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      孤獨(dú)的李彥宏,會選擇賣掉百度嗎?

       木三水0vosidma 2019-06-20

      前兩天,朋友圈在傳一篇文章,建議阿里溢價(jià)25%收購百度。

      老實(shí)說,今天的BAT,早已名不副實(shí)。拿398億美元的B,和4000億美元的AT相提并論,與其說是對百度江湖地位的尊重,還不如說是一種無形的嘲諷。

      何況,B字頭的話事人,早已經(jīng)由Baidu悄然替換成了ByteDance。

      所以,這樣的一樁提議,實(shí)在算不上稀奇。

      1、 淘寶是個(gè)搜索引擎

      2014年,阿里巴巴IPO之后,我開始著手寫一篇文章,想討論一下阿里的商業(yè)模式的本質(zhì),以及它與競爭對手京東之間的優(yōu)劣對比。

      沒想到,這文章一寫就是5年,而且在可預(yù)見的未來,還看不到完成的希望。

      因?yàn)?,這實(shí)在是一個(gè)太過于復(fù)雜的命題。

      雖然文章難產(chǎn)了,但并不妨礙我把其中的一些觀點(diǎn)拿出來分享。譬如,當(dāng)時(shí)我提過一個(gè)觀點(diǎn):

      淘寶/天貓的本質(zhì),是一個(gè)搜索引擎。在商業(yè)模式上,阿里最大的競爭對手不是騰訊,而是百度。

      這個(gè)在當(dāng)時(shí)看來有些石破天驚的觀點(diǎn),放在今天,只怕已經(jīng)激不起太大的反響。

      大家用百度,是用來搜索想要的信息的。大家逛淘寶,其實(shí)也只是為了找到想要的商品而已。

      和百度一樣,阿里巴巴的商業(yè)模式,賺的其實(shí)是“獲客成本”的錢,只不過百度在商家“找到顧客”的那一刻,業(yè)務(wù)鏈條便戛然而止。

      而阿里巴巴卻一直往前延伸到了接洽溝通、貨款支付、物流配送等所有的環(huán)節(jié)。

      電商和傳統(tǒng)商業(yè),同樣是做生意,當(dāng)越來越多的生意,都要通過阿里巴巴才能做成的時(shí)候,自然,就會有越來越多的錢,從付給李彥宏,變成付給馬云。

      所以,阿里巴巴收購百度,合理嗎?你別說,其實(shí)挺合理的。

      2、李彥宏放了淘寶一馬

      小到一個(gè)人,大到一家企業(yè),甚至一個(gè)國家,總有某些時(shí)刻,當(dāng)時(shí)覺得平淡無奇,許多年后再回頭看,才發(fā)現(xiàn)那是命運(yùn)分岔的十字路口。

      我一直認(rèn)為,在百度的發(fā)展史上,有那么一件事,它的意義,是被大多數(shù)人無視了的。

      2008年,北京召開了奧運(yùn)會,百度推出了C2C電商平臺“有啊”,而馬云在淘寶的robot.txt里屏蔽了百度的抓取。

      今天回過頭來看,第三件事的戰(zhàn)略意義,怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。

      今天我們說起百度,不可避免的會想到魏則西,想到莆田系,說來說去,總歸都是一個(gè)沒有原則、不講道義的吸血鬼形象。

      就好像百度天生在道德水準(zhǔn)上低人一等。

      如果真的是這樣,那么有些事情,就顯得很難理解。

      譬如當(dāng)年,面對當(dāng)時(shí)還很弱小的淘寶,面對robot.txt這樣一種沒有任何強(qiáng)制約束力的君子協(xié)議,不知道李彥宏的內(nèi)心,有沒有冒出過這樣的念頭:

      管他X的屏不屏蔽,先把淘寶給抓了再說。

      如果李彥宏真的像很多人說的那么無恥,那么這個(gè)決定對他來說應(yīng)當(dāng)并不困難。如果事情真的變成這樣,后面的歷史會如何發(fā)展?

      以百度的技術(shù)和體量,當(dāng)年如果強(qiáng)行占據(jù)了購物搜索入口的位置,網(wǎng)民購物的第一站如果不是淘寶,而是百度,那么,中國電子商務(wù)市場的發(fā)展史,會不會變成另外一個(gè)版本?

      換句話說,在11年前的那個(gè)秋天,如果李彥宏真的狠下心來耍流氓,馬云和淘寶會何去何從?他們有抵抗之力嗎?

