近期,一篇標題為《工作10年,年薪100W,被裁只用了10分鐘》的文章又刷爆了朋友圈,中年IT從業(yè)者再一次被無情的推上了輿論的風口浪尖。 就在前不久的5月7日,甲骨文突然宣布裁撤中國區(qū)研發(fā)中心(CDC)將裁員900人,引發(fā)軒然大波,北京中關村甲骨文大廈樓下,數(shù)十名世界名校畢業(yè)、拿近百萬年薪的IT工程師放棄體面和自尊,成為街上拉橫幅示威的一員,條幅上寫著,“我們要工作,孩子要吃飯,為何下如此狠手!”。而看客們則說,“北京最大的養(yǎng)老院倒了”。盡管可以拿到N 6的補償,但一個比被裁更殘酷的事實擺在了這些中年人面前:35歲以后,你下一份工作還好找嗎? 35歲以上免談?這好像成了HR招聘條件中一條不成文的定律。在IT界,多數(shù)人都認為,35歲是個坎兒,過了這個年齡技術生涯即告終結,這個普遍性的認知也讓IT從業(yè)者們著實為35歲后的職業(yè)生涯感到擔憂。 01 35歲,不是你想不想拼 而是你不得不拼 幾年前那個中興因為失業(yè)而自殺的40歲工程師,曾經(jīng)敲響過一次警鐘??此粕顭o憂、薪水優(yōu)渥的中年工程師階層,其實卻脆弱的不得了,在你上有老、下有小,有車貸,有房貸的年紀,可能卻要面臨著裁員和無處就業(yè)的困境。而隨著競爭的激烈,這兩年中年工程師職場危機的年紀已經(jīng)開始變成了35歲。 35歲之后,HR開始對你不屑一顧,而不屑一顧的原因,一方面是90后的干勁更足,精力充沛,激情旺盛,更加有干勁;而另一更重要的方面是,中年IT人卻是上有老下有下,本身精力分配難以權衡, 加上資歷較老,對待遇回報要求高,若躺在功勞簿上的下場只有“死路一條”,隨時可能在一次風波中失去自己的工作,卻很難得到新的機會。 世界變化太快 沒有什么工作是穩(wěn)定的 實際上,從兩年前,從微軟、Oracle、IBM,到思科、HPE,再到雅虎、stackoverflow,無論是處于轉型變革中的老牌巨頭,還是日漸成熟的創(chuàng)新型公司,在競爭激烈的科技行業(yè),裁員風波一浪高過一浪,似乎并沒有消停下來的意思。 2015 年 7 月,微軟裁員 7800 人,其中有不少是手機業(yè)務員。 2016 年 6 月 30 日,微軟發(fā)布完財報之后,就宣布分批次裁員 2850 人。 2017年 6 月,雅虎公司突然裁員 2100 人,占員工總數(shù)的 15%。 而近兩年,就連谷歌“好公司”的人設也似乎消失殆盡,此前一封在內(nèi)部傳閱的文件更是再次讓谷歌深陷于風口浪尖。該文件只有兩個重點,一是降低員工的晉升頻率,二是減少員工的獎金福利。 而今年3月,據(jù)國外科技媒體報道,谷歌內(nèi)部負責筆記本和平板電腦的項目團隊中,有幾十名工程師已經(jīng)獲得了“裁員”通知,谷歌筆記本和平板電腦的一些項目已經(jīng)取消。 不管你是在世界幾百強大廠,還是中小企業(yè),都要經(jīng)歷自己職業(yè)的35歲。如果你以為在大廠就可以安穩(wěn)過日子享清福,在小企業(yè)就放低對自我提升的要求,那么,最后裁掉你的可能不是你的老板,而是殘酷的現(xiàn)實。 既然“甲骨文事件不可避免”, 下次到來之前,你該做些什么? 其實,“被裁”既不能完全歸咎于公司,也并不只是年齡的問題,最后的原因還是要歸結于自己。如何讓自己的技能能夠與時俱進,跨越35歲職場“生死線“,小編有幾點建議: 1. 壓力和焦慮是常態(tài),自我調(diào)節(jié)很重要 隨著進入中年,避免不了會遭受工作和家庭壓力,這無法避免并且會是常態(tài)。