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      《整合·讓一切為我所用》·摘錄

       如乾 2019-06-20

      北京大學出版社  林偉賢 著,130千字,39.9元

      第一章:整合時代促共贏

      第一節(jié) 身處整合時代

      第二節(jié) 整合資源就是善用資源

      第三節(jié) 資源整合的趨勢

      第二章 資源整合有方法

      第一節(jié) 杠桿原理:借力、省力

      第二節(jié)資源整合的綜合效應

      第三節(jié) 找準資源,輕松賺錢

      第四節(jié) 工作整合的制勝策略

      第五節(jié) 人脈:他山之石,可以攻玉

      第三章 資源整合創(chuàng)造競爭優(yōu)勢

      第一節(jié) 有效的資源整合

      第二節(jié) 如何找到競爭優(yōu)勢

      第四章 資源整合成就中國未來

      第一節(jié) 中國十大利基市場資源

      第二節(jié) 亞洲:共譜合作新篇章

      第三節(jié) 歐盟:全球整合最大的實體

      第四節(jié) 金磚四國:全球最大新興市場國家的有效整合

      1、在資源整合的思維方式下應該把自己所一個的只是當做一個點,一個杠桿原理上的支點,我們要努力去做的便是利用好自己的這個點,去翹起對面的重量。這個對面的重量是什么?是你需要的資源,而這些資源不再你手里,這并不要緊,你把它們翹起來了,它們就是屬于你的了。5

      2、敢于嘗試的人,總是走在最前面的人。6

      3、我們首先需要了解資源整合的概念,然后從善用彼此的資源和體悟'海洋的精神'兩個領域進行更多的資源整合和合作。5

      4、每個人都要創(chuàng)造被利用的價值。7

      5、當別人愿意利用你的時候,就代表你有更多的機會與他人產(chǎn)生聯(lián)系。如果你愿意并善于與別人分享你的利益,你所越創(chuàng)造的價值就會越來越大。7

      6、你為越多人服務,你就可以創(chuàng)造越多的財富。11

      7、管理大師湯姆·彼得斯在《重新想象:激蕩年代里的卓越商業(yè)》一書中指出:未來所有的資源和所有都可以的企業(yè),都必須要重新想象,都可以都可以重新創(chuàng)造,都可以創(chuàng)造出不一樣的可能。13

      8、行銷大師喬·吉拉德,曾說過:在這個時代里,要隨時隨地把自己推銷出去。18

      9、激勵大師羅恩·考夫曼18

      10、有趣的坐標圖:縱軸是歷史,橫軸是地理,歷史和地理叫做交匯的這一點一起此時此地。當軸心和軸線轉動的時候,就形成了一顆圓珠。24

      11、當我們在做一件事情的時候,應同時考慮,如何花一次功夫,讓自己和更多人受益。29

      12、世上有三種東西,如果可以花錢買得到,我們一定不能放過:時間、知識、人才 31

      13、時間是最大的杠桿。31

      14、知識和教育是最大的杠桿。32

      15、教育是最大的杠桿。32

      16、人脈是最大的資源之一。34

      17、影響力就是權力,就是財力,就是未來的能力源。34

      18、資源整合的關鍵因素:系統(tǒng)

      19、戴明博士說過:一件事情成功與否,94%決定于系統(tǒng),6%決定決定于人。37

      20、系統(tǒng)越大,議價能力越強,成本相對越低,決定權也就越大。38

      21、當你建立了一個龐大系統(tǒng)的時候,別人就可能主動地靠過來,因為你本身就是一個很大的平臺,別人當然愿意與你結合在一起。39

      22、戴明博士曾經(jīng)提出過一個觀點:每一個程序都有一個起點、一個終點。如果你將終點放在該程序前面15%的部分(初始條件),保證程序正確,那么你就至少能保證獲得期望中85%的產(chǎn)出。也就是說,只要專注于任何事物的第一個15%,剩下的85%就不費力氣了。39

      23、企業(yè)越大,做錯決策的一套概率越高,所有必須有一套系統(tǒng)來修正。40

      24、系統(tǒng)的基本特征:標準化、科技化、人性化 40

      25、關于系統(tǒng)的保存,有四種不錯的方法:音像化、影像化、圖像化、文字化。42

      26、你的結點構建得越多,你所擁有的資源就越大,你愿意為越多的人提供服務,就可以創(chuàng)造越多的財富。45

      27、《六個人的小世界》,書中提出一個重要的觀點:沒有一件事是偶然的,沒有一個人是不相干的。在地球上,人與人之間只被6個人隔絕,六度的分隔正是這個星球的人際距離。45

      28、想讓任何事情變得簡單,是最重要的是找到關鍵的人、正確的人。正確的人就是正確的按鈕,所以平時一定要注意人脈的培養(yǎng)。

      29、這個時代是一個資源整合的時代,也是一個結點的時代。49

      30、管理大師彼得·圣吉的《第五項修煉》是一部經(jīng)典之作,里面談到組織再造和組織學習。彼得·圣吉做過一個調(diào)查,得到的結果是:一個團隊里面,如果成員的平均智商是120的話,組合在一起,團隊的智商卻只有62.49

      31、提升效益 關鍵因素:方向+趨勢+好的領導者+民主和專業(yè)+態(tài)度 54

      32、主動積極地傾聽,用愛與支持的態(tài)度溝通,相信堅定的直覺,保持適當?shù)膹椥?,同意所同意的事,給與相對的壓力  56

      33、你把品牌做好之后,采用特許經(jīng)營,大家在同一品牌之下自然可以獲得更大的利益。64

      34、三品時代,第一品是品牌;第二品是品質;第三品是品格

      35、你隨時隨地都要做最有生產(chǎn)力的事情。86

      36、我們在工作中一定要做到的就是:誠實檢討過去,完整規(guī)劃現(xiàn)在,行動實踐未來。86

      37、全世界最重要的工作都由以下三方面而來:第一是想法,第二是證據(jù),第三是結果。

      38、如果說專業(yè)知識是我們釣魚的魚竿,那么他人的支持就是魚餌。94

      39、關系都是用出來的。94

      40、四種反應:第一種是“嗯哼”,第“二種是“哇”,第三種是“RIGHT”,第四種是"THAT is great " .101

      41、在 這個時代里,你應該主動地去提供自身的價值給他人,而不是擺出一副高高在上、不可一世的樣子。103

      42、商機來自三個方面:未被解決的問題,未被滿足的需求,未被重視的尊嚴157

      43、如果我們是搭臺子的人,就不要搶著上臺;我們是幫別人掙錢的人,就不要跟別人搶著搭臺子。159

      44、要想走在別人的前面,就要主動出擊,因為進攻永遠都是最好的防御。發(fā)現(xiàn)自身的核心能力,充分地利用并整合資源,以更好的合作態(tài)度、更加真誠的合作意愿去與別人甚至是你的競爭對手進行資源整合。198

      45、不要怕被人利用,被人利用也是一種資源。199

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