      也許有,也許沒有,可歷史沒有也許。

      3、馬云有一個(gè)夢想

      對于搜索引擎,馬云是很熟悉的。

      當(dāng)年的3721,以今天的眼光來看,無非是個(gè)基于插件的搜索引擎,只可惜性格剛烈的周鴻祎,和太極高手馬云,完全玩不到一起。

      接受雅虎投資后,除了繼承過來的雅虎中國,阿里還繼續(xù)做過挺長一段時(shí)間的一搜網(wǎng),可惜企業(yè)DNA不同,搞電商的玩搜索,搞來搞去搞不出什么名堂。

      當(dāng)然,做社交的騰訊搞出來的搜搜,同樣是一團(tuán)糟,那副笨拙的樣子,跟百度玩電商有得一拼。

      后來,阿里投資了搜狗,然后又被騰訊橫刀奪愛,最終和平分手。王小川實(shí)現(xiàn)了想要的“制衡”,而馬云告別了搜索的野望。

      在那之后,阿里還基于UC搞出了神馬搜索。不過雷聲大雨點(diǎn)小,最終也沒扯出多大的動(dòng)靜。

      這么多年以來,搜索,始終是馬云的一個(gè)夢想。可惜這夢想與阿里一次次的擦肩而過。

      從馬云主動(dòng)屏蔽百度的舉動(dòng)來看,對于搜索業(yè)務(wù)的價(jià)值,對于淘寶的商業(yè)本質(zhì),馬云是想得很清楚的。

      起碼,比李彥宏清楚太多了。

      阿里巴巴的商業(yè)模式?jīng)Q定了,它對流量有著永不滿足的渴望,只有獲得足夠多的流量,才能消化掉平臺上成百上千萬的交易機(jī)會。

      對于阿里來說,流量就像是石油,只有燃料供應(yīng)充足,整個(gè)商業(yè)機(jī)器才能夠隆隆作響的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

      所以,單純從業(yè)務(wù)協(xié)同的角度,收購百度(搜索業(yè)務(wù)),對于阿里確實(shí)是個(gè)很理想的選擇。

      4、華爾街不相信顏值

      曾幾何時(shí),風(fēng)華絕代。

      眾所周知,華爾街不太待見如今的百度。

      那么,百度到底有多不受待見呢?

      讓我們算算,如果拿掉現(xiàn)金、股權(quán)等非核心資產(chǎn),對于百度的搜索業(yè)務(wù),資本市場是如何估值的?

      截止到今晚,百度的市值大概是398億美元,然后首先它持有的現(xiàn)金(排除掉歸在愛奇藝賬下的)有187億美元,其次攜程的25%股份值47億美元,愛奇藝56%的股權(quán)值73億美元,算下來,核心搜索業(yè)務(wù)的估值其實(shí)只有91億美元,大概630億人民幣。

      91億美元是個(gè)什么概念呢?比陌陌貴,比微博便宜,大概相當(dāng)于拼多多的三分之一。

      不要說比不上攜程,也比不上騰訊音樂,甚至,這個(gè)估值還不如自己旗下的愛奇藝值錢。

      這就比較尷尬了,見過看不起人的,沒見過這么看不起人的。被人如此輕視,李彥宏想必會有些郁悶。

      然而華爾街只看估值,不看顏值。

      為什么說阿里收購百度是個(gè)很合理的交易,600億,讓你買個(gè)中國最大的搜索引擎,干不干?

      傻子才不干。

      就算是整體溢價(jià)25%,算下來,也就一千三百億。注意,我說的是人民幣。

      真要能一千多億拿下百度的核心搜索業(yè)務(wù),你信不信,馬云睡著覺也會笑醒的。

      5、要錢還是要面子

      然而這并不是一個(gè)單純關(guān)于錢的事情。

      對于一個(gè)早已身家百億、功成名就的男人來說,財(cái)富增加25%或者減少50%,其實(shí)是無所謂的。

      可是,沒有了百度,沒有了這樣一個(gè)能夠讓自己乾綱獨(dú)斷的商業(yè)帝國,對于李彥宏來說,后半生還有什么意義呢?

      很多時(shí)候,對于創(chuàng)業(yè)者而言,公司不僅僅是一件事、一堆錢,還是自己活著的最主要的證明。

      就像張朝陽,搜狐股價(jià)跌成了那個(gè)鬼樣子,他還在每天努力的堅(jiān)持,奇怪嗎?一點(diǎn)也不奇怪。如果不堅(jiān)持這些,他的人生還能拿來做點(diǎn)什么?

