)的時候就已經(jīng)顯露出來:

      有人靠著家里的關(guān)系,早早地找好了金融機構(gòu)的工作,就等畢業(yè)拿證;

      有人靠著勤奮學(xué)習(xí),學(xué)術(shù)上也有些建樹,打算繼續(xù)讀書深造;

      也有人家境一般,認(rèn)真讀書、努力實習(xí),為了一份體面的工作而奮斗;

      而他自己呢,感覺放在同學(xué)中屬于中等,生活沒什么壓力,但也對未來迷茫。一眼望去,5年之后大家的差距,其實在今天已經(jīng)埋下了種子。

      販賣焦慮?那是你「自找的」!

      你看,還在讀書的孩子們都已經(jīng)很焦慮了。步入職場兩三年的你,是不是更加焦慮呢?

      根據(jù)我的觀察,絕大部分人的焦慮源于與同齡人的「比較」。這也是「你的同齡人正在拋棄你」這樣的文章能火起來的原因。

      你想想這樣的情形:

      剛畢業(yè)時,比公司、比收入:人家世界500強,你才創(chuàng)業(yè)小公司;人家月入8000,你才年入3萬;

      工作兩年:比升職、比加薪:人家當(dāng)上小主管,你才底層搬磚工;人家年薪20萬,你才月薪8000;

      我不用再列舉了,容易讓你焦慮的事情太多了,小到領(lǐng)導(dǎo)表揚了同事卻批評了你,都足以讓你焦慮。

      于是,你很可能一邊罵著「996」,然后一邊乖乖地加班,不然拿什么和同齡人拼?

      你有沒有想過,其實這樣看待職場發(fā)展的方式,真的對嗎?

      跑錯方向?不就是重來的事情

      如果,你焦慮的時候還很迷茫,那么你可能感覺自己沒救了。

      不知道自己該往哪里走,所以做什么都畏手畏腳,生怕出錯。

      小陳是我一位朋友。學(xué)生時代學(xué)習(xí)成績不錯,畢業(yè)的時候也有一份體面的工作。但是,畢業(yè)快十年,用他自己的話來說,已經(jīng)屬于被同齡人拋下的那群人了。

      同一批進公司的,有人已經(jīng)當(dāng)上副總;比他后進公司的,三四年時間已經(jīng)比他高一級了。

      我問他,有沒有分析過產(chǎn)生差距的原因:

      他說主要還是自己的視野比較窄,也沒有明確的興趣點,所以工作上很多時候是聽從安排,雖說做事能力沒問題,但是也缺少向上的突破力。

      我問他,覺得自己可以做什么?他說什么都可以啊,各方面的事情都做了不少,但是都沒有成為發(fā)展方向。

      為什么不呢?

      他告訴我兩方面原因,一方面覺得自己聽全能的,如果選擇一個方向主攻,就意味著要放棄其他的積累,感覺很可惜。更重要的是,擔(dān)心萬一方向錯了,畢竟年紀(jì)也擺在這里,經(jīng)不起失敗。

      聽完之后,我覺得很可惜。比起他犯錯而可能浪費的時間,這么些年,其實猶豫不覺才浪費了最多的時間。

      反觀,另外一個媒體朋友,畢業(yè)后去了電視臺做電視攝像,也就是扛著攝像機拍新聞那種。這些年傳統(tǒng)媒體的行情大家也有一定了解,確實黃金時代過去了。

      這位朋友工作幾年后,去了一家傳統(tǒng)家電企業(yè),做互聯(lián)網(wǎng)電視,雖說和原來工作有一點相關(guān),但基本屬于轉(zhuǎn)行。

      而在不久前,隨著某巨頭入局智能電視,憑借著近年來的積累,他順利跳槽,如今職位、收入都完成質(zhì)變。

      錯不在起點,錯在思維固化

      很多人,把職場當(dāng)成短跑,起跑慢了些就開始猶豫要不要發(fā)力,結(jié)果浪費了大把時間。事實上,職業(yè)生涯更像一場馬拉松,起跑的時候慢個100米200米,完全不是事兒。

      所以,輸了短跑不要緊,贏得起馬拉松才重要。

      我發(fā)現(xiàn),當(dāng)人在焦慮的時候,容易犯兩個比較突出的錯誤:

      一是習(xí)慣性短視,高估了起點的重要性;

      二是低估了思維方式轉(zhuǎn)變的價值。

      怎么理解呢?就好比說剛畢業(yè)的時候因為工資比同學(xué)少了2000塊,感覺自己被落下了,于是不停跳槽換工作,試圖找補回來。結(jié)果因為沒有積累,工資上不去,反而可能被同學(xué)進一步拉大。

      然后就進入了惡性循環(huán),為了錢而急功近利,最終導(dǎo)致始終原地踏步,而別人已經(jīng)走上新臺階。

      稻盛和夫被稱為日本的“經(jīng)營之神”,曾親手締造了兩個世界500強公司,他在《活法》一書中提出了這么一個公式:

      人生·工作結(jié)果=思維方式×熱情×能力

      三個要素中,唯有思維方式是-100到100。

      換句話說,在職場上,如果思維方式不對,基本等于,越努力死得越快。

      你可能會問了,那么什么才是正確的思維方式呢?

