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      W H A T ?!體育賽事的價值居然還有科學(xué)算法?

       孤鳳 2019-05-28

      崔英善老師

      先來道賽事人之高考題:8月,在布拉格即將舉辦一場高爾夫歐巡賽的捷克大師賽,賽事組委會對冠名贊助的報價多少比較合理?50萬-600萬歐元之間,你會選多少呢?

      上周,我就收到了這場比賽的贊助方案。作為一個賽事贊助領(lǐng)域經(jīng)驗近20年的老兵,我以為這場比賽僅僅覆蓋捷克市場,只適合開拓捷克市場的企業(yè),心目中對賽事的估值不高。 

      但是,隨之而來的一份厚厚的100多頁的贊助價值分析報告,讓我看到這場比賽的轉(zhuǎn)播覆蓋的是全球高爾夫人群,歐洲市場的媒體曝光價值尤其高,每個級別、每一個贊助商對應(yīng)的媒體曝光價值都有精確的計量統(tǒng)計,每一個廣告位都有詳細(xì)的對應(yīng)估值,讓我瞬間就改變了對這場比賽能夠為贊助商帶來的價值的認(rèn)知。

      體育賽事的價值居然還有科學(xué)算法?對的。這份報告來自尼爾森體育,這家全球著名的市場調(diào)研公司的體育部門,用精確的算法來為賽事組織者證明賽事的影響力和贊助價值。

      隨著中國體育賽事數(shù)量的激增,籌資額度千萬、億級以上的賽事都已經(jīng)是屢見不鮮,在面對出資方的時候,如何說明賽事的價值?

      下面我們就看看尼爾森體育為賽事組織者帶來的解決方案。

      尼爾森體育

      體育賽事,恐怕算得上是這個世界上最為復(fù)雜的一款商品。政府、賽事組織方、品牌、轉(zhuǎn)播商、運動員、粉絲和媒體不一而足,以各自需求為出發(fā)點、目的為終點,所有路線都匯聚在相同的交點——賽事。一項賽事就仿佛一片獨特的集市,吸引各色商人選購心儀貨品。問題是,如果這座集市只售賣“注意力”,該如何定價?

      今天我們說一項賽事的價值,處于體育產(chǎn)業(yè)中的各位一定都會有類似的印象:奧運會、足球世界杯和NBA很貴。為什么?脫口而出“因為看的人多”一定不在少數(shù)。那高爾夫呢?第一反應(yīng)還是貴,然而如此小眾,說明賽事價值與受眾數(shù)量并非充要條件。再舉個例子,對比波士頓馬拉松和國內(nèi)某一線城市馬拉松,同樣是馬拉松,參與人數(shù)伯仲之間,國內(nèi)觀看者或許更多,但顯然波馬在跑者心中的地位更加尊貴。

      ??尼爾森體育最有影響力的全球合作伙伴

      ??本土合作伙伴匯聚行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

      相信有些朋友已經(jīng)想到,吸引的注意力總量越大,賽事價值越大;而在注意力總量相等的情況下,高凈值人群越多價值越大。萬千賽事所含玄機千萬,絕非單憑注意力和人群就能把賽事價值厘清,筆者簡化只為更好理解基本概念。

      那么,究竟該如何給賽事貼上價簽?

      從國際上來看,賽事收入來源主要為版權(quán)、贊助、門票和周邊,各有貢獻。國內(nèi)情況則不同,我們根據(jù)多數(shù)賽事實際更關(guān)注的領(lǐng)域,今天就講講國內(nèi)賽事整體價值以及能夠提供給贊助商的價值。尼爾森體育通過兩款產(chǎn)品幫助賽事印證價值:

      ? 賽事整體價值——賽事城市影響力

      ? 賦予贊助商價值——賽事品牌影響力

      之所以選擇這兩款產(chǎn)品,主要是從賽事角度出發(fā),對于不論觀賞性還是參與性賽事,最重要的收入來源無外乎政府(通常為參與性賽事)、品牌、粉絲、媒體(參與性賽事較少)。

      (其實也可以把賽事理解為一種比普通媒體更加復(fù)雜的媒介,雖然我們目前對于媒體刊例價不以為意,但是從媒體發(fā)展的角度來看,早先報紙上小小的豆腐塊價值究竟是多少的問題,恐怕也耗費了不少前輩們的氣力;然而,相比不論是平面、戶外、電視或社交媒體硬廣,甚至是娛樂廣告,體育營銷的內(nèi)涵都更加豐富、飽滿和充滿無限潛力。)