      換成一大堆鈔票,每天躺在浴缸里游泳么?

      所以,對于手握超級投票權(quán)的李彥宏和馬東敏夫婦來說,賣或者不賣,從來都不是一筆錢的事兒。

      李彥宏的自尊心決定了,他不可能為馬云、馬化騰或者其他某個(gè)不姓馬的鳥人打工,他不可能屈居人下,哪怕是為了某種崇高的理想也不行。

      這種情況下,除非有一個(gè)十分特別的理由,或者李彥宏真的對人生心灰意冷了,否則,我們很難看到他賣掉百度的那一天。

      但,他真的還有信心堅(jiān)持下去嗎?

      6、江湖最后一位大佬

      俗話說,財(cái)散人聚,財(cái)聚人散。

      很多人來了又走了,從最早的俞軍,到去年的陸奇,直到老臣子向海龍。

      而百度的基本盤,看起來貌似還挺穩(wěn)。

      既然誰來做都能賺錢,那么用誰不用誰,又有什么關(guān)系?

      尷尬的是,當(dāng)基本盤的業(yè)績真的開始下滑的時(shí)候,李彥宏環(huán)顧四周,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)沒人可用了。

      越是優(yōu)秀的人才,越需要寬大的舞臺。

      而且這舞臺上不能老是有個(gè)太上皇,像一尊神一樣的杵在那里礙事。

      阿里巴巴除了馬云,還有蔡崇信和十八羅漢。

      騰訊除了馬化騰,還有劉熾平和張小龍。

      百度有李彥宏。百度只有李彥宏。百度除了李彥宏好像沒啥強(qiáng)人了。

      這話當(dāng)然是有些以偏概全的,但我相信這是很多人最直觀的印象。

      說個(gè)段子,我有個(gè)在百度工作過的哥們。陸奇上任的第一天,他跟他的朋友打賭,說陸奇待不了多長時(shí)間。

      一年半之后,陸奇離職,他的朋友很佩服,也很驚訝。

      我問他為什么會有這樣的判斷?

      他什么也沒說,只是笑笑。

      晚上,我回去看了看百度的股價(jià)走勢圖。

      陸奇離職前的那兩個(gè)月,百度股價(jià)達(dá)到歷史高點(diǎn),284,市值一度接近千億美元。

      一年過去了,股價(jià)眼看著快要跌破100美元了。

      ……如果,陸奇還在呢?

      7、世間再無冤大頭

      曾幾何時(shí),微軟被人當(dāng)成是落后于時(shí)代的恐龍,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算當(dāng)?shù)赖哪甏?,茍延殘喘,不知未來向何處去?/p>

      可沒幾年的功夫,由印度人領(lǐng)導(dǎo)的、帶著一股子咖喱味的微軟,儼然成為與亞馬遜、谷歌、蘋果并駕齊驅(qū)的行業(yè)領(lǐng)袖。

      有句濫俗的臺詞是怎么說的來著?永遠(yuǎn)不要低估一顆總冠軍的心?

      那么,百度還有翻身的那一天嗎?

      理論上當(dāng)然是有可能的,然而現(xiàn)實(shí)是,這有點(diǎn)難。

      如果有那么一個(gè)人,駕著七色祥云來到百度,挽狂瀾于既倒,他需要做這么幾件事:

      內(nèi)部集權(quán)力于一身,大刀闊斧的做組織結(jié)構(gòu)的變革,清除積弊,恢復(fù)組織活力和行動(dòng)力;

      外部重新聚焦核心業(yè)務(wù),強(qiáng)化產(chǎn)品競爭力,抬高競爭門檻;

      戰(zhàn)略上重新厘定未來的主攻方向,選擇一個(gè)有希望有前途的突破口,投以重注;

      并且,堅(jiān)持足夠長的時(shí)間,直到這一切能夠開花結(jié)果。

      你大概已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了,這個(gè)人,來過,又走了。就是陸奇。

      無論百度為什么要干掉陸奇,李彥宏損失的,絕不僅僅是一位世界級的人才,而是一次難得的重新定義整個(gè)百度的機(jī)會,重新確定航向、定義組織的核心競爭力的契機(jī)。

      并不是說陸奇就一定是最厲害的人物,沒有陸奇地球就會停轉(zhuǎn)。問題在于,陸奇這件事情發(fā)生之后,所有跟陸奇一個(gè)level的人,都不會再隨便登上百度這條破船了。

      或許,面對未來的重重挑戰(zhàn),百度最大的難題在于:

      它已經(jīng)窮得只剩下錢了。

      8、一錯(cuò)再錯(cuò),還是將錯(cuò)就錯(cuò)

      All in AI 到底對還是不對?沒有人知道。

      問題是,你不All in AI ,你應(yīng)該All in 什么?

