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      《30天認(rèn)知訓(xùn)練營》5:你要做刺猬還是狐貍?

       一利陽光故事會 2019-06-17

      你是做個狐貍還是刺猬?


      2018.10.07 23:49*

      • 兩種思維模式:刺猬的思維方式是進(jìn)取的,只知道一件大事,在簡約的名義下,尋求和擴(kuò)大此事的解釋力,以掩蓋新的案例;狐貍的思維方式更加折中,知道很多小事,與瞬息萬變的世界,保持同步,滿足于根據(jù)時代找出合適的解決之道,狐貍的預(yù)測的準(zhǔn)確度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了刺猬,這個事實非常非常重要。對待理工科專家,最好的辦法是把他們的意見當(dāng)成決策的參考。君子不器,如果僅僅滿足于當(dāng)某一個特定小領(lǐng)域的技術(shù)型專家,恐怕是往大了說不足以做公共決策,往小了說不足以明白人生!復(fù)雜世界中幾乎任何東西都有利有弊,用不用不僅僅看這個東西好不好,還要看你能承受多大代價。知道過猶不及,該左該右,時刻為尋找最優(yōu)值進(jìn)行調(diào)整,才是理性態(tài)度。

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      • 面對復(fù)雜的社會,你是做狐貍還是刺猬?

      • 以往我們說,一招鮮吃遍天!得到某個專欄作者也說,要在某個領(lǐng)域深挖,擁有一技之長,且把自己的長板打造得足夠長,方是現(xiàn)代人的生存之道。面對復(fù)雜的現(xiàn)代社會,我們焦慮,立志做個刺猬型專家,非常深入了解自己的小領(lǐng)域,心中有個大主意,似乎可以從容面對復(fù)雜的外部世界。現(xiàn)在說要做狐貍不做刺猬。因為世界任何時候都需要很多刺猬來提供觀點(diǎn)和建議,但是刺猬不過在科學(xué)決策中扮演了鼓吹手和工具。狐貍才是越來越復(fù)雜世界的真正寵愛的人!

      • 那么狐貍是一個什么樣的選手呢?

      • 狐貍樂于接受新的信息;

      • 狐貍對自己的角色的信息遠(yuǎn)小于刺猬;

      • 即使做過決定之后,狐貍?cè)匀幌霃牟煌慕嵌冗M(jìn)行再思考;

      • 狐貍總愛不斷修正自己的預(yù)測;

      • 狐貍也許并不像刺猬一樣對某個領(lǐng)域無比內(nèi)行,但是他的知識面寬的多了解很多事;

      • 狐貍對很多事情持懷疑態(tài)度;

      • 當(dāng)考慮沖突的時候,狐貍能看到雙方可能正確的方面;

      • 狐貍喜歡與觀點(diǎn)不同的人打交道;

      • 狐貍在工作中并不追求明確的規(guī)則和秩序。

      • 狐貍喜歡有多個答案的問題,他們在解決問題的時候常常能發(fā)現(xiàn)多個選擇;

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      • 總而言之,狐貍眼中的世界是復(fù)雜的世界。世界正變得越來越復(fù)雜,這是趨勢。簡單打不過復(fù)雜。只有復(fù)雜的人才能打敗復(fù)雜。

      • 那么我們?nèi)绾纬蔀楹傂瓦x手?

      • 一個人是他過往所有經(jīng)驗之和。狐貍是復(fù)雜的多面手。是什么造就了狐貍這樣的生物和選手存在?人性是不喜歡變化的,狐貍型選手需要不斷接受新鮮信息,且并不追求明確的規(guī)則和秩序。這么逆人性的選手只靠內(nèi)在驅(qū)動有很大難度。那么狐貍的生存環(huán)境是什么?拿中國近三十年來說,工業(yè)化和城市化改變著這片土地的能到達(dá)的角落,我們已經(jīng)不是那個農(nóng)業(yè)社會,守著自家的一畝三分地,看天吃飯模式?,F(xiàn)代社會是個工業(yè)社會,是大規(guī)模協(xié)作生產(chǎn)模式,需要和大量陌生人接觸合作的。很多人每天生活在北上廣深的地鐵和車流人流里,思維模式卻依然是傳統(tǒng)農(nóng)耕模式,比如只認(rèn)熟人,講關(guān)系。這顯然不是狐貍的做派。狐貍面對的是一個越來越復(fù)雜的社會,每天面對很多問題,這些問題用以往的經(jīng)驗和思維hold不?。磺胰斯ぶ悄苷诼〈说墓ぷ?,比如連律師醫(yī)師都在擔(dān)心自己以后會被人工智能取代;馬太效應(yīng)明顯,貧富差距越來越大。狐貍用原有的生存技能已經(jīng)不能適應(yīng)復(fù)雜的現(xiàn)實。護(hù)理不得不放棄原有的安全感,不斷修正自己,與不同的人打交道,發(fā)現(xiàn)多種可能性和選擇,因此也變得越來越復(fù)雜。

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      • 另外狐貍自身的內(nèi)省機(jī)制也很重要。狐貍是具有成長思維的。擁有成長思維的人,認(rèn)為世界充滿了有助于自己學(xué)習(xí)成長的有趣挑戰(zhàn)。他們尋求學(xué)習(xí)機(jī)會,利用外界帶來的反饋,著眼于新的角度觀察問題,善于從錯誤中學(xué)習(xí),擁抱成長,并幫助他人成長。

      • 有句話說,有些人死于二十五,卻等到七十五才埋。怎么理解?就是一個人的成長和學(xué)習(xí)止步于二十五,大概就是大學(xué)畢業(yè)的年紀(jì)。認(rèn)為自己的書讀完了,以為用自己以往所學(xué)可以應(yīng)對所有問題,止步于某一刻,不再讀書學(xué)習(xí)。哪知社會這本大書才剛剛翻開。而這其中不乏名牌大學(xué)畢業(yè)生。中國的教育本質(zhì)根本不是培養(yǎng)有用人才而只是把人分類,分層。所以原有的知識儲備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用的。提倡做智人而非知識份子。

      • 有個說法2010年世界上最有錢的人用一卡車就裝滿了,而到2018年只用一個小轎車就能裝得下,貧富差距的研究強(qiáng)調(diào)強(qiáng)調(diào)一個觀點(diǎn)。窮人跟富人最重要的差別不在于金錢的數(shù)量多少。甚至不在于得到機(jī)會的多少,而在于文化和觀念。貧困不僅僅是一個經(jīng)濟(jì)狀態(tài),而且是一個思維模式,這個思維模式的差異,不僅僅是窮爸爸富爸爸之類的投資理財?shù)膮^(qū)別。而且是一整套的東西。不換思想就換人!這已經(jīng)是大趨勢。所以有內(nèi)省機(jī)制,有成長思維的狐貍先生在應(yīng)對復(fù)雜社會更勝一籌。

      • 比如對陌生人的信任態(tài)度反映了你的階層高度。摒棄農(nóng)耕的小農(nóng)意識,熟人社會,學(xué)會如何與陌生人分工合作,實現(xiàn)效率最大化。看一篇文章批判很多人不了解真實的中國國情,比如OPPO和vivo布局全國的大小縣城是接地氣的市場打法。同時也說明了國內(nèi)的商業(yè)文明洗禮還任重道遠(yuǎn)。縣城還是人情大于商業(yè)的社會模式。

      • 做狐貍先生,和不同行業(yè)的人交流;

      • 讀現(xiàn)代管理的書籍,學(xué)習(xí)如何和陌生人打交道,以及現(xiàn)代生產(chǎn)協(xié)作模式,如《卓有成效的管理者》。

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