      為政府提供價值

      對于參與性賽事組織者,背后往往有政府支持。政府之所以會出資,甚至有時作為賽事最大的“贊助商”,當(dāng)然是因為有所求。通常來說,政府希望通過舉辦本土或引進海外優(yōu)質(zhì)賽事,來推動稅收、就業(yè)、旅游和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。

      賽事會在充分理解政府出資意圖的情況下,竭力通過賽事的舉辦幫助政府促成需求,這個時候就面臨績效評估的問題——政府是否設(shè)立KPI(關(guān)鍵表現(xiàn)指標(biāo))、具體是多少,賽事實際ROO(目標(biāo)達成率)又是多少。

      尼爾森體育為賽事組織量身定做產(chǎn)品——賽事城市影響力,正是讓賽事方能夠向政府交出具有清晰依據(jù)的答卷和量化成績匯報。

      產(chǎn)品主要通過賽前、賽中和賽后三個階段,針對諸如賽事吸引力、城市品牌形象、國際影響力、惠民普及度、經(jīng)濟價值和對贊助商影響等多項維度進行調(diào)查研究,結(jié)合前后調(diào)研的數(shù)據(jù)表現(xiàn),解讀賽事舉辦對于城市發(fā)展的影響力,同時對比往年進行數(shù)據(jù)分析以對未來提供借鑒。

      賽事城市影響力調(diào)研結(jié)果,首先能夠幫助政府更充分、深入理解賽事價值及對于城市發(fā)展的意義;其次,幫助政府更好的衡量目標(biāo)達成率和投資收益率,以在未來指導(dǎo)賽事向政府各項細(xì)分目標(biāo)靠攏,以便取得更有效成果;最后,也同樣幫助賽事更好的了解自己的價值、厘清工作目標(biāo)和指標(biāo),以及優(yōu)化運營為粉絲等各團體提供更高品質(zhì)的服務(wù)。

      為贊助商提供價值

      作為除政府之外的最大個體投資方,對于賽事的需求絕不比政府來的簡化,而且商業(yè)味兒更濃。通常,選擇體育營銷的品牌看中的正是這種推廣形式的魅力——體育營銷是當(dāng)今世界上唯一一種能將廣告、公共關(guān)系、公共事務(wù)、企業(yè)社會責(zé)任、雇員溝通等所有營銷和傳播形式合為一體的市場營銷超級武器。

      同理,賽事方需要首先弄清楚品牌投資賽事的目標(biāo)和側(cè)重,是專注品牌知名度或銷量提升,還是二者兼顧,是追求創(chuàng)新還是其他,等等。根據(jù)細(xì)分目標(biāo)設(shè)定KPI,賽后便可評估ROO達成率。

      對于相比政府更追求實際收益率的品牌,非??粗豏OI,尤其是贊助頭部觀賞性賽事和參與性賽事,動輒千萬甚至過億的投入。那么,品牌究竟通過賽事獲得了哪些回報、量化價值分別是多少?尼爾森體育的一套賽事贊助商影響力評估方法在全球頂級體育IP包括FIFA、NBA、EPL中應(yīng)用數(shù)十年,被奉為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),其通過將各項權(quán)益進行統(tǒng)計計算,告訴賽事究竟為品牌創(chuàng)造了多少價值的量化回報。

      我們將賽事為贊助商創(chuàng)造的價值分為兩類:有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。

      1

      有形資產(chǎn)

      即贊助商標(biāo)識通過賽事的全部露出價值,一方面包括電視、平媒、網(wǎng)絡(luò)和社交平臺等線上媒體曝光,另一方面涵蓋LED、A板、刀旗、門票、手冊等現(xiàn)場布置的所有線下露出。

      尼爾森體育采用自行開發(fā)的全球應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量指數(shù)(QI),通過標(biāo)識的大小、位置、出現(xiàn)時長和次數(shù)以及影響系數(shù)等五個維度,基于媒體價值等值模型來計算品牌曝光價值。這種計算方式不僅能幫助賽事匯報給當(dāng)前贊助商,還能對未開發(fā)權(quán)益進行分析與估值,為賽事創(chuàng)造更多利潤從而深入推動商業(yè)化發(fā)展。

      2

      無形資產(chǎn)

      即對贊助商品牌健康度的提升,我們通常會通過多個細(xì)分維度理解品牌資產(chǎn)與粉絲印象變化,包括對于賽事的認(rèn)知度、與其他同類賽事美譽度的對比、賽事地理影響力、參賽選手或球隊聲譽、粉絲對賽事的依附程度等等。

      我們會依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立打分卡,并根據(jù)每個細(xì)分維度所達到的程度來計分。總分會得到一個百分比,用來乘以有形資產(chǎn)得到最終的無形資產(chǎn)價值。

      內(nèi)容提供:尼爾森體育馬麟

      正文完

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