      信息流業(yè)務(wù)已經(jīng)追不上了,無論是頭條,還是微信,哪一個(gè)山頭百度也沒能力掀翻。

      短視頻業(yè)務(wù)不管是快手還是抖音,誰都沒有挫到能被百度給趕上來的地步,何況騰訊都還沒說什么。

      長視頻業(yè)務(wù)是一場消耗戰(zhàn),在彈盡糧絕之前,沒有人會提前收兵,而百度怎么看都不像是一統(tǒng)天下的秦國。

      電商業(yè)務(wù)里無論拼多多、京東還有唯品會都選好了陣營,誰都不會再跟百度糾纏太多。

      說來說去,起家的搜索正在被信息流、短視頻還有一堆七七八八的東西蠶食,而搜索之外的領(lǐng)域,任何一個(gè)方向都看不到突圍而出的可能。

      所以,還是那句話:你不All in AI ,你應(yīng)該All in 什么?

      與其一錯(cuò)再錯(cuò),還不如將錯(cuò)就錯(cuò)。

      9、百度的故事,還差一個(gè)結(jié)局

      截圖自《異形:契約》

      雪萊的《奧西曼提斯》里有一句臺詞:

      “吾乃萬王之王是也,蓋世功業(yè),敢叫天公折服!”

      當(dāng)時(shí)在電影院里看到這句臺詞,渾身雞皮疙瘩都起來了。

      成就一番曠世偉業(yè),敢與天公試比高,這是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,內(nèi)心深處最終極的浪漫。

      從胸?zé)o大志的美國碼農(nóng)羅賓·李,到三分天下有其一的超級富豪李彥宏,百度和它的創(chuàng)始人的故事,已經(jīng)足夠傳奇。

      不出意外,一百年后的商業(yè)教材上,大概也還是能占據(jù)一塊篇幅的。

      但,所有的傳奇故事,都需要有一個(gè)結(jié)局。

      在我看來,百度的結(jié)局,無非是兩種可能:

      第一種,李彥宏夫婦為了自尊心,或者其他什么理由,死扛到底,百度的根基還在,足夠他們繼續(xù)折騰很多年,然而梟雄始終成為不了帝王,二線公司百度,會不可避免的一步步衰落下去,慢慢的在歷史的長河中耗盡自己的榮光。

      就像是,如今那個(gè)每天都在努力工作,卻仍然無法阻止股價(jià)下滑的張朝陽。起碼,他可以自豪,自己仍然沒有倒下,自己仍然是個(gè)國王。但,也僅此而已。

      第二種,出于某種我們無法預(yù)測的原因,李彥宏心灰意冷,選擇出售百度,或者至少出售核心的搜索引擎業(yè)務(wù),然后把拿到的錢用來投資于某些自己感興趣的領(lǐng)域,又或者從此封刀入鞘、隱退江湖。

      那么,今天的百度搜索,未來就會成為某家巨頭公司的搜索事業(yè)部——未必就是阿里,也可能是騰訊,或者是某個(gè)后起的新貴。

      當(dāng)然,即使選擇第一條道路,百度的未來也并不會是一頭扎下去的自由落體。股價(jià)會有起伏,業(yè)績也會有恢復(fù),甚至在某些風(fēng)和日麗的日子里,樂觀的人會幻想著,曾經(jīng)的百度是不是又回來了?

      但是最終,百度是無法逆天改命的,無論是外部的大環(huán)境,還是內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)力,都不支持這樣的奇跡發(fā)生。

      所以,是的,我認(rèn)為前景是悲觀的。

      不管李彥宏內(nèi)心深處如何看待自己,有一點(diǎn)是很清楚的:他不是一位真正的領(lǐng)袖。這輩子,他不可能成為下一個(gè)比爾蓋茨、馬斯克或者喬布斯。

      甚至,他也不可能成為馬云或者馬化騰。

      如果,有那么一天,英俊瀟灑的李廠長,能夠坦然接受這殘酷的宿命,那么,百度就將迎來,屬于自己的最終結(jié)局。

      在那之前,我們能做的,唯有耐心等待。

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