Redmi在昨天的旗艦新品發(fā)布會上一口氣發(fā)布了三款手機、一款筆記本電腦，以及——一款旅行箱。

有意思的是，Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰在對比產(chǎn)品時，把自家的小米9也列為了“友商”，而筆記本、旅行箱等產(chǎn)品也像是在走小米生態(tài)鏈的老路。

Redmi為什么要發(fā)兩三千元的旗艦機和自家產(chǎn)品競爭，為什么要做筆記本甚至旅行箱等生態(tài)鏈產(chǎn)品？

這個問題我放在后面說，現(xiàn)來看看Redmi到底發(fā)布了什么。

首當(dāng)其沖的，自然是號稱敢KO的真旗艦手機Redmi K20 Pro。

K20 Pro 具備了旗艦機應(yīng)有的所有條件——搭載最新的驍龍855處理器，6.39英寸AMOLED全面屏以及屏下指紋識別技術(shù)，4800萬超廣角主攝以及彈出式2000萬前置攝像頭，3D四曲面玻璃機身以及金屬中框等等，而價格只要2499-2999，比同配置的旗艦機產(chǎn)品便宜一兩千元。

同價位綜合配置最好，同配置里價格最低，這就是Redmi理解的性價比，也是其核心競爭力。

這個定位就決定了K20 Pro 不是簡單的堆料，也不一味追求低價，而是在保證好用的前提下，把價格控制到最低。

舉幾個例子。

在加載可升降攝像頭以及4000毫安大容量電池的情況下，K20 Pro 的機身厚度、重量控制得很好，在手機握感上也下了一番功夫，這說明產(chǎn)品在內(nèi)部結(jié)構(gòu)布局以及品控上把握得不錯。

在拍照方面，K20 Pro的前置廣角技術(shù)、AI自動識別調(diào)整廣角等讓我印象深刻，雖然沒有華為P30 Pro手拍月球那樣絢麗，但感覺更加實用。

在游戲方面，K20 Pro也著實進(jìn)行了一番優(yōu)化，Game Turbo 2.0具備了超靈敏觸控和自帶夜視儀的效果，雖然不是游戲手機，但也接近其體驗。

簡言之，Redmi可能沒有很亮眼的黑科技，但絕對是一款實用、好用且便宜的旗艦手機。

這種理念在Redmi 首款14寸筆記本上也體現(xiàn)得淋漓盡致，搭載了第八代酷睿i7-8565U處理器，MX250獨立顯卡，8G內(nèi)存+512固態(tài)硬盤的本本只要4999元，性價比方面是沒得說了。

還有其他紅米產(chǎn)品、旅行箱，聯(lián)想到年初Redmi 推出的Airdots 無線藍(lán)牙耳機和全自動波輪洗衣機，Redmi 似乎在重復(fù)小米的故事。

Redmi 是想再造一個小米，或者學(xué)習(xí)騰訊的賽馬機制來個左右互搏嗎？

我想有這個因素在里面，但又不僅僅如此。

小米發(fā)展至今，已經(jīng)不是一個簡單的手機廠商，而是一家涵蓋了生活消費品、IOT以及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司，未來還有更多的想象空間。

無論是發(fā)力IoT、做高端手機或者其他高科技產(chǎn)品，都需要研發(fā)上的投入。財報顯示，小米2018年研發(fā)費用達(dá)57.77億元，且三年復(fù)合增長率達(dá)65.86%。

單靠薄利多銷的性價比產(chǎn)品肯定無法獨立支撐這些高昂的費用，對于品牌形象來說，把小米和Redmi 區(qū)分開來也有利于小米走中高端路線。

未來，Redmi 應(yīng)該就是接過了過去小米的大部分任務(wù)，繼續(xù)關(guān)注極致性價比，做好手機和電商市場；而小米則發(fā)力中高端產(chǎn)品及新零售，讓小米在更廣的空間里兩條腿走路。

或許，Redmi 還有一個任務(wù)，就是繼續(xù)搶占印度、印尼和巴西這些發(fā)展中國家市場，相比之下，Redmi的性價比更具優(yōu)勢，而且，外國人是發(fā)不出“小”這個字的音的。

來源：望月的博客 微信號：wangyueblogging