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      質(zhì)量管理--質(zhì)量意識

       blackhappy 2019-05-27

      三不政策:

      1. 不接受不良品
      2. 不制造不良品
      3. 不流出不良品

      三不放過原則

      1. 事件原因分析不清不放過
      2. 事件責(zé)任者與群體未受到教育不放過
      3. 事件沒有防范措施不放過

      不合格品的控制要求

      • 標(biāo)識
      • 記錄
      • 評審
      • 隔離
      • 處置

      不合格品評審和處置防范

      • 返工
      • 讓步接收
      • 降級
      • 拒收或報(bào)廢

      較低錯(cuò)誤率

      • 減少重做和浪費(fèi)
      • 減少制造現(xiàn)場的失誤
      • 降低顧客的不滿意
      • 減少檢驗(yàn)與測試
      • 縮短新產(chǎn)品上市時(shí)間

      高質(zhì)量帶來的好處:

      • 使顧客更滿意
      • 有利產(chǎn)品行銷
      • 增加市場占有率
      • 提高銷售收入
      • 保存高價(jià)位

      生產(chǎn)人員養(yǎng)成良好的品質(zhì)意識需要注意(十不要):

      1. 不要踩踏產(chǎn)品
      2. 不要讓不合格品流到下一工序
      3. 不要拋扔產(chǎn)品
      4. 不要把產(chǎn)品直接放在地上
      5. 不要不按操作規(guī)范作業(yè)
      6. 不要無首檢作業(yè)
      7. 不要亂擺產(chǎn)品
      8. 不要一味追求速度
      9. 不要機(jī)器帶病作業(yè)
      10. 不要“知情不報(bào)”

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