當今的社會節(jié)奏對于中年人來是說,你幾乎沒有太多的時間讓你“發(fā)牢騷”和“黯自神傷”。如果不注重運動和鍛煉,不規(guī)律飲食方面,長期熬夜,中年危機還沒到,身體先垮了。所以,必要的自我調(diào)節(jié)很重要,找一個健康的業(yè)余愛好,并且堅持鍛煉,擁有了健康的體魄,才有充沛的精力去面對各方的殘酷競爭。 2.要保有危機感,不要抱有鐵飯碗心態(tài) 管理大師彼德·杜拉克說過,“企業(yè)的首要責任是活著”。許多員工進入職場沒幾年,就喪失了進取心,老想著自己這些年,也做了不少事,沒有功勞,至少也有苦勞。于是開始混日子,不再開擴新的市場邊疆,不再為公司創(chuàng)造新的贏利點。但別忘了企業(yè)不是慈善機構,更不是養(yǎng)老機構。它的首要任務就是讓自己在殘酷的市場競爭中活著,當你在自己的崗位上,在自己還年富力強的階段不思進取,第一批就會被無情地淘汰下來。 3. 不要過度依賴經(jīng)驗,保持終身學習的能力 切記不要過度依賴自己的經(jīng)驗,要保持持續(xù)學習的能力。諾基亞總裁,在最后一次全球新聞發(fā)布會上,不無悲傷地說:“我們什么都沒有做錯,可我們倒閉了?!敝Z基亞確實什么都沒做錯,除了面對蘋果操作系統(tǒng)的崛起,抱有極度的不屑、傲慢和偏見以外。任何一次機遇的到來,都必然要經(jīng)歷四個階段:“看不見”、“看不起”、“看不懂”,最后是“來不及”。只有持續(xù)學習,擁抱未知,一直成長,才能讓我們避免死在“來不及”的路上。 4.關注行業(yè)趨勢,與時俱進迭代技能和知識結構 多拓展眼界,向未來發(fā)展趨勢看齊。勇于打破舒適區(qū),堅信未雨綢繆會比臨時抱佛腳有用得多,先人一步,更新和學習未來行業(yè)需要的技能,確保自己在本專業(yè)領域的知識和技能永遠處于行業(yè)領先,或者抓緊學習第二門技能知識。只有這樣才能夯實自己不可被替代的核心競爭力。 5 .選擇比努力更重要,勇于抓住時代新機遇。 在自身能力不斷迭代更新的同時,將目光放長遠,有時候聰明的選擇比努力更重要,看準下一代技術的革新帶來的新的擇業(yè)新機會。 3月5日,十三屆全國人大二次會議上“智能 ”首次寫入政府工作報告,并在報告中重點強調(diào)的用“智能 ”為傳統(tǒng)制造業(yè)升級賦能,而作為“智能 ”時代應用最廣泛的產(chǎn)品,機器人越來越受到各行業(yè)的重視,人才也面臨巨大缺口。 未來可預見的是,作為人工智能時代的工具之王,機器人必定會是下一個風口,誰能率先成為這個領域的專家,誰就可以占領先機。 5月23日,獵豹機器人方案專家認證(Cheetah Certified Robot Solution Expert簡稱CCRSE)第四期培訓再次開啟,這是獵豹移動為了規(guī)范AI職業(yè)認證、培育機器人訓練專家發(fā)布的服務機器人行業(yè)首個人才認證。截至目前,CCRSE已累計培訓認證了300余位機器人訓練專家,現(xiàn)已成為行業(yè)內(nèi)的標桿培訓。 培訓課程結束后,各位培訓學員參與了CCRSE 認證考試,考試通過的人員,獲得了獵豹移動頒發(fā)的 CCRSE 證書,這也標志著他們成長為了機器人訓練專員、專家或大師。機器人的“養(yǎng)成”,顯然離不開與人的互動。人類越是和機器人進行互動,機器人就會變得越來越聰明,也就越有能力為人類提供更強更好的服務??梢哉f,CCRSE的出現(xiàn),讓AI人工智能行業(yè)有了更明確的認證標準,無疑也為人工智能行業(yè)輸送出了更多相關人才! |
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