      我的答案是,應(yīng)對不同的問題,你要不同的方式解決。

      我曾經(jīng)帶過一位年輕人,畢業(yè)于國內(nèi)一所不錯的大學(xué),各方面表現(xiàn)都很優(yōu)秀。工作去了一家券商,但是工作2年后,他過來找我,覺得工作不開心。

      我問他為什么?

      在券商做研究工作,這兩年也寫出來幾篇質(zhì)量不錯的研究報告,收入不錯、工作也體面,但是他依然覺得迷茫。

      他喜歡寫作,算是個文藝青年。想辭職去專心寫作,但是又覺得這幾年自己也付出了很多努力,看了很多行業(yè)的書,也投入了大量精力維系著業(yè)內(nèi)的資源。

      我問他,知道什么叫沉沒成本嗎?

      他說知道啊,和未來決策不相關(guān)的成本嘛。

      我說如果打算轉(zhuǎn)行,這都是沉沒成本。有什么可留戀的呢?是啊,他一個整天做研究的,沉沒成本這個概念并不陌生,但是偏偏放到職場抉擇的時候,就搞不清楚了。

      「管用」的方法論

      你看,其實解決職場的焦慮,其實也不難。但是,前提是得有一個合理的思維方式。

      我目前擔(dān)任前海開源基金的首席經(jīng)濟學(xué)家,很多人都好奇,經(jīng)濟學(xué)家到底是做什么的?

      用我的話來說,經(jīng)濟學(xué)家就是用不同的模型來解釋我們這個經(jīng)濟世界的人。我們會用不同的模型,來描述或者解決遇到的問題。

      從畢業(yè)入行開始,我發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟學(xué)的思維,其實不僅僅適用于投資上,對于職場的問題、人生的問題,都有很強的試用性,而我本人就是最大的受益者:

      ·畢業(yè)2年,收入破百萬

      ·做研究:從業(yè)10年當(dāng)上首席經(jīng)濟學(xué)家

      ·管基金:斬獲基金界「奧斯卡」基金金牛獎

      ·寫專欄:連年網(wǎng)絡(luò)曝光度第一

      ·最年輕的證券業(yè)協(xié)會首席經(jīng)濟學(xué)家委員會委員

      我總結(jié)來說,職業(yè)生涯的發(fā)展,除了個人的努力、領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助之外,也得益于我非常善于用不同的思維方式來解決職場上的問題。

      從去年底開始,我開始有意識地整理,對于職場上經(jīng)驗進行總結(jié)梳理,由此有了《職場進化論》這個課程。

      這是我13年來職業(yè)生涯經(jīng)驗的系統(tǒng)性總結(jié)。

      我將從職場、效率、人際、學(xué)習(xí)、財富等五個方面,為你提供一套行之有效的「工具箱」。

      比如,就算你找工作的時候,和我在前面提到的朋友一樣,沒什么特別的興趣點,但是你可以借助「斜率模型」,找到一份前景不錯的工作,依然不會輕易荒廢時光;

      比如,你不知道在職場上怎么表現(xiàn),才能快速讓同事領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你,我會告訴你如何利用投資的「能力圈」理念,幫助你在職場站穩(wěn)腳跟,更重要的是,這些方法在你投資的時候同樣適用;

      比如,你可能很想學(xué)習(xí)提升,但是苦于工作太忙,時間安排不來、也沒有高效的學(xué)習(xí)方法,我會告訴你就算是從0開始,也能快速掌握的「學(xué)習(xí)方法」;

      比如,你可能家境一般,但是通過省吃儉用,攢下一筆錢,但是不知道怎么投資升值,我會用「美林時鐘」這一個簡單的工具,告訴你投資什么最賺錢。

      在告訴你解決職場難題的方法論之外,我還會把我日常關(guān)于投資、關(guān)于經(jīng)濟等方面的思考,不定期地與你分享。例如,2019年的巴菲特股東大會,我將作為福利課,和你分享我一路的見聞與新鮮事。

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