大家在工作上有沒有遇到過員工跟領導吵架的情況？有的吵架能夠穩(wěn)定人際關系，而有的只能夠加重兩者之間的怨恨。今天我們說一說吵架穩(wěn)定人際關系的五個原因：

一、把問題吵清楚---情緒上來的時候，問題可能也就流露出來了

有時候你不吵，或者任由領導一個人在哪漫無目的的吵，就很難弄清楚問題的原因是什么。而且最后的黑鍋肯定是由你來背，顯然這對你是不公平的。適當?shù)哪贸鲎约旱臍鈩輥砀I導吵一番，把問題給吵清楚吧！

二、把方法吵出來---看似是在吵架，可能就是在不斷的否定和提出

在外人看來是吵架的情況，可能對當事者來說這僅僅是一種頭腦風暴。他們通過這樣的方法去找出解決問題的思路，因為人在特別激動的情況下會提出更有建設性的意見，不知道大家伙在工作上是否有用過！

三、把情緒吵下去---等發(fā)泄完之后，情緒自然也就慢慢降下來了

有了問題，每個人都可能會有一些情緒，所以必須要發(fā)泄掉。要不然的話，就會讓自己的情緒越積越亂，越懶就越容易影響你跟對方之間的下一步溝通。還不如彼此干脆的吵出來，讓大家都明白到底是怎么回事！

四、把結(jié)果吵固定---可能是在對結(jié)果進行篩選的一種方式

起初兩者的意見肯定不會是相同的，那么根據(jù)事情的真實情況以及每個人的意見，大家可以發(fā)表不同的看法。那么期間難免會發(fā)生一些爭執(zhí)和矛盾，但通過對爭執(zhí)和矛盾的解決，最后結(jié)果也會定下來的！

五、把行動吵通順---不是不知道怎么做嗎？吵一吵就知道了

因為每個人被別人給安排的時候，內(nèi)心肯定多多少少會有一些不愿意的。說的直白一些這就是人的逆反心理，所以有的領導會主動的跟自己的員工進行爭吵，之后員工就會對自己的行動方向更加清晰了！