2016年7月25日 Lee公子 文 于重慶 傳統(tǒng)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一般采用“押金+月費(fèi)”方式收費(fèi)。似乎是從上海的親和源項(xiàng)目開(kāi)始,會(huì)員制逐漸變成持有型養(yǎng)老項(xiàng)目的一種新的重要的收費(fèi)方式。對(duì)于會(huì)員制的收費(fèi)模式,業(yè)內(nèi)一直探討不斷,但是并沒(méi)有形成統(tǒng)一的共識(shí)和唯一的模式。會(huì)員制在業(yè)內(nèi)泛泛而談的多,真正深入設(shè)計(jì)出合理的模式而應(yīng)用于市場(chǎng)的少,可謂成功的更是寥寥(至少我看過(guò)的諸多項(xiàng)目中,表面上成功的也不會(huì)超過(guò)5家)。 關(guān)于會(huì)員制與押金制區(qū)別的個(gè)人理解
會(huì)員制適合自理老人。適合以家庭為單位居住的公寓類(lèi)產(chǎn)品。 收取的金額不同會(huì)員制以房間的“套”為單位收取,收取的總金額較高。會(huì)員制由于針對(duì)自理老人,不一定急于入住,會(huì)員數(shù)量上可以有少量比例的超售。 價(jià)值支撐的基礎(chǔ)不同押金制的收費(fèi)是以醫(yī)療價(jià)值、生活服務(wù)價(jià)值、專(zhuān)業(yè)護(hù)理價(jià)值為支撐; 退出機(jī)制不同押金一般都可以100%退還。 財(cái)務(wù)性質(zhì)不同押金不能做收入,而是企業(yè)的應(yīng)付賬款,可以作為現(xiàn)金流使用,但是在財(cái)務(wù)中不能算作經(jīng)營(yíng)性收入,因此在營(yíng)業(yè)稅的計(jì)算范圍中不應(yīng)包括押金收入。 會(huì)員費(fèi)的收費(fèi)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
(市場(chǎng)上各家收費(fèi)明目和叫法不同,但是包含的項(xiàng)目類(lèi)別主要是以上幾類(lèi)。) 會(huì)員收費(fèi)的高低,由三大價(jià)值體系進(jìn)行支撐:
權(quán)益價(jià)值又分為服務(wù)類(lèi)權(quán)益和保障類(lèi)權(quán)益的設(shè)計(jì)。 服務(wù)類(lèi)權(quán)益主要包括:
會(huì)員政策設(shè)計(jì)需要考慮到四個(gè)方面
入住政策
繳費(fèi)政策
退出政策
會(huì)員的等級(jí)設(shè)計(jì)
另外,還要考慮到不同等級(jí)會(huì)員之間的轉(zhuǎn)化關(guān)系和轉(zhuǎn)化比率,以方便制定會(huì)員的發(fā)展策略。小結(jié)會(huì)員制模式是一種新的商業(yè)模式的設(shè)計(jì),其中涉及比較復(fù)雜的體系和制度設(shè)計(jì),絕對(duì)不是僅僅看過(guò)幾個(gè)案例、知道一點(diǎn)理念、一頓頭腦風(fēng)暴就可以設(shè)計(jì)出來(lái)的,需要對(duì)養(yǎng)老客戶(hù)、本地市場(chǎng)特點(diǎn)、財(cái)務(wù)測(cè)算、跨界案例等有比較綜合的認(rèn)識(shí)和理解,深度思考、反復(fù)討論、測(cè)算驗(yàn)證,再結(jié)合實(shí)踐的反饋,才能真正設(shè)計(jì)出適合企業(yè)和項(xiàng)目的會(huì)員制商業(yè)模式。 以上為個(gè)人淺見(jiàn),歡迎業(yè)內(nèi)朋友批評(píng)斧正! |
|
來(lái)自: 健康慢走 > 《《樂(lè